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前不久，知名数据机构App Annie公布了3月份全球手游指数。在全球iOS&Google Play总榜上，SuperCell包揽移动游戏公司下载&收入双榜，旗下3月新作《皇室战争》则包揽游戏下载&收入双榜。能同时获得月 度全球下载以及畅销冠军，这在移动游戏史上极为罕见。
而SuperCell的另一大拳头级产品《部落冲突》并没有因为《皇室战争》的发布而受到明显分流，其依然位居3月全球收入榜第三名以及3月全球下载榜第六名，其中下载排名还较2月上升2位。
除此之外，SuperCell此前推出的《海岛奇兵》和《卡通农场》也一直表现不俗。
2015年的财报数据也能说明很多问题，包括《部落冲突》、《海岛奇兵》和《卡通农场在内》的三款游戏，在去年给SuperCell这家公司带来了 21.09亿欧元（23.26亿美元，151.5亿元人民币）的收入，2015年的净利润达到了8.48亿欧元（9.64亿美元，约62.8亿元人民 币），同比增长了71%。
那么，为什么SuperCell能够在这个竞争激烈的移动游戏时代多次登顶呢？纵观各大移动游戏公司，罕有SuperCell这样可以推出多款成功之作并且其中还有两款是顶级之作这样的案例。
深入思考这些，多少会使得我们变得更加的清醒。
芬兰民族文化
在很多分析supercell的文章中都忽视了非常重要的一点，即芬兰民族文化正是这个国家能够在游戏业等领域有巨大成就的重要关键，芬兰出现过西贝柳 斯这样的古典音乐名家，在世界古典音乐史上，这位音乐家都占有重要的一席之地，此外芬兰人在建筑和文学等方面也都有很多建树。
芬兰人沉 默内敛，但是思维活跃，具有全球化视野，这也许是因为芬兰在欧洲文化版图中极为特殊的位置：由于总是处于被忽视和被遗忘的边缘，又在历史上始终为军事强权 所环伺，故芬兰人在形成了沉默坚忍的国民性格的同时，亦在头脑中始终保持着某种进取的锐利。在十几年前，芬兰曾一度被视为人类科技创新的前沿，尽管近些年 来因经济衰退和技术革命的冲击，这种创造力的优势也受到了较大的威胁。
芬兰有着璀璨的民族文化芬兰游戏业的积累和沉淀
在欧洲，游戏行业作为一个新兴行业，人们对其创造就业和促进经济方面都予以厚望，希望能通过游戏行业的蓬勃发展来提供更多岗位，促进就业。
以芬兰游戏行业为例，2014年芬兰游戏行业营收超过10亿欧元，而2013年的营收则为9亿欧元，与其他行业的增长速度相比，芬兰游戏行业的发展可谓惊人。
对芬兰来说，公共基金是许多游戏公司的重要资金来源之一，也是初创公司成功的重要基础。Tekes是隶属芬兰就业与经济部的国家技术创新组织，几乎掌控着芬兰的创新命脉，该机构给规模较小的游戏开发者工作室提供资助，推动内容传播的同时促进就业和经济发展。
为扶持创新企业成长，芬兰政府在国家技术创新局下面成立了一个名为Tekes的国立机构。Tekes每年能为1500个企业研发项目和600个科研学术 项目提供共计6亿欧元的资金支持。由于Tekes旨在创造长期的经济和社会公益回报，其资金资助不要求任何复利回报甚至知识产权方面的权利，因此很多企业 和个人都会选择在赫尔辛基接受Tekes的赞助。
在芬兰，出品“愤怒的小鸟”的游戏公司Rovio是家喻户晓的明星企业。然而，Rovio并非一枝独秀。
Rovio是芬兰游戏企业的代表据不完全统计，目前芬兰有超过150家游戏公司，从业人员超过2000名，绝大多数业内公司从事手机游戏开发，但事实上游戏开发涵盖了所有现有平台。在这100多家游戏公司中，初创企业盛行，超过40%的游戏公司成立时间不足2年。
创立于2010年的Supercell被《福布斯》杂志评为“全球发展速度最快的游戏公司”。2012年12月4日，Supercell举办派对，庆祝 其移动互联网游戏《部落战争》成为美国苹果应用商店收入最高的App应用。当天，该公司CEO伊尔卡•帕纳宁（IlkkaPaananen）激动地说： “如今又有一批芬兰企业，站在了全球移动游戏的最高点。”
Supercell已经成为了业界传奇几乎就在同一时期，另一家芬兰游戏公司Fingersoft所开发的“爬坡赛车（HillClimbRacing）”成为苹果应用商店上下载量最大的免费游戏。
