最后就是互联网公司对于硬件厂商的介入，这一点从去年开始，无论360手机也好，还是网易也好，都开始做手机硬件。根本不是最底层的渠道，通过底层的渠道控制上端的应用。

　　分享一个小事情，今年年初跟国内，应该是顶尖的移动游戏运营商，从收入方面，就是问他，你们游戏战略是什么，手机游戏战略是什么，他给我的回答是，现在还在探索阶段，没有形成。之所以这种大厂商还在犹豫，对于手机客户端而言，可能适合中小厂商发展，他的应用相对来说零散化，但是大厂商的犹豫，恰恰我们没有那么大厂商的机会，所以我也希望大家能够抓住机会，来共同把中国手机行业建立好，谢谢大家。

　　主持人：为了回报游戏界同仁过去一年辛勤付出，UC每年进行年度手机游戏评选，作为对于平台上表现比较好的一批游戏作品和企业的肯定与表彰。接下来我们就进入颁奖环节，今天一共设立了三个奖项，首先揭晓的是2012年度玩最喜爱手机网友的获奖名单，请看VCR。

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　　主持人：以上就是我们十部获奖作品，请获奖企业代表依次上降领导。

　　《忘仙》、《时空猎人》、《世界OL》、《混沌与秩序》、《新三国争霸》、《英雄国度》、《江湖》、《英雄战魂》、《上古2》、《松鼠大战》。

　　主持人：我们要颁出下一个奖项是2012年度最热门手机单机游戏，请看VCR。

　　(播放VCR)   

　　主持人：恭喜以上三部优秀作品，同样请企业代表上台领奖。《捕鱼达人2》、《终极狂飙3D漂移》、《雷电2012HD》。   

　　主持人：今天还有最后一个奖项，是2012年度最热门H5手机网游，请看VCR。

　　(播放VCR)   

　　主持人：2012年度最热门H5手机网游获得者是《新佣兵三国》。

　　王总，神奇时代在过去一年取得突出的成绩，今年这个成绩给我们做一些经验分享？

　　王玉刚：各位来宾大家下午好，我是来自神奇时代的王玉刚，首先感谢大会对我们两款产品，一个是《忘仙》，一个是《新佣兵三国》高度肯定，给我们颁发两个奖项。在这两个产品的研发测试上线整个过程中，我们和UC一直保持很好的沟通，而且他们给予我们很大帮助。在我们运营过程当中，UC一直是这两款产品在Android平台上最大的合作伙伴，所以借这个机会，我代表神奇时代的股东以及所有的员工谢谢UC，谢谢你们一直给我们的帮助和支持。

　　趁这个机会讲一下对行业看法，一共四点。

　　第一点，行业规模。2011年这个行业是十个亿的盘子，2012年行业里面普遍共识是30亿左右。对于2013年我们保守估计是至少能达到60亿。我们乐观一点的可能会看到100亿。

　　第二点，关于最近行业里面一些知名游戏的收入。我们根据自己经验的判断，不一定准确，这个行业第一年现在是乐动卓越的“我叫MT”，这个收入估计在4000万左右，月收入，很快突破6000万，3月份他们Android会上线。如果做海外和欧洲，我估计他们月收入今年至少突破一亿。

　　接下来在4000万左右的应该是《捕鱼达人2》系列。再往下可能是蜂巢的《大掌门》，现在是3000万左右，再往下就是2000万到3000万的产品，包括《世界》、《时空猎人》，包括QQ的《遇见》，还有《忘仙》，当然再往下就更多了。

　　第三点，关于2013年的竞争。我们认为今年竞争会非常的激烈，行业里有一个说法，今年如果拿不出五款手机游戏就没有脸出来见人，所以我估计今年可能有人说到有一千款，但是少则有500、600款游戏，今年竞争非常激烈。

