尽管投资布局已经超过半年，蓝港的斧子出现在公众面前时，的确就像它名字一样，横空出世，劈在许久没有声音的电视游戏领域里。然而原谅笔者第一个反应是，想起了当年折戟沉沙的盛大盒子，当然我希望每一个认真做的产品都能成功，只是中国主机游戏这个市场实在是有点敏感。
看斧子，要注意的四件事
第一件事，它的对标产品，不是国内的安卓盒子们，而是微软的XboxOne和索尼PS4。注意，是最新一代的游戏主机，而且都不带任天堂玩。
这里有几个问题，这种对标，有硬件，软件，等维度。
是否能达到三大目前一代游戏主机的硬件配置？是否能达到三大目前主机的工业以及产品设计？达到的情况下，成本是否可以做得比三大低？软件方面，新硬件，有多少独占？独占游戏的水平如何？其实我们可以不用讨论了。
当然，斧子的这个对外宣传的口号，可能只是公关效果，最终决定定位的还是定价。根本不存在又便宜又好东西，除非你玩盗版。
第二件事，斧子的发展战略，对外宣称是“以电视游戏主机为突破口,与国内外知名游戏产品合作，结合中国本地化的游戏运营模式，形成‘发烧硬件+互娱内容+互联网服务’三位一体式的家庭互动娱乐生态”。也就是说斧子要做硬件，以及运营平台。
这些会通过硬件产品，硬件内置的系统软件（FUZE OS）、以及云服务（FUZE Cloud）来实现。据知情人士透露，Fuze OS是基于Android的操作系统，形式类似于MiUI之于Android。
第三件事，从有限的信息来看，斧子的创始成员来自华为、微软、TCL、腾讯。
代表产品经理的总裁张晓威，是华为游戏机TRON（创）的发起者和产品经理。代表硬件研发的CTO张嘉，曾供职于Skyworks和NVIDIA等芯片厂商。代表内容供应商的CEO王峰，游戏圈上市公司蓝港互动的创始人和CEO。
不过，华为的Tron在2014年1月时候公布，并参加CES大展，当时称将会在Q2发售，激起过一阵玩家的期待，目前还能搜索到有玩家询问这款游戏机的发售情况。但Q2，这款产品并没有推出市场。同年6月，斧子在2014年6月已在深圳组建研发团队。
第四件事，斧子有意于建立生态链，从培育下游开发开始；称愿意让利给开发商，也会为优质的游戏提供资金、渠道和推广支持。另一方面，斧子也正在和一些知名制作人达成合作，购买IP等更高金额投入的方式来获得内容。目前，已经和鬼武者洛克人制作者达成合作。
但是，真的有市场吗？爆发要等到何时？
去年曾有一批智能电视盒子携带游戏功能，以及纯游戏盒子（主机）出现过，但绝大部分都如逐渐消失在人们视野里。依然在做游戏主机的，和斧子看来算是竞争对手的乐升世纪CEO孙炤，在这个市场里可能有一定的发言权。
孙炤坚信，中国的客厅娱乐市场是真的存在的，但用户未必是PS4和XboxOne的用户群体，而且市场还远未成熟，需要国民收入的持续提高，和一定时间的市场培育。
孙炤的判断，可能是综合了，国外市场主机游戏市场的规模，以及国内市场XboxOne和PS4卖得并不好。至于斧子的这个高端定位，是如何思考的，凭什么相信自己可以打赢传统主机大厂？这可能还需要进行一次更深入的采访才会清楚。
至于时机，我们先不谈别的，我们来看看目前占据游戏行业最多资源的移动游戏业，人才缺口有多大，有多少企业在愁给高价都招不到人。还没有一款游戏流水过千万的主机游戏，又凭什么能吸引到核心人才呢？
当然，有故事者，有闯劲者，有理想者如王峰，从一名中学数学教师，到做端游营销，离职创业，做端游到页游再到手游，几经波折，现在又杀入主机游戏（客厅游戏）市场，笔者相信，他可能看得比我要远得多。请期待下一次的深度对话。
From：Donews
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