3月17日上方网消息，为期两天的第十二届TFC全球移动游戏大会暨智能娱乐展已于今日在北京国际会议中心盛大开幕。会上，记者采访到了Testin CEO王军，他透露“将搭建全球首个在线VR内容测试平台”。
以下为采访实录略有删节：
[记者]：现在游戏行业的第三方服务，或是整个移动互联网的第三方服务，过去发展最快，2016年回顾起来，关于这块的市场情况，您能否客观地评价一下？
[王军]：其实我觉得这个问题在这儿，有些东西是可以在任何时候进入战场，有一些可能在一定窗口期之后，如果你还没有自己的优势再进入战场就没有意义了。我们这么想这个问题，Testin在2011年做的时候就做了一件事，就是在我的平台上帮你做兼容性测试，这件事其实难吗？理论上到今天为止不难。但是想把它做好非常难。这是第一件事。第二件事，其实在做的过程中，你就一定要从开始保洁阿姨打扫卫生这件事慢慢提升自己的水平，Testin2011年做的事就是打扫卫生，到目前为止，我们已经上升到管家了，管家要做的事情不光是把卫生打扫好，把你的APP出现问题之后，知道问题在哪儿，更关键的问题是你要有能力去组织客户所需要的，你的服务对象所需要的那些资源，包括Testin从最开始，从最难的事情做起，从游戏，先从引擎，我想可能做引擎层面的合作，不光是需要浅层的测试和比较深层的。引擎这个层面完了以后还有一个终端的问题，我们知道游戏依赖于很强的处理器，特别是CPU的能力。跟ARM、跟高通我们都有全球的战略合作。这种合作其实在现在层面，你就可以理解为仅仅是共同研发，但是更深一个层面包括专利和授权，这就使得说，其实我们讲中国IT、中国的技术发展到未来，最大的劣势不是我们的能力，而是在我们专利和授权的积累上。在这些方面来说，很多游戏底层的驱动和API接口是Testin和ARM联合研发的，ARM你应该知道，全球几乎97%的CPU的占有率，能够达成这样的合作其实不是一件容易的事，我们仅仅和英国总部沟通就花了两年多的时间，没有这样的能力肯定是不行的。
还有就是从战略高度的问题，从Testin最初来说，我们知道服务一定要从最基础开始，但是客户需要的不仅仅是你的服务，需要从更高的层面给你一些建议、帮助，包括Testin和Google、和苹果，我们其实都有非常密切的沟通，有些事情不能拿到桌面上来说，但是确实我们能够发现，在全球像IBM、微软、Google、苹果，和移动生态体系密切相关的这些产业，包括英特尔，我们应该说是非常密切的一些交流。我想在这个层面上去竞争，难度会非常之大。因为我们这么讲，竞争两个东西，一是你的身份，比方说像类似于某个运动员我也要做一个第三方，你觉得这个游戏公平吗？肯定不公平，就是做Testin首先要，第二一定要有高度，第三一定要在正确的窗口期，拿到足够的资源，能够把你的壁垒建立起来，当然这件事情我们不是想抑制整个生态的发展，所有我们做的事情我们也是开放的。也就是说，如果谁做得比我好，完全可以拿这些授权，我让他去拿，使得整个生态会做得更好。
[记者]：前段时间，我无意间开360游戏平台的时候，看到里面有很多游戏是印着Testin标签的东西，能介绍一下吗？
[王军]：这其实是Testin全国合作的几十家商店的一个。因为360我们知道非常重视用户的两件事情，一个是安全，一个是体验。我们Testin一直在幕后做的事情摆在前台了，什么意思？只要质量好就会获得推荐，用户可能就会看到你的运营的质量怎么样，兼容性怎么样，其实只要你的东西是好的，你测试的质量能够达到360的要求，还会加速审核、加速上架、加速推荐，能导入一些量。
[记者]：这一点我自己产生疑问，360本身是做安全的，为什么在应用商店里开使用Testin这样的角色来盖上这个标签，是不是某种程度上你们做得比他们好？
[王军]：360是非常伟大的公司，我们不得不承认，在BAT之外有一个360，它其实做了一些移动互联网我们需要一些新鲜的空气，但是360毕竟它是一个平台级的公司，它还不可能把所有的事情都做完，这一点就在老周和它的团队在选择合作伙伴的时候，其实很早我们就已经在合作了，这件事情只是它很晚才把它拿到水面上来。另外还有一个考虑是说我们不回避这件事情，也就是说360对Testin的认可一直是含着两方面，一交付的结果，第二，执着的追求。钱钟书有一本书叫组《管锥编》，意思就是用管看天，用锥刺地，只有这样才能洞察事物的最深层的东西。Testin就是管锥，我们用管来看天，用锥刺地。360是一个平台，不可能任何事情都做到非常极致，这也是我们合作的原因。