Remedy出品的《心灵杀手》则在2010年击败“愤怒的小鸟”成为《时代》杂志的年度最佳游戏。
帕纳宁称“赫尔辛基目前是世界上最好的游戏开发目的地”。除了短短一年时间就吸引了超过6000万欧元（8000万美元）投资资金，当地游戏开发者之间错综复杂的关系是不得不提的一个要素。
在芬兰，游戏开发商经常“串门”，相互交流经验。例如，帕纳宁在DigitalChocolate、Sumea等多家公司担任高管。
Remedy的CEO马蒂亚斯•梅尔林尼（MatiasMyllyrinne）曾说：“竞争绝对是一件非常棒的事情，百家争鸣对全行业每个人都有益无害。对我来说，将Supercell或Rovio的开发人员召集起来并不难，反之亦然。”
对芬兰的游戏开发者来说，在某些领域他们是竞争对手，但在其他一些领域却是合作伙伴，他们在寻求海外扩张的过程中互相分享宝贵经验。
Rovio在2011年获得约3100万欧元（4200万美元）的风险投资后，还力助Supercell、GreyArea等本地竞争对手吸引国外投资 者。这一度成为业界的美谈。同年向Supercell投资约900万欧元（1200万美元）的著名风险投资机构AccelPartners，就同时持有 Rovio的股份。
在芬兰，“成功的小鸟”扎堆，和当地有着非常浓厚的电脑游戏文化也是分不开的。早在1980年代，家用电脑刚刚进入赫尔辛基的时候，就有许多电脑爱好者开始自发编写游戏程序。但是，这一股趋势并没有引起人们足够的关注。因为毫不夸张地说，那可是诺基亚的大时代。
当我们提及芬兰信息产业或者商业的时候，诺基亚是一个无法回避的名字。只不过在苹果和三星的光芒下，人们对待诺基亚似乎只剩下叹息。但实际上，诺基亚在芬兰游戏帝国的崛起过程中，发挥着举足轻重的作用。
在这方面，芬兰图尔库大学（UniversityofTurku）信息技术专业教授乔尼•森德（JouniSmed）做了大量研究，他发现，“诺基亚为芬兰带来了大量信息产业方面的投资和人才，这些都是日后游戏产业崛起的关键铺陈”。
诺基亚为芬兰游戏业的崛起铺垫了很多2003年，诺基亚曾涉足基于手机平台的游戏软件，并专门成立了一个新的部门N-Gage。可惜的是，N-Gage开发出的游戏要么过于简单，要么过于复杂，无法吸引年轻人。所以在智能手机和平板电脑兴起后，诺基亚关闭了N-Gage。
但是N-Gage并非一无是处。在开发游戏的过程中，财大气粗的诺基亚为追求效率，曾将许多环节外包给赫尔辛基的小公司，Rovio就曾经获得过诺基亚 的订单和投资。尽管诺基亚本身的手游计划失败了，却养活了许多像当时Rovio这样的小公司，让它们在开发中收获了经验。也恰恰得益于诺基亚的投资，赫尔 辛基兴起了一批专注于手机游戏的企业。这次转型让芬兰游戏公司“步上正轨”，飞速前行。芬兰的游戏巨头们“相信平板和手机是游戏的未来”。
N-Gage的失败带来了很多经验，潜在使得芬兰很多手游公司后来崛起此外，诺基亚的数次大裁员，给赫尔辛基的游戏公司送去了意想不到的人才机遇——在诺基亚强盛的时代，小公司根本无法与其争夺人才。米克（Mikko•Kodisoja），Supercell的联合创始人兼创意总监介绍，他们有过因为招不到人才而蒙受损失的经历。
被诺基亚裁员的工程师们也成了移动游戏开发的主力军。当然，也有部分诺基亚的旧员工选择了自己创业——诺基亚特地为前员工设立了一个“诺基亚大桥计划 （NokiaBridgeProgramme）”，为他们提供2.5万欧元的启动资金。根据森德教授的调研，不少诺基亚的前员工选择了游戏产业。
这也是值得国内企业深思的一件事情，虽然中国游戏业发展很多年了，但是依然乱象丛生，山寨换皮游戏还是层出不穷，手游领域充值返利的恶劣情况已经持续了 很久，中国游戏业比起芬兰游戏业整体平均发展水平来说还差很远，尚无法出现supercell这样具有巨大影响力以及世界顶级口碑水准的公司。
中国游戏业比起芬兰游戏业最大的差距在于沉淀和积累，芬兰不但有政府资金扶持，并且允许那些初创企业试错，使得大量企业可以有实验的机会，在实验的过程 中摸清用户的心态，以及不断收到反馈对玩法进行迭代，使得游戏可以更好的吸引用户，降低用户流失率，无论是《部落战争》还是《皇室战争》，每次更新都能带 来一些显著的改善。
