11月7日，看上去沉寂多时的触控科技传出重要消息：发行业务拆分为独立子公司触控游戏，原触控游戏运营负责人徐建被任命为触控游戏总经理兼触控科技集团副总裁，全面负责集团发行业务的总体战略规划、综合管理和资源调配，向集团CEO陈昊芝汇报。
消息一出，业内人纷纷猜想：拆分发行业务为独立子公司，这是触控科技的无奈之举吗？拆分之后，触控游戏未来有何打算？而对于此前甚少抛头露面的徐建，我们更是知之甚少。带着种种疑问，腾讯游戏频道在得到消息的第一时间里采访到了徐建，有意思的是，这是出生于1988年的徐建第一次接受媒体采访。
拆分发行业务，触控这一次是被迫的？
如果我们回顾触控科技的过往经历，很容易发现这家公司有着“悠久”的“拆公司”传统。早在2014年，为了解决游戏引擎带来的亏损问题，CEO陈昊芝表示将分拆游戏业务与平台业务，而广告业务也从发行业务中独立出来，成为畅思广告的前身；2015年7月，由触控韩国团队成立的子公司“Gurum Company”于KONEX上市；同年9月，触控继续调整公司结构，分拆自研业务成立“触控天娱科技”；2016年1月，原教育事业部拆分出来的子公司“触控未来科技”成立。
2015年韩国子公司的在韩上市，令触控从资本层面真正尝到了分拆的甜头按常规分析，拆分之后再单独上市显然是极为重要的动机，但此次拆分游戏发行业务，还是令外界产生了诸多猜测。眼下的游戏市场大环境被定性为“寒冬”，而触控科技自2016年至今的表现也略显沉寂，所以触控这一次拆分被一些业内人士解读为“被逼的”。那么事实果真如此吗？
面对这个问题，徐建表示这次拆分与外部环境的关系并不大：“在拆分这件事上，有畅思、韩国子公司这样的先例。另外对于触控集团来说，拆分出来的子公司能在各自领域拥有各自的延展空间，彼此之间的协作也获得提升。目前集团的各个子公司之间有着非常多的协同业务。比如天娱会与触控游戏有很多IP定制方面的合作，触控游戏与畅思也会有联合推广、联合发行上的合作。”
而在徐建看来，将发行业务拆分为子公司，最现实也是最重要的一点在于力图提升整个团队的主观能动性。触控游戏希望团队在拆分之后可以获得最大化的激励，形成归属感，在内部实现小规模、小团队式作战，更为灵活。
2016的“寒冬”中，触控在忙着内部调整
如果用一个关键词来概括2016年的中国游戏行业，可能很多创业者、中小厂商会选择用“寒冬”来表达他们的感受。而提起从年初至今少有大动作的触控，在外人看来似乎也在遭受寒流的困扰。对此，徐建并不否认寒冬对触控也产生了一定的影响，但回顾触控自2016年年初至今的经历时，他表示寒冬之下的触控，开始思考许多之前并未考虑到的事情，进行了很多内部调整，比如成本控制、发行策略与市场定位。徐建将这些事情概括为三个方面：
第一是IP定制的规模化；自年初开始，触控在发行业务上进行了产品供应链的转型。此前通过外部代理方式获得的产品占整体的90%，而从今年开始触控的产品向IP定制进行转变，目前预计占比已达到了90%。供应链条的转型，令触控在成本控制上取得突破，降到了原有成本的20%目前已有数款IP定制产品在开发中，今年上线的《合金弹头》就是其中之一，对优秀的IP资源还将进行全球范围内的发行。
第二是对影游联动进行了尝试；触控在9月份推出了3D动作射击手游《枪魂》，与导演曹保平的新作《追凶者也》进行跨界联动。而《合金弹头》也与《军武次位面》进行合作，并专门拍摄了网络大电影，年底游戏公测的时候将在全网上映。
触控今年发行了模拟经营类游戏《梦想小镇》第三是注重单品类游戏：徐建以触控游戏发行的《梦想小镇》为例，这一模拟经营类游戏在国内上线初期并未得到太多关注的情况下，目前DAU已经达到了几十万，触控内部对这一成绩给予肯定。
28岁的“少帅”，陈昊芝在手游秩序化时代的选择
原触控游戏运营负责人徐建此次升任触控游戏总经理，可谓是“受命于拆分之际”。触控科技CEO陈昊芝为何敢于选择仅有28岁的年轻人，此前也并不被业界熟知的他担此重任，也颇令业界好奇。
2013年，徐建离开昆仑万维加入触控科技，先后负责触控游戏的产品评测、商务、运营等一线业务，对触控游戏整条业务线的各个环节都有着足够的了解。而曾经“把关”《时空猎人》《我叫MT（微博）》《秦时明月》等明星产品的经历，也令触控内部对其眼光给予肯定。此外徐建评价自己是一位“敢于尝试的人”，通过分析和摸索，他在公司内部提出了“全版权全内容全渠道”的运营方式，并制作了IP端的游戏、网剧、小说、动漫等产品，同全球合作商完成了对不同产品在不同渠道的国内和海外市场的推出。