　　第四点，HTML5。我们也得了一个HTML5奖，神奇时代很早对HTML5进行投入，在到2010年底开始对HTML5进行投入和开发，开发了一年以后，到2012年2月份我们正式推出了一款HTML5网游，叫做《新佣兵三国》，也是国内第一款HTML5网游。今年我们仍然在加大HTML5投入，我们大概现在有40、50人的团队，一直在做HTML5研发，我们将在今年下半年或者是年终推出一款新的HTML5游戏，这个游戏刚才朱总提到，HTML5两个因素制约它的发展，第一关于性能的解决方案，UC已经推出X-CANVAS引擎。第二关于HTML5的发行。第一阶段已经做一些突破性进展。新的游戏基本上可以做到从点击到进入第一个画面，4秒钟以内，跟现在页游很像。第二，不会比原声APP差。第三，运营效率上，正常手机能够达到40、50帧，解决了性能问题。现在基本上等怎么解决发行问题，现在UC已经有了一个很好的计划，所以今年我们希望UC在H5上有一个更好合作。以上是我对行业的看法，只是自己的看法。谢谢大家！

　　主持人：当前移动游戏处于蓬勃发展的阶段，但是作为一个新兴的行业，这个领域还有很多问题需要进一步探究，今天大会也设置了panel环节，请上企业代表与知名专家预大家分享移动游戏的现状以及未来判断。

　　朱顺炎：今天想用非常难得的机会尽量问一点犀利的问题。首先问一下王峰，蓝港在PC游戏领域做的很成功，第一个为什么这么大决心转手游？第二，从实际经验来看，PC厂商转手游，你成功的概率大概有多少？您给其他的厂商有没有什么建议？

　　王峰：很荣幸有机会能够分享。大家提到PC游戏就能想到巨头们？比如当年靠代理游戏起家的《传奇》、《巨人》，他们都在PC上赚了很多钱，客观来看，我把这六年走过的路做一个回顾，大型PC游戏爆发性的机会，在前几年逐渐逐渐很少把空间留给了普通的后来起来的中小企业，包括后来创业者，几乎完全没有机会。我想这里很多一个原因在于早期爆发，从代理到自研过程中，国内确实起来一些巨头，尤其一堆巨头，在互联网环境不是很好的时候，有一堆游戏公司上市。

　　为什么后来没有呢？很大原因是早期爆发这个阶段，巨头们大部分控制了这些用户，其实你特别注意看一下，早期像《传奇》，现在还有那么高的收益，老的玩家在PC上把这个机会抓住。

　　PC真正强劲的是页游，页游刚刚赚了几年钱，发现手游又上来了。游戏行业是极其追求创意，用户在平台的变迁，包括产品体验，有非常大的变数。游戏行业从来不是靠一两款游戏站稳能够吃下来，暴雪做这么多年，也从单机到网友，停滞是没有空间的，对我们来讲我们一定要进入到新平台里面。我本人有强烈的好奇，在ipad我拿到的时候，两年前4月份拿到，ipad从美国带回家第一版，我就很激动，我说要在上面做游戏，但是我们当时游戏并没有做到，两年前发布一款《疯狂的地鼠》，我们没有把单机游戏做下去，当时我发现在ipad和移动设备上的体验足以能够做好游戏，我本人做移动游戏的心态，第一是好奇心趋势了我，第二面对产业波澜壮阔发展中心是应该做的。

　　风险是什么？最大原因是不能适应变化固守过去的经验。我想端游公司要想在未来移动真正发力，最大要放下架子，因为我们分析商业规律，端游赚钱大部分是研营一体化。很大原因早期对市场理解，以及对游戏体验的理解，可能会束缚端游公司进入这个市场，如果要做要放下这些成功经验，过去成功有可能在新市场是一个包袱及特别谈到，无论在产品体验，导致设计上的变化，以及对于市场研究所理解的市场策略变化，可能都是一个很大挑战。但是端游公司依然有多年立足于PC上对游戏的理解，我想其实游戏，game这个行业一直在变化，包括CANVAS，游戏的精神和游戏设计思想一直往前走。如果端游公司能够拿出过去技术开发方法，更加专业化，投入到新的，适应到手机体验上以及对市场理解能力放下架子的话，我觉得端游公司有很大的空间，但是这不是狼来了，其实我个人在这儿一个感慨，我认为端游公司不会在20013年的手机市场有大作为，我认为2013年市场有大作为的是一大批的新企业。

　　游戏面向手机上有很多新的私人方式和方法，如果过分固守不放弃，端游公司面临非常大的挑战，我本人希望能够紧紧抓住我们自己的好奇心，以及跟上市场变化，能够让蓝港在移动游戏上有所作为，谢谢。

　　朱顺炎：量化一下，你觉得能够真正放下架子杀入手游市场的厂商的比例大概有多少？

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