2012年07月19日 10:52

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DeNA中国区总裁王勇分享全球布局策略

  第四届 2012 Digital Taipei“台北国际数字内容交流会”于今日正式迈入第二天,而任职于日本 DeNA 的中国区总裁王勇,也在现场带来了“智能型手机社群游戏的全球开发及运营”的演讲内容,若是有在接触 iOS 及 Android 等智能型手机的玩家,不妨参考以下由 GNN 编辑带来的整理报导。

DeNA 中国区总裁王勇

  首先在这里要简单地介绍一下 DeNA 这间公司。

  DeNA 成立于 1999 年,一开始他们主要的目标是希望在日本复制 ebay 以及美国亚马逊在线商店的成功经验,但都无法有效地从雅虎及乐天等公司手中抢到足够的市占率。但自从日本地区开始推出手机上网数据吃到饱的服务后,DeNA 嗅到了成功的可能性,开始从手机平台的广告业务切入,接着则是进入了休闲手机游戏的市场。当时,DeNA 的主要获利来源主要是从平台上的广告,以及平台使用者付费使用的纸娃娃系统。

  接下来,DeNA 于 2006 年开发当时最流行的 Flash 游戏,2008 年针对 Feature Phone 开发具备道具收费模式的 Java 手机游戏,最终的关键,则是在 2009 年时开始制作并营运社群游戏,从这时开始,公司的获利就正式进入不断成长的阶段,王勇指出,根据最新的统计数字,DeNA 在日本已拥有四千万的用户,也就是说每四个人当中,就可能有一个人在使用 DeNA 的游戏平台。

DeNA 的平均用户贡献度目前已经是知名社群网站 Facebook 的 15 到30 倍

  拜社群游戏的热潮所赐,DeNA 吸引了大量 30 岁以上的用户,这些经济能力成熟的用户光在去年就为公司带来了 18 亿美金以上的收入,并逐步稳定地在成长当中。

  王勇表示,iOS 及Android 平台的使用者随着日益壮大的智能型手机市占率而极速成长,DeNA 作为一个手机游戏平台厂商,每年更是花费了巨额的广告费用,就是希望更多消费者能够持续地至 DeNA 平台上游玩游戏。

中国地区的智能型手机用户数在今年已成长到 2 亿,王勇相信未来还有相当大的发展空间

  为了持续不断地吸引玩家,除了不断地投资预算到广告上之外,游戏本身吸不吸引人也是决胜的关键要素。对此 DeNA 利用身为平台业者的特性,将所有用户的数据汇整,并在公司组成了专业的统计团队,将这些数据转换为值得参考的数据分享给第三方厂商,希望藉由互利共生的方式,吸引优质的游戏开发厂商进驻 DeNA 的平台。

来自第三方厂商所贡献的收入已是 DeNA 的重要收入来源之一

透过账号串接无缝登入的方式,DeNA 也与中国地区重要的网站达成了战略合作关系

  王勇同时也不断地强调在地化经营的重要!他指出,DeNA 与 Facebook 这种全世界共通平台不同的是,DeNA 致力于各个国家使用者习惯的研究,例如中国玩家很喜欢在游戏中与其他玩家聊天的功能,但这可能就不适用于欧美或日本地区。此外 DeNA 也在全球各地广设据点,其中包括越南、智利等地区,就是希望可能尽可能地整合并利用各个地区的人才及资源,逐步将公司品牌推向全世界。

  谈到在中国的发展,王勇表示 DeNA 在中国的平台(梦宝谷)目前已有 50 款左右的游戏正在营运,他们的目标,则是希望尽快达成 100 款以上的成绩。

  针对台湾的部份,梦宝谷也将于今年 9 月正式登陆台湾。王勇指出,由于台湾智能型手机的使用率在亚洲算是相当地高,愿意在游戏中付费的玩家也占了相当大的比例,因此他相当看好 DeNA 未来在台湾的发展。

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