[记者]：Testin本身就是相当于是一个云平台一样，掌握了很多人的身体健康状况，这两年，以及之后的发展，您应该是有一个内部的通过数据可以看到一个趋势，从游戏数量、游戏品质以及最容易出现问题，这个东西，如果按总结过去，2016年，你能否有一些内部的东西是可以看得到，移动游戏这个行业，针对游戏行业，它的那个数量是增还是减？增幅大概是怎样的？它的品质整体是怎样的？它遇到的问题是不是越来越少，还是反过来越来越多？有一些新鲜的问题出来？
[王军]：数量肯定是增加的，整个数量增加很多。增速是这样的，我应该这么说吧，游戏重装游戏整体的数量比过去应该是一个持平的状态，也就是说TOP的那些团队开发出来的生产力是有限的，这很类似于一个制片厂，我其实好像曾经谈过一个，跟一个制片人聊过这个话题，一个制片厂，一个团队生产量是有限的，只能生产这么多游戏，档期、主创，但是我们看到很多新生的游戏，特别是现在进口的游戏，包括今天下午我们和雍秦还合作了一个产品，他从韩国引进的游戏越来越多，海外游戏进中国的量越来越多，这是一个趋势，总量一定是比原来多了，高品质的游戏其实总量好像不如原来那么大，但是问题的另外一个方面，游戏之间的差别极其之微小，我觉得微小在哪儿呢？我还是拿我们看到的电视剧来看，其实你说有孙俪演的片子和没有孙俪演的片子故事、特效有区别吗？但是我们为什么只愿意看那个，不愿意看这个呢？很关键的问题，真正拥有好的IP的游戏好像没有大幅的增加，这是我们看到的第一个问题，第二个问题，过去游戏是整个移动互联网界唯一的一条滑山路，去赚钱，2014年只有游戏和电商赚钱，电商只有那么几个赚钱，大部分不赚钱。但是到了2015年不一样，不管是O2O的、P2P的，社交的，几乎各个领域，赚钱的方式特别多，于是乎导致有些团队不是那么坚定玩游戏产业的，可能也觉得我为什么一定要在这个里头吊死在这棵树上，可能也会发生一些迁移。有些团队就不像过去那么盲目，现在游戏总数一定是在增加的，但是小团队，甚至过去的个人制作者已经消失不见了，几乎没有。而带来的游戏都是过去的靠一腔热情，现在变成工厂化生产。我们很多合作的客户，他交付的产品档期已经在年初跟我们的合同签好了，什么时候做什么事情，什么时候上架，这么讲就有点像拍电影一样，我现在做这个什么时间上，什么时间给我预备什么资源，这是什么假期，这是什么假期。这就导致现在我的感觉，手游行业已经跟电影几乎一样了，总的作品一定是越来越多。但是为什么见不到呢？两个原因，第一个展示窗口有限，就像电视剧，电视剧、电影制作一定比过去多得多，但是只有很少的一部分能见面，因为我们渠道的窗口就那么点，用户的窗口也只有那么点，占到屏幕的时间其实不容易，这使得我们产生严重的两极分化，就是好的游戏赚了过去更多的钱，但它有很多渠道，有很多费用比过去付得更高，但是不行的可能是真的不行。不像过去只要做还能有点量，靠免费的游戏还能赚，但是现在发现中小的连广告都没得投。
一定要是相对专业的制作，相对专业的团队、相对专业的手段，还有靠谱的IP，没有这几样，游戏要想在这上面有所作为挺难的，还不是靠一腔热情可以做，像我喜欢电影，玩命去做，最后能成功吗？当然保不齐大器晚成，但是游戏是很烧钱的。所以这就导致渠道的成本、制作的IP、用户的挑剔、水平的上升带来的问题。但是有一个题外话，我觉得可能是一个机会，就是VR。因为VR这个东西叫了很久，技术上其实并没有太大的问题导致市场引爆，我想可能是两个因素，第一个因素是说社会的普及度，要有一个量变到质变的过程，第二个就是整个文化的流行，IP的流行，以及大家对热点的追逐。我想可能从2016年开始，可能在VR上会有机会，就是过去在手游上觉得这个机会不大了，VR可能真的是一个机会。
[记者]：Testin在VR上有什么布局？
[王军]：两点，首先我们跟ARM很早之前就在密谋，在VR的游戏的测试和体验上做一些工作。应该是下一周，我们和国内一线的，像VR的一体机的厂商大朋会有一个战略合作，就是帮他建立，应该算是全球第一个在线的VR内容测试平台，这个我想能帮助中国和全球开发者都能有效地完成测试。
[记者]：测试平台也是基于移动的吗？
[王军]：两种，一种是一体机，就是不用屏幕的，它里头有集成屏幕的，它的效果非常好，而且体验也很专业，缺陷两个，稍微价格贵一点，第二个，因为VR有一个比较讨厌的事，它一定要靠体感的操控或者遥控去操控，不像手，很多人拿设备说我要一机多用，头盔不是到处都能携带，可能我玩3D的时候还想有些时候玩点平面，包括视频也很容易转，游戏其实有点挑战，我们也看到，有些游戏是2D和3D都可以转的，这就导致你玩的时候非常轻松的捕鱼、打猎的战略性游戏就可以在两个平台上自由切换，换屏比较自由，能保证用户的持续，一体化就有这个不足。所以它更强调对体感、颗粒度，因为你想这么小的屏幕，两K屏就是很大的麻点，4K屏才能很好地展现。
