只做有趣的游戏 岩田聪任天堂13年社长生涯

2015-07-13 15:04:45   来源:新浪游戏

  任天堂今日(7月13日)在官方网站发表讣告,宣布社长岩田聪(Satoru Iwata)已于7月11日因为胆道肿瘤去世,享年55岁。岩田聪是任天堂首位非山内溥家族成员社长,于2002年5月开始就任任天堂总裁。在其任内,岩田聪曾主导推出NDS、Wii等畅销主机,带领任天堂迈向业绩高峰,近年来则是因为Wii U主机的事业不振而困扰。

岩田聪岩田聪

  2014年,岩田聪曾因为接受胆道肿瘤手术而未出席美国E3展,如今则是因为同一疾病去世,目前任天堂宣布暂时由两位高层竹田玄洋与宫本茂代理担任公司代表。在成为社长之前,岩田聪就是公司策略规划的核心人物,并在GameCube时期前后扮演着重要角色。岩田聪所提倡的“开发简单好玩游戏”理念在当时为任天堂带来了丰厚的回报,2001年财年公司的营业额高达44亿美元,利润则达到了惊人的9.53亿美元。

  初期生涯

  岩田聪于1959年出生在日本北海道札幌,和某些最初职业与游戏并不相干的员工——比如宫本茂(最初就是一个图像设计师)所不同的是,岩田聪很小时候就对游戏开发抱有浓厚兴趣。起初,他埋头于电脑程序开发的研究,中学期间,岩田聪的一大业余爱好便是在家里制作各种电子器件游戏,他利用一台电子计算器发明了几部简单的数字型游戏。

岩田聪岩田聪

  然后,他便揣着自己的发明拿去同学面前炫耀一番,并和大家一同分享其中的快乐。北海道札幌南高等学校毕业后,岩田聪进入了著名的东京工业大学主修情报工学,正是在这样的环境熏陶下,岩田聪凭借扎实的专业技术和对游戏的热爱,自然而然地投身到了电子游戏行业中。

  岩田聪初入职场,便进了著名的HAL研究所,由于此时他的学业尚未结束,他暂时只能当一名兼职游戏程序师。1982年,岩田聪最终如愿以偿加盟HAL成为了一名专职员工,虽然岩田聪对电子游戏有着近乎狂热的爱好,但他的家人却并不赞成他进入游戏这个行当,岩田聪曾这样回忆:“在得知我加入HAL后,我的父亲气得六个月没和我说话,家里人都以为我加入的是一个宗教团伙。”

  没用多久,岩田聪就用亲身行动证明电子游戏业确实就是他的最好归宿。80代期间,岩田聪参与了HAL多个项目的开发,随后HAL开始为任天堂的内部开发组提供技术支持,他以一名自由创作家的身份,为新东家编写了好几款打着任天堂旗号的游戏,其中包括《气球大战(Balloon Fight)》及《NES高尔夫(NES Open Golf)》等等。

  开创梦境

  就这样,在加盟HAL后仅过一年,岩田聪就已经开始与他人协作软件产品的开发,并完成了多部任天堂出品的游戏。岩田聪作为一名程序员,虽为HAL与NCL开发了不少游戏,但他最著名的作品无疑还要数卡比(Kirby)系列,不过岩田聪虽被认为是该游戏的缔造者,但实际上樱井政博(Masahiro Sakurai)才是卡比这个可爱角色的创作者。

卡比的梦幻岛卡比的梦幻岛

  但不管怎么说,岩田聪都为这一项目付出了巨大心血,最终创作出了该系列的首部作品,这就是《卡比的梦幻岛(Kirby’s Dreamland)》,该作对应Game Boy掌机,是一款专为初学者而设的游戏,任何段位的玩家都能轻松将它一通到底。

  岩田聪所主创的卡比系列获得了巨大的成功,并逐渐成为业界瞩目的一颗新星,而在接下来的时间中,岩田聪在众多任天堂知名游戏中都扮演了重要角色,尤其是在GameCube时期,岩田聪在游戏开发中起到的作用显得愈发重要。《阳光马里奥(Super Mario Sunshine)》、《星际火狐冒险(Star Fox Adventures)》、《塞尔达传说:风之杖(The Legend Of Zelda: The Wind Waker)》等等一系列知名大作中,都留有他的身影。

  然而除了游戏开发,岩田聪对游戏业界本身同样有着深刻透彻的理解。1992年HAL研究所陷入严重亏损,岩田聪临危受任,被指定为公司的新任总裁,岩田聪在位七年(1993年至2000年),凭借着自身的努力,将HAL从红字带回黑字,扭亏为盈。

  岩田聪力挽狂澜的杰出表现,不仅使HAL转危为安,更引起了任天堂元老山内溥(Hiroshi Yamauchi)的注意。于是不可避免的,岩田聪在HAL的岁月已快接近尽头——一条通向任天堂的康庄大道在他面前敞开了。

  接班人

  2000年,岩田聪从HAL转投任天堂,被任命为企划部主管,主要负责规划任天堂的全球战略,转眼便打入任天堂内部——这一崭新工作,无疑为岩田聪提供了一个更加广阔的展现其实力的舞台,而岩田聪在HAL的18年从业经验,无疑对他在任天堂的工作大有裨益。此刻,摆在岩田聪面前的业界现状已再明显不过:游戏的开发费用已变得越来越昂贵,其结果就是整个业界的利润大跌。

