2016年11月17日-19日，由GMGC主办，成都市博览局成都成华区人民政府支持的第五届全球游戏开发者大会暨天府奖盛典（简称GMGC成都）在成都·东郊记忆盛大召开。GMGC成都作为亚太地区最具影响力的游戏开发者大会，始终致力于推动游戏产业的融合发展、跨界融合，为国内外游戏企业提供一个开放共赢的合作平台。
此次大会以“回归游戏·见证奇迹”为主题，有“回归、生存、衍生、未来”等四大核心板块，所有话题全都围绕“Gamer·回归”而展开，从众多角度探讨游戏的本质与未来，全心全意助力游戏行业的发展。
以下是今日各位大佬带来的干货分享：
千层塔科技CEO焦俊：制作人要理解并热爱你的IP
做一个好的IP产品，这个问题我也经常跟一些小伙伴进行讨论。现在做IP会做一个数据分析，会广泛的寻找IP。我觉得这不是一个特别好的方法。因为大家会看到不同的IP会有很多不同的属性。我个人是这样认为的，大家在圈定比较大的范围之后，首先要制作人自己理解这个IP，去爱这个IP，你能理解这个IP背后的用户他们到底要的是什么？他们是因为什么对这个IP感动，再去选择IP才能找到比较好的切入点。同时让团队挖掘到IP中间的价值。同时在做产品中间要不断的跟IP做互动，让IP增值而不是消耗IP的内容变现，这是我的观点。
阅文集团副总裁罗立：中国IP比日本更有优势
中国的二次元产业链我觉得除了规模上不太大之外，各个方面都不错了。因为从我们现在的IP，其实中国的IP应该比日本是有优势的，只是你开发出来的整个社会接受度和商业上有差别。我们中国也有不逊于《海贼王》、《火影》这样的IP作品。其实在中国的动画制作方面也不错。我们看到除了《精灵王座》或者其他的动画，从票房上不如人意，但是从产品本身来说我觉得不亚于那些片子了。现在缺的仅仅是一些产业链的商业运营环节，最大的市场比如我们动画片拍出来去哪里放。
聚力传媒王浩：中国武侠题材在东南亚的高认同度
中国目前的武侠题材在东南亚市场还有相同的认同，有对于文化的认同。很多国内大的IP在东南亚这里，这部小说没有火，在那个地方推广也很困难。所以我们在IP的选择和内容上，现在比较慎重。
麒麟游戏王本超：百花齐放才能把产品做好
麒麟游戏已经在其他的各个领域尝试过了，在麒麟游戏的发展近十年来，有一些探索，有成功的经验，也有失败的探索，对于麒麟游戏首先要做好国战题材，我相信国战题材未来有更多的厂商用户加入到这个里面，我们认为国战题材类型在众多的网络用户眼里它是非常饥渴，非常有受众表现力的题材。只有百家争鸣、百花齐放才能把这个产品做得好，所以麒麟游戏首先要把国战题材游戏做好，要保证麒麟游戏的核心竞争力。
圣唐CEO孟宪明：把每一件事情做到极致就是一个A
所有的事不是一蹴而就，你坚持总有机会，总有时间结点找到机会。把一件事做精做细这是很重要的。我们市场总监曾经跟我说过这样的话，我们要做3A级的产品，我就让他告诉我什么是3A，他就愣住了。其实很简单，把每一件事情做到极致就是一个A，你在用户当中就有信用了，3A是一个评价系统，你做到极致就给你一个A，比如游戏里面有音乐，你把音乐做到极致就是一个A，游戏里面有故事你把故事做到极致就是一个A，它的画面是不是美，流畅度怎么样，一个一个A累加起来就是一个优秀的作品。所以你告诉他们把产品做成3A级的产品，你在用户里面就拿到了信用。
好玩友VP吴杰：女性玩家对代入感要求较高
我们的用户群喜欢玩女性游戏的不喜欢玩男性游戏。其实有些女性不喜欢玩女性游戏，也喜欢玩男性游戏，但是这个比重没有那么高，而我们针对的群体还是玩女性类的游戏。从我们的游戏用户反馈回来，她们对代入感的要求比较高，在战斗部分他们就会比较弱一点，女性对IP兴致没有那么高，主要是前期代入感的问题，我们更多是对IP剧情考量，这个是否适合改改编。
京东云基础云事业部总经理王直：全面支持游戏开发者
第一个层面是我们的双创有扶持政策，如果是指游戏中的开发者我们有一套立体的扶持方案。中间包括我们会给钱，会给代金券，让它先把云用起来，让它形成生产力。
第二个层面我们是给支持，因为京东云这个团队我们在一直支撑着整个京东的发展。
第三个层面是所有的这些公司，它的产出往往是产品或者流量。我们京东本身是全球最大的一个众筹，我们会帮他的产品做众筹。
第四个层面，京东还有一个投资部门，京东自己有投资部门，它的下面分的团队也有投资，所以当这个团队非常出色的时候，我们会被它直接输血给它做投资。我们一直对双创的支持有一个最全面最立体的扶持计划。
上海焦扬网络CEO莫夏芸：挑选出海游戏的三大标准
首先不是所有的游戏都适合全球市场，在游戏的画面上要求非常高，这是海外用户和国内用户非常大的区别。其次就是游戏玩法是不是适合海外市场。最后看一个团队是否能够适应海外的高频率的需求。尤其是在用户的问题响应上面，在用户问题收集的反映上面能不能及时。
亿动广告传媒首席产品官黄凯文：国内外大数据平台的差距缩小
在大数据平台差距越来越小了，我们国内也有地方给别人借鉴的。比如我们国内对用户的社交行为所做的大数据行为改变的产品，比如微信，国外也在学习我们国内。把这个问题平衡一下，不是国内要学习国外的，国外也在学习国内，两边要平衡。
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