金菁，傲世堂CEO，本科毕业于上海交通大学，并在英国Universtiy of Bristol完成了市场管理类的硕士课程。
人物成就
英国知名学府Universtiy of Bristol市场管理学硕士，回国后先后在耐克、可口可乐任职，累积了丰富的市场营销经验。 2007年，转战网络游戏行业，现任傲世堂CEO。
2010年，其推广运营的《傲视天地》开创了新一代战争策略类游戏风格，成为页游SLG领域的现象级产品。该作获得“2010年度最佳创新游戏奖”等多项大奖。
2013年推出的《攻城掠地》，成为该年度收益最高、人数最多的网页游戏之一，斩获各大媒体颁发的20多项殊荣。
2014年傲世堂进军手游，第一款手游《攻城掠地》一经推出即在国内大获好评，并一举拿下东南亚多国畅销榜前10的成绩。
2015年发布手游《天将雄师》，结合同期上映的同名电影展开“影游互动”，宣告了傲世堂泛娱乐战略启动。
同年年底，发布足球手游《最佳阵容》并拿下西甲授权。连续霸占苹果付费榜前10名48周，是国产体育游戏的标杆产品。
2016年推出最新力作《铁骑冲锋》。游戏独有“即时点兵”、“独立AI”等技术，结合“抢红将”、“大决战”等创新玩法，一推出就受到各大页游平台强力追捧。
人物经历
从大学起就开始担任各类大型活动的主持人，特别是篮球联赛，并因此与体育结缘。硕士毕业后，先后在耐克、可口可乐从事体育类别市场营销工作。因在可口可乐期间，与《街头篮球》等网络游戏开展过合作而对网游行业产生浓厚兴趣。2007年正式离开快消行业进入网络游戏行业，凭借对游戏的热情以及激情开始了全新的征程。
现任锐战网络CEO，负责锐战网络旗下市场、运营、商务以及海外业务。
2010年，其推广运营的《傲视天地》获得“年度最佳创新游戏奖”、“年度最佳出口游戏”等多项大奖。
2011年，其管理的上海锐战网络获得“年度互联网游戏行业最佳品牌运营”；《傲视天地》获得“最佳海外运营webgame商业大奖”。
2013年，其推广运营的《攻城掠地》，成为该年度收益最高，人数最多的网页游戏之一，获得“最具商业价值网页游戏” 20多项殊荣。
2014年，其管理的上海锐战网络获得“最具商业价值研发商”等大奖；并通过中国动漫游戏产业评选，得到“年度优秀金手指奖”。
2015年，其管理的上海锐战网络获得“杰出贡献奖”称号；金菁本人被评选为“游戏行业十大美女CEO。”
主要观点
我们以为我们是上帝，我们设计的系统就是玩家喜欢的，我们以为我们设定的条件玩家就会去遵循，但是很多时候不是这样的，策划不是上帝，玩家也不是木偶。
自由度其实是把双刃剑，很多时候只能给予玩家适当的自由度。
改变总是好的，很多的创新都是来自于改变。但是如果要做一些改变玩家长时间养成的习惯的创新就有风险了。
在很多国家如葡语、西语地区，玩家打不过就会流失，他们需要更平滑的成长曲线。
在国内，菜鸟们会常常瞻仰大佬的装备，大佬们当然也是乐此不彼地被人膜拜。而国外的高级玩家则认为这是隐私，不想给别人看。
——2015年Gamer大会分享《游戏制作中应该避免的8个雷区》
傲世堂每一款成功的产品都有一个成功的关键点，就是创新！制作理念可以复用，但是系统、玩法的创新是需要下苦功的，很多时候无法借鉴。
我们觉得玩家是多种多样的，哪怕再小的领域再细分的市场，只要占据第一，依然可以交出很漂亮的流水成绩单。
——与游戏葡萄交流《最佳阵容》成功心得
中国用户都超乎你的想象，他们的数学都特别的好。在欧美，他们这些用户反而搞不清楚，他们会经常玩不懂我们的系统，中国玩家更聪明更钻研，我们的玩家把玩游戏当事业来做的。
——接受Gamelook记者专访时发言
IP就是放大镜，有很多公司能够将这种放大效应运用的很好，但盲目者也不在少数，以为靠着IP这个放大镜就能放大一切，殊不知，真正重要的是摆在放大镜下的产品。产品的优点固然能够加倍体现，但是产品的缺陷也会被放大镜无限放大。
——游戏峰会演讲
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