陈天桥：上海盛大网络发展有限公司董事长兼CEO

　　唐骏：上海盛大网络发展有限公司总裁

　　陈唐二人转

　　搭建盛大娱乐帝国

　　尽管离开微软使唐骏的心情十分伤感，但投身互动娱乐，圆十年前就有的梦想还是使唐骏义无返顾与陈天桥搭伙盛大。

　　网络游戏除了给陈天桥带来首富的头衔，还给盛大带来了纳斯达克市场上并不吝啬的金钱，但这些令人晕旋的业绩却并没有使陈天桥得意忘形。陈天桥清楚的知道，网络游戏之路仍旧凶险异常，盛大不过是从每天都可能死，到每月都可能死一次，现在是每年可能死一次。高风险高收益的诱惑一直使市场上无数个四年前的盛大在随时威胁盛大的生存。

　　唐骏之于盛大，更大的意义似乎在于十年的微软经验。陈天桥擅长战略规划和投资，唐骏则肩负市场、销售、渠道、研发等支撑力量，使陈天桥不至于走路无根。有了唐骏这样的坚强后盾，陈天桥才敢在互动娱乐的九宫格里纵横驰骋，变幻来去，成就盛大的互动娱乐帝国梦。

　　陈天桥：富贵险中求

　　和其他苦于资金链的老板不同，陈天桥的困扰是怎么把钱花出去，这在别人看来是一种幸福的困惑，但在陈天桥眼中，却是关乎生死的大事。

　　“盛大现在到了前有悬崖、后有追兵，只能选择走独木桥的时候。”陈天桥坦言相告，“网络游戏市场不会像以前那样高速成长，现在一个决策失误就有可能导致全盘皆输的结果。”

　　陈天桥列出的四大风险是技术风险(黑客攻击)、恶性竞争的风险、政策风险和道德风险，但对于已经是团中央候补委员，政治嗅觉十分敏锐的陈天桥来说，后面两种风险才是最大风险。网络游戏虽然已经从财富上证明了陈天桥的价值，但网络游戏也成为毒害青少年现象的代名词。盛大如何进行下一步，陈天桥确实需要认真思索。

　　据传陈天桥曾经和柳传志专门探讨过这个问题：如何将一个项目做成一个企业，再将一个企业做成一个事业。陈天桥认为，盛大完成了第一步目标，正在第二阶段中。互动娱乐是陈天桥1999年做盛大的初衷，当时想以文化味浓一些的网络动画做敲门砖，但碰壁之后只好选择网络游戏这个当时不被看好的“歧途”。没想到正是被逼无奈的一步却成就了盛大的今天。专注开发出“E-SALES系统”解决收费问题后，去年陈天桥开始实践他的产业链整合阶段，并为下一个阶段“适度多元化”埋下伏笔。

　　凭借资金优势，盛大收购韩国游戏厂商Actoz公司，陈天桥成功实践了产业链下游收购上游公司的案例。随后又开始横向动作，接连收购边锋、数位红、浩方、起点网等游戏平台，从而迅速奠定了网络游戏霸主的地位。

　　不得已而为网络游戏的盛大，现在声称要逐渐走上“正途”。陈天桥说在自己面前有一个九宫格，以网络游戏为起点，横向发展内容，包括音乐、电影等，纵向深挖商业模式，如广告、短信、版权交易等。现在的问题是选择什么路线占领这九宫格。

　　说服唐骏加盟盛大，陈天桥的本质目的就是要借助唐骏在微软的经验实现盛大从企业到事业的转变。盛大的发展似乎一直飘在空中，需要唐骏的软着