岩田聪岩田聪

  此外,他还认为在经历过上一代主机的浮华后,玩家们对精致的3D画面已不再感冒,基于这样的考虑,岩田聪确立了两大目标:一是要大力缩减游戏的开发时间与费用,二是全心打造全新的游戏体验,并给现有的游戏概念注入特有的要素。

  最终,岩田聪迎来了2002年5月决定性的一天,那是一个下午,岩田聪被叫到山内溥的办公室训话。这次为时两个小时的会面,结果成了山内溥的一次个人独白,他滔滔不绝地向岩田聪讲述了半个世纪以来,他在任天堂社长的位置上所面临的种种挑战,以及他又是如何将这些挑战一一征服,又是如何将任天堂从一家简陋的纸牌制造商发展壮大成世界最大娱乐厂商之一——连一个细节都没有漏掉。

  听完山内溥的长篇大论后,岩田聪原以为这是老大向自己发出了炒鱿鱼的信号,但令人意想不到的是,山内溥反而决定由岩田聪出任公司的下一任总裁。

  随着岩田聪就任任天堂总裁,有两大要务摆在他的面前:第一,他牢记了山内溥对当前游戏业的忧患意识。第二,岩田聪决心少说多做,他希望实现任天堂欲全面称霸业界的野望——从硬件到软件。不过,岩田聪对业界的观点却遭到了很多媒体观察家的批判与质疑,他们列举了岩田聪的两大“罪状”:一是向网络游戏进军步伐迟缓,二是他竟多次建议游戏开发者要把简单放在更突出的位置,这在游戏变得越来越繁杂的今天,显得如此不合时宜。

  毫无疑问,如今的任天堂已站在了一个十字路口上,何去何从虽然已经令岩田聪十分头痛,但他同样也很清楚:任天堂不会追寻竞争者的脚步,它要开创属于自己的道路,要让玩家重新获得如同当初第一次见到马里奥,塞尔达传说般的美妙感觉。没有人怀疑岩田聪拥有这样的能力!

  山内溥眼中的岩田聪

任天堂前社长山内溥任天堂前社长山内溥

  任天堂创始人山内溥,无疑是电子游戏界最受人敬仰的人物之一。正是他带领任天堂进入了电子娱乐业这片新天地。也正是他引领着任天堂在80年代—90年代初,成功地成为了世界上最具统治力的娱乐厂商。鉴于山内溥对流行文化趋势的敏锐洞察力以及对业界未来走势的惊人预言力,显然任天堂的下一任总裁也必须是这样一位有着特殊才能的智者。在2002年8月的一次新闻发布会上,山内溥正式公布了去职决定,他也专门阐述了为何选择岩田聪作为接班人的原因:

  在我们这个业界里,总有一些厂商以为,凭借它们在其它领域的成功和巨额的财力支持,也一定能在游戏业取得成功。看看它们进入游戏业后的种种遭遇吧,很明显,在我们的这些竞争者当中,失败者远远多过胜利者。诚然,索尼是当今游戏业的王者,但是,一想到它那所谓的胜利,人们就会想到这不过是最近的事儿,这样的暴发户,永远不可能交上好运。

  也许就是明天,它们就会倒霉,因为在这个行业里,谁也无法逃脱运势的变幻无常。考虑到我在任天堂总裁任上所遭遇的种种经历,我认为要想管理好公司,就必需一位特别的人才。基于这样的标准,我选择了岩田聪先生,虽然我无法预测在久远的将来,岩田聪先生是否还会留在这个位置上,也不知道他是否能够带领公司更上一层楼,但至少现在,我认为他是最合适的总裁人选。

  除了岩田聪在任天堂的工作经历,以及他对业界的透彻理解力之外,山内溥还提到了年龄问题。日本新闻界的同仁们似乎对岩田聪的年龄尤为感兴趣,它们非常想弄清楚:年龄是否也是山内溥选拔接班人的一大标准。虽然,山内溥并不认为年龄是一个主要因素,但他还是深有感触地承认:一个年轻的总裁,确实比他这个老头子,更能经得住不间断环球飞行的折腾,特别是在过去几年间,自身健康状况下降的山内溥,已深深地感到任天堂的国际交流能力的不足。岩田聪自己也承认日美间的交流联系正变得越来越重要,因为在当时,来自海外的营销额已占到任天堂总营业额的70%。

  在那场发布会的最后,山内溥被问及对任天堂新管理层还有何寄语时,他回答:“由于我已从管理的位置上退下来,我也没有什么好说的了。在我离开公司之际,我想我还有一个要求——任天堂应该创作出全新的游戏体验,并为实现这一理想推出新的硬件。此外,任天堂的软件还应当再吸引更多的消费者,最后同样也是最重要的一点——游戏的制作周期必须快捷,花费也必须与当今市场相适应。

  我知道很多人会对这一要求的可行性表示质疑,但任天堂确实一直都在为实现这样的目标而努力着。我已经指示公司要遵照这条路线继续走下去,毕竟这是我对新管理层最后也是唯一的要求了。我无法预测公司将来会推出何种新形态的软件,但我确信,我一定能在有生之年内亲眼看到这些软件的诞生。”

  (文字来源  岩田聪在百度百科的个人页面)

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