[记者]：国外有一家做了成人社区内容，不知道将来咱们会不会介入这种？
[王军]：其实在中国这是一个技术正确，政治不一定正确的事情。有些事情我们必须得尊重中国的社会现实。另外一方面，其实VR，我们看到的一些场景，它最大的好处是什么？很专注，它不会受到外界的影响。比方说过去我们玩一些战斗类游戏，你感觉是假的，你怎么感觉都不是真的，如果这种沉浸式游戏在VR里的表现就会特别好。第二点就是交互，手机上的交互你永远感觉对方的屏幕很小，这个时候在游戏主播，比如一边主播，一边玩，这种感觉是不一样的，通过VR的场景真的感觉他就坐在你对面。这种场景可能在VR里效果就会更好。这就导致玩家可能感觉有意思啊，游戏主播那么点小人，你看不见，在那里看得很清晰，而且有些技术会在VR里更加叠加，增强现实。
未来已来，只是还没流行，因为我们测试已经测到这些东西，就是把你的真人，在VR里呈现，你看到的就是真人叠加在虚拟的场景里。
[记者]：就类似日本刚刚发布的一个产品，刀剑神域无侠（音），把玩家的现实形象扫描到游戏里面。
[王军]：这个是做得非常非常好，而且互动感觉真的感觉在里头，不管是捕鱼还是干什么，现在捕鱼在水面捕，但是那个场景是真沉在里面，你就是一条鱼，那感觉完全是不一样的感觉，身临其境。而且我们看到现在的手机终端的处理也比原来越来越高了，所以我觉得在这个里头，如果真的是热衷于游戏的，不妨可以花少一点精力在这方面做一些探索，往往你能够抓住流行的点，未来已来了，只是还没流行起来。
[记者]：人机大战现在炒得很火，VR其实也很快。
[王军]：VR和AR结合起来。虚拟和真实结合起来比较有意思。
[记者]：最后一个问题，Testin接下来会重点怎么去布局？如何去布局？
[王军]：我觉得这个可能也是你第一个问题的结束。因为任何一个企业要把事情做好，它一定不能做这个事情本身，我们要考虑到移动互联网真正最后的竞争高地是在用户，谁更了解用户、谁能够满足用户、谁能够了解用户的生态，他可能更能够去运营用户，而且用户的需求不仅仅在本身，可能在游戏之外。所以Testin现在正在做一个类似于IBM用户感知的系统，就是把测试的技术、沉淀的数据，包括用户，不光在游戏，在其他地方出现的情况和他的需求能够集成起来，这就使得我们过去，我们都知道《纸牌屋》，它是一个互联网的产品，其实我们很预期、很期待在不久的将来，我们可以以这种方式帮助我们的客户和我们的用户以这种方式去边改边制作、边修理他的产品，最后能交付出去，互联网的力量就在于交付，在电影初期已经有一些通过探片的方式进行交付。游戏现在还相对比较封闭，但是我相信很快我们可以用数据来帮助开发者，我想这个就是未来Testin的真正的竞争优势。
Testin其实更多的方面是给用户和客户，不光是提供服务，最后是提供真正的竞争情报，任何一个用户都想在他的细分领域成为领先者，可是我们任何一个细分，每一个细分在跑一条马拉松，有一万名参赛，运动员都不知道排第几，刚发枪以后谁都在跑，万命跑，你以为你是第一梯队吗？不一定，前面还有，Testin就通过这种竞争情报给用户提供服务。不光从测试本身看，还得从测试结果看一下排第几、有没有机会出来，我们都知道有两个人是神圣的，一个是班主任，一个是上帝。咱们都有参加过高考吧？班主任就是你的上帝啊，他一说小何同学，你以为你这个水平能进清华吗？你不努力就完蛋了。去年我们学校一共进清华18人，你知道你考第几吗？第27名，你还不好好努力？你一说我第27名，肯定不行。其实你语文比第8名只差一分，平均是第28名。但是这就带来一个实际问题，只有班主任会了解整个竞争的态势。只有上帝会了解人类未来发展的竞争格局，Testin就想做一个小的班主任，帮开发者做一些事情。
VR未来一定会和AR有效地集合，而且现在它的集成速度跟过去不一样了，过去可能手机只能完成很初级的东西，现在手机终端加上云计算，加上带宽，我相信VR实际成像。VR还有很大的市场需求，比如教育、培训、医疗。
2016第十二届TFC大会简介：
2016年TFC品牌全面升级，跨界整合“B+C”双端资源，携“第十二届TFC全球移动游戏大会暨智能娱乐展”和“TAC漫游展”两大展会重磅来袭，深入影响游戏与智能娱乐业界精英，辐射全国50万二次元人群，打造最强漫游资源矩阵。B端展会将覆盖移动游戏、VR/AR、智能玩具和硬件、HTML5游戏、二次元产业、影视泛娱乐IP等多个领域，C端展会将专精二次元，利用国人自制、专业团队、优质原创的强大优势，打造“音影漫游”全景式互动体验。
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