陈昊芝的用人风格在徐建升任触控游戏总经理的过程中，更是起到了决定性的作用。在任命公告中，他如此评价：“徐建是触控从一线逐渐成长起来的管理者，在过去近四年时间里，在集团游戏产品引入、人才引进以及管理创新变革等方面做了大量工作，起到了重要的推动作用。”敢于启用新人可以说是陈昊芝的一贯作风，触控天娱总经理姚远为81年生人，畅思广告的掌舵者李健出生于82年，而他们的年龄在触控子公司的管理群体中已经算是偏大的了。比如触控游戏海外负责人李伟是85年生人，触控科技助理总经理沈子頔为87年生人，他们的表现也令陈昊芝更加敢于信任新人。据了解，目前触控集团70%的业务线及公司负责人为85后。
28岁的徐建，在2009年进入游戏行业同时我们注意到，徐建的从业经验已经超过7年。徐建坦露，因为喜爱《传奇》，他在高中时代就产生了进入游戏行业工作的强烈愿望。而翻看其职业履历表，他在2009年就进入昆仑万维，在游戏行业中行走至今。现在他每天也要玩2-3款手机游戏，玩游戏对他来说就如同穿衣吃饭一般，成了生活习惯。
当被问到，会给触控游戏刻下哪些他的个人烙印时，徐建的答案很简单：“低调、务实，更注重以业务为导向、注重业务聚焦”。对于电竞、VR这些被视为风口的细分领域，他表示：“对触控游戏来讲，当下并不需要介入。我们当然会对风口保持关注，但我更希望我们把现有的事情做得更好。”对于IP的选择，他的见解是：“我们不会砸高成本IP，而是更为注重性价比。我希望我们做的事情是务实的，如果一件事在我看来是亏钱的，那我肯定不会去做。”
对于早在2011年就凭借《捕鱼达人》从手游市场掘到第一桶金的陈昊芝来说，他经历了手游市场上产品稀缺的蓝海时代，经历了大量资本涌入甚至“煤老板”也来掘金的草莽岁月，经历了流水“大跃进”的疯狂年代。在经历这一切后，眼下已是一个巨头崛起、中小厂商艰难度日的秩序化时代，此时懂游戏懂市场同时又不失沉稳的年轻游戏人，成为陈昊芝在为触控游戏选择管理者时的最佳标准。无疑，陈昊芝的标准与徐建身上的特质，在当下这个游戏年代产生了化学反应。
2017年，触控有哪些小目标与大计划？
展望2017年，徐建表示触控游戏的第一目标是找准自己的市场定位，在“在单品类上形成真正的突破”。在网游方面，他希望触控游戏可以凭借《秦时明月》等游戏积累的经验，在明年对卡牌这一类型取得更大的突破。此外通过《合金弹头》对射击类游戏做出的尝试，在明年也要持续下去。徐建希望，别人在2017年提到触控时，不单单想到《捕鱼达人》或者《秦时明月》，而是会给出这样的评价：“触控是一家非常善于某某类型产品的公司”。
如果说以上都可以归为触控游戏的期望的话，那么徐建提及的“触控影业将在明年启动”，则是可以确定发生的事件。而在触控影业成立的背后，则贯彻着触控“全版权全内容全渠道”战略。即将成立的触控影业，已经在筹备《合金弹头》推广电影、《亡灵杀手》网剧、《我是车神》网剧这三部作品。其中《我是车神》的投入规模达到数百万元，《亡灵杀手》作为触控自己最重要的IP，亡灵ol、网剧都已经在开发和拍摄进程中，动画、小说也会在明年陆续启动面世。徐建还向我们介绍，之前布局储备的顶级综艺IP、日漫IP、国漫IP和游戏IP产品，也会在国内和海外市场陆续推出。但由于目前尚处保密阶段，徐建并未透露具体的细节。
而面对“明年是否有上市方面的动作”这一问题，徐建明确表示：“肯定希望带着大家重新走上这条路，上市是一个非常大的目标，身为触控游戏的负责人，我需要达成这个目标。但我还需要对这个大目标进行分解，明确做哪些事可以帮助我们实现这个目标。”随后他又强调说：“当务之急还是先把业务上的事情做好，至于上市的目标是个水到渠成的事情。现在并是每天都去想这个事情的时候。”
那么触控游戏近期的“小目标”又是什么？徐建的答案是：“放寒假的时候，《梦想小镇》会传出非常好的消息。”——眼下离寒假并不远了，触控游戏在拆分之后的第一份答卷能得多少分，即将揭晓。
from：腾讯游戏
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