导语：网游开发产业走过了十几年的历史，这段时间在传统产业看来是短暂的，因为机械制造、服装纺织、娱乐、饮食等传统产业不仅历史悠久，产业中的不少企业还都是“百年老店”。但是网游开发产业的发展速度、技术更新、社会影响力却是一般的产业无法比拟的。其中韩国网游开发产业由于起步早，在全球网游市场有着举足轻重的地位。截至目前，已上市或在研的韩游开发项目不计其数，虽然有不少项目最终红遍全球，但是更多的网游因为种种原因在研发阶段就夭折，或者上市后遭冷遇。而一个韩游开发项目中，美工、策划、编程、项目主管、公司高层领导这五方面是最为重要的。
韩游开发项目中的美工队一般负责原画制作、建模、贴图、动作设计、画面特效等。这部分人的工作在很大程度上决定着一款网游前期玩家导入量，因为他们是“卖相”制造者，游戏卖相好了玩家们才会尝试，尝试过了才会发现游戏内其他好玩的内容。目前韩国业界最看重的是原画师和动作设计师，这部分人往往能够成为玩家们的偶像。韩国著名原画师有《剑灵》项目组的金亨泰；著名动作设计师有《上古世纪》项目组的朴长顺。原画师的创造力直接决定游戏画面质量，而高超的动作设计师能够让游戏超凡脱俗。游戏角色的表情、打斗等动作成千上万，所有这些动作越细腻、到位越能增强代入感和打击感。
游戏卖相好可以吸引无数玩家前来体验，但是不能保证留住玩家。而一款画面一般的游戏（如DNF）却可以通过出色的可玩性牢牢抓住玩家，让其欲罢不能。游戏终归是拿来玩的，其生死存亡的关键在于可玩性。而直接影响可玩性的是策划组，他们主要负责构思游戏内容，平衡数值，将所有人的好建议通过文字、数字来具体化。可以说策划组是整个网游开发项目的大脑，他们决定其他所有人员具体该做什么，做到何种效果，其重要程度不言而喻。此外，一款游戏光有五花八门的游戏系统、独创的玩法还不够，必须有感染人的故事剧情让玩家知道自己为什么在打拼。曾经不少韩游被冠以“泡菜游戏”的代号正是因为游戏玩法单一，缺乏剧情代入感所致。
网络游戏也是软件，服务端和客户端都需要编程人员编代码。项目组里策划再牛，美工再强，如果没有好的编程人员都是白搭。因为最终将策划案实现出来的是编程人员，管你想法有多创新，编程一句话“做不了”也就拉倒了。优秀的编程人员能够不断吸收业内最先进的技术，可利用最稳定、有效的方式实现策划人员的方案。在韩游开发项目中，最有底气的就是编程人员，上到公司高层下到项目负责人，谁都要好好对待编程，即使你再讨厌现任编程，也不能随意更替人员。因为网游的代码结构只有编辑它的人最清楚，再牛的编程在接受别人的摊子后，也需要很长一段时间才能摸透代码结构，更别说对其进行添加、修改。
PM（网游开发项目主管）虽然不用亲自上阵，但是把握项目进度，激励组员，安慰高层等要命的活动都需要他来完成。此外，一款网游原定计划X年开发完毕，但是往往会延迟半年甚至两年以上，真正按计划结束开发的项目是凤毛麟角。当项目结束日要延期时最不高兴的是公司高层和投资者，他们会让开发组详细解释延期原因，因为延期带来的是费用和风险的增加。面对公司高层的压力，有实力和影响力的PM几句话就能摆平，没实力的就只能让下属们写明原因，疲于奔命。说白了，PM的主要职责是阻挡外部的压力，给组员带来安定的环境，并充分调动组员的创造能力和积极性。如果PM不给力，项目很难成功，因协调不利导致流产的韩游不计其数。
韩国网游开发商中有不少是半路杀出来，想分一杯羹的业余队伍。他们原来的主营业务不是网游开发，而是艺人产业或其他。这种开发商的高层领导往往没有网游开发经验，毕竟网游开发产业的历史有限，人才有限。但是业余领导带领专业人才或非专业人才时会出现很多悲剧，不是频换PM就是胡乱干涉具体开发工作，弄得项目组人心惶惶、鸡飞狗跳，最后项目不了了之，大规模裁员。英明的高层（如NEXON高层）应该是个伯乐，本身有开发经历，能够识别千里马和病马，通过各种手段（收购，挖人等）来垄断千里马，并给千里马以足够的信任和支持。当然，出色的高层是严重稀缺的，但他们运营的公司都会不断膨胀，走自己的路，让别的公司无路可走。
总结：纵观韩国网游开发产业的历史，很多项目是投入大量人力（不一定是人才），财力，耗费数年未果。有的是项目组内人员实力有限，跟不上时代的步伐，游戏上市后遭冷遇，又或者疲于跟随业界动向，改动来改动去，最终把自己改动死了；有的是PM、公司高层不给力，导致项目最终流产……
当然，决定韩游开发项目成败的因素还有很多，但是只有以上五大元素足够给力才能孕育出真正成功的产品。美工给力，给网游带来大量初期用户；策划给力，留住玩家，吸收钱财；编程给力，要实现什么都给你实现，为业界技术发展做突破；PM给力，延期一年推出高层也别废话，组内人员有安全感、归属感、使命感、荣誉感；高层给力，真正的人才得到充足的支持，有潜力的拉进来，废柴都滚蛋。
