1月11日消息 《七雄争霸》是腾讯涉足网页游戏以来最为成功的产品，官方公布数据称最高在线80万人，也是国内近三年最好的网页游戏产品。

　　作为《七雄争霸》的运营方和该游戏研发商的投资方的腾讯，对《七雄争霸》有什么看法，以及未来有什么重要发展战略规划。腾讯游戏副总裁程武日前在中国游戏产业年会现场接受了媒体的专访。他表示，《七雄争霸》是腾讯页游的精品，打破了很多以往对页游的偏见，证明了页游不是短期产品。

　　七雄争霸创造页游领域的奇迹

　　程武表示，《七雄争霸》到目前为止是腾讯也是业内在市场、品质都是精品的网页游戏。事实上这个精品并不是刚开始就有的，最初有很多需要修改的地方。

　　《七雄争霸》在2010年8月份上线后，当年就达到了60万人在线，2011年则达到了80万人在线，比包括腾讯在内的许多客户端产品做的都要好。有人对网页游戏的生命周期不乐观，但《七雄争霸》如今已经18个月了，日常平均在线仍然在70万以上。

　　七雄争霸的异业合作也走在了多数其他页游的前面，如与斯波帝卡男装(SPORTICA)推出七雄争霸系列潮T，把虚拟游戏做成“实诚商品”回馈玩家。在前不久七雄争霸还与西安曲江的影业文化公司拍摄的《大秦帝国》合作，玩家可以在游戏里面体会到战国的历史文化。程武透露《大秦帝国》是他相当喜爱的一个作品，无论是小说，还是电视剧，他都看了好几遍。双方合作后，《大秦帝国》的内容会真正有机融合到七雄争霸当中去，赋予产品新的生命力。

　　对七雄争霸未来发展上，程武表示希望七雄和它的跨界合作成为一个示范效应，对内和对外都希望是，不用依靠低俗营销也可以获得用户，页游也可以做到长期的运营。

　　谈开放平台：不仅仅是流量

　　正如七雄争霸的成功一样，程武表示，腾讯在2011年给予合作伙伴的不仅仅是流量，只给流量没有什么帮助。对于网页游戏来说，最重要是题材、玩法和服务。腾讯所给予的则是服务2000万同时在线用户的经验和能力。

　　程武解释道，很多游戏一开始只是研发者的初步想法，并没有通过用户的选择。腾讯的标准是通过用户的选择和需求来决定，目前是为了能够表现更好而修改。部分平台只导流量是对产品不负责的做法，腾讯以丰富的经验来对产品经行调整和建议的做法是对产品最负责的做法。

　　提供的运营经验以及客服、运营和调研等，满足了广大中小团队和创业者的需求，也构建了一条符合发展规律的生态链，这是腾讯游戏平台能给业界带来的最大的附加价值。

　　程武认为，开放平台最重要的是打造有生命力的产业链。需要让更小的厂商更好的成长，培养健康的产业链。希望创意和中小团队有更多的资源和空间壮大。

　　而对于自研产品和开放平台的引进产品之间关系的处理，程武表示自研产品是打造腾讯认准的有把握做的精品，开放平台是希望中小开发商能够通过这个平台展现自己的创意。他认为两者出现竞争是正常的，甚至自研团队之间的产品都会竞争，只要规则一致就是良性的竞争。

　　用户不属于任何一个平台

　　有人认为腾讯一家独大。“我们觉得用户是不属于哪一个平台的”。腾讯庞大的用户基础只是为用户提供了一个快捷入口，并不是全部。腾讯游戏对此是持开放的心态的，每年都会对外投放大量的广告，以吸引不同平台的用户。

　　程武表示，实际上对于同一个产品来说，每家公司的运营方式不一样，对每个用户提供的服务也不一样，最终导致的结果也不一样。

　　只要产品有潜力，任何一个有规模的平台都可以帮助它做到一定的成绩。更好的是说选准一到两个合作伙伴，真正把这一到两个合作伙伴的需求了解透，把产品做好，所有的平台都会和你合作。

　　而对于网页游戏领域常见的联运模式，程武坦言过去联运的方式是带来了一些收益，但是对行业和用户带来了一些挑战和困扰，如在不同的平台上提供的产品的版本不同，提供的服务也不同，给用户带来很大的困扰，也产生了很多问题。腾讯自研产品在这方面比较谨慎，目前没有联运的打算。

　　腾讯实际上还对不少游戏研发商进行了投资，这是除了平台和经验的支持外的一种模式。程武表示希望是进行这种投资之后，双方产生协同效益，效率更高，使得双方在谈的时候可以更容易的找到切入点。业务上也能更强的融合在里面。

　　战略布局网页游戏

　　腾讯不认同网页游戏是短平快的一种产品，与客户端相比只是展现形式不同和实现的技术不同而已。事实上，《七雄争霸》已经证明了网页游戏同样可以做IP，实现跨界合作和泛娱乐化发展。

　　网页游戏将是腾讯的战略布局，程武表示，随着带宽和技术的发展，网页游戏会有更大的发展空间。不论在开放平台上，还是腾讯内部的团队很多都在做页游产品，也会继续加大这方面的投资力度。

　　程武表示，腾讯将坚持做精品化的原则发展网页游戏，使游戏玩法有创新，有差异点；画面等给人的体验上要做到极致；内容的更新、版本的更新跟得上用户的需求。服务水平反馈好；跨界融合有特点有特色。(完)

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