从盛大完成上市后开始,业界对唐骏的去留问题便开始议论纷纷。最近又风传“唐峻及两位副总裁离开了盛大”。真相到底是什么?
杀出血路 《新民周刊》:最近为何会风传“唐峻及两位副总裁离开了盛大”?
唐骏:此前两个星期,我去美国办了点事。我很少这么长时间不出现在公司,以致别
人以为我离开盛大了。
《新民周刊》:从盛大完成上市后开始,业界对你的去留问题便开始议论纷纷。
唐骏:我想这是因为大家比较关注盛大吧,特别是最近。此外他们也很关心我,毕竟我在中国是第一个吃螃蟹的人:从一个外企总裁到一个民营企业的总裁,跨度很大。很多人关注这个变化的过程。有的人希望我成功,更多的人想知道结果,这对他们来说是一种启示。
《新民周刊》:大家都在看着你,看着职业经理人的发展方向。
唐骏:我的成功对我个人来说已经不重要。我希望能成为职业经理人的标杆——职业经理人在中国的人生发展道路会有什么样的可能性。我其实是在杀出一条血路。最后生还是死,大家都很关注。
其实,这条路大家都很看好,但是没有人敢冲进去。可我唐骏没有什么可损失的东西,我的能力、经验包括我的品牌都是我自己的东西,我愿意去吃盛大这个螃蟹。
其中的过程,我将来都会告诉大家。
《新民周刊》:为什么不把这段历程记载下来?
唐骏:很多人都要我出书?但是我有一定的压力。因为微软的前两任总裁都出了书,我要是现在出书就是在套他们的路子了。但是我相信将来会有一个阶段,我会把一些新的东西写出来,或者用一种其他的方式表现出来。我有一些日记的东西留在那里,将来有可能用得上。
《新民周刊》:您一直喜欢为一些企业、机构做培训、演讲。
唐骏:对,我希望把我的体会、教训、经验讲出来。我收到一封信:“我也是一个工程师,我怎样才能像你一样花7年的时间,从一个工程师成为一个中国区的总裁?有什么诀窍在里面?”
《新民周刊》:你认为是什么原因?
唐骏:我工作时的心态就好像我是公司股东一样。我不仅做好自己的本职工作,还替微软想想有哪些做得不够好或是不合理的地方。
其实,看到问题的员工很多,但我不仅看到了,还提了出来;提出问题的人也很多,更重要的是我提出来的时候,我已经找到解决方案了;也有人找到解决方案,而我,不只拿出解决方案,而且已经验证过了。这才是公司需要的。因为别人不这么做而我做了,所以机会就是我的了。
改变游戏规则
《新民周刊》:你在美国创业时发明的卡拉OK打分机和街头速配机都很好玩。你小时候最喜欢玩什么?
唐骏:小时候我家住公园旁边,我最喜欢捉迷藏。这个游戏是一个人抓很多人,我觉得没有吸引力,就把它分成几个组来玩,还用抽签的形式,让这个游戏更有趣。小朋友都喜欢跟我在一起玩,因为我经常会去想一些新的方式让游戏更好玩。
《新民周刊》:当过班干部吗?
唐骏:我从小学一年级到六年级一直是班长,相当企业的总经理吧,后来又选上大队长,升级了,开始管理大企业。(笑)
“野路子”
《新民周刊》:你一直很自信。当年你在北京邮电学院读硕士研究生时,有两个保送出国的名额,你觉得想也不用想肯定有我唐骏的,后来事与愿违。这种打击在你人生中多吗?
唐骏:应该是蛮多的。那时候还年轻,自信过分表现出来,反而给自己带来一些麻烦。好在我及时找到解决方案,把这个危机“公关”掉了。
当时我给北京广播学院研究生处的处长打电话问有没有出国名额,他说有,但报给教育部的期限已过,需要我自己把材料交上去。结果,我被选派为教育部的出国留学生。
我现在想想都有点后怕,那时太不知道天高地厚,那种环境下,别的学校怎么可能把出国名额换给你。然而没人去试的事情我去试了一下,反而成功了。
《新民周刊》:在你的事业发展过程中,你不是很“安分守己”,上海话叫“野路子”。
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编辑:高原