文/夏之终结

　　4Gamer：

　　那么，游戏业界会被IT业界这个规模更大的产业“吞噬”，这样的看法您又是如何看待的？最近也有人认为会像过去的电影产业和电视产业的关系一样，亦或是像电影产业与广播出版业进行融合从而“巨型综合企业化”。

　　吉田氏：

　　要这样看的话，对于微软来说，对于SONY来说都是一样的。就像刚才说的投身电子产业的话，在创立PlayStation之时，业界和分析家都说“SONY就算做游戏也是做不好的”。但是，因为结果是成功了，所以最终反而变成了SONY的主力事业之一。

　　所以，将“游戏业界”的概念局限在一个小范围内我觉得是有些不妥的。我认为我们自身也是从圈子外来的“外人”，因为有大家对PlayStation的支持和养育，才使我们成为了“游戏业界的一员”。

　　4Gamer：

　　那么，我想再次抛出这个问题，您认为“游戏的价值”“游戏机的价值”是什么。

　　吉田氏：

　　这样可能会重复我前面的话，我认为是“能够得到无上的体验”“能够玩到震撼的游戏”。当然也可以说是制作出内容并将之卖出的买卖，将自己所想的电子，与有拥有的资产进行组合，如果能很好的顺应时代，那么就会大热。如果没有跟上时代，就做不出好东西也卖不出去。特别是游戏产业瞬息万变，想要预测未来是非常困难的。

　　4Gamer：

　　到头来还是回到社交游戏这个话题，我觉得说到底还是为什么要对游戏这样的内容付钱？

　　吉田氏：

　　嗯，嗯。

　　4Gamer：

　　如果在游戏中得到的体验，是其它什么东西可以替代的话，那么专用游戏机也就不需要了，只需要另寻一个新的游玩方式就行。反过来，如果有一些只有在游戏中才能体验到的新鲜体验，那么游戏这种内容就是能够唤起强烈动机的娱乐方式。

　　吉田氏：

　　如您所言。我很喜欢玩游戏，会玩愤怒的小鸟，也会玩神秘海域这种游戏。我觉得这是很自然的事情。

　　4Gamer：

　　和即使有电视也依然要去电影院是一个道理呢。

　　吉田氏：

　　没错。所以，做出只需几千日元就能买到，能让人买了玩完觉得满足的作品是很重要的。然后，我唯一能肯定的是，能做出优良内容的公司和制作人是很厉害的。不管平台怎样变化，唯有这一部分是不会变的。

　　所以我认为游戏制作人应该满怀自信进行制作。虽然也有为了迎合现在的潮流不得不做出改变的地方，但是果然还是应该将精力集中在自己所做的内容中厉害的地方。玩家们也会敏感的察觉的这些部分的。

编辑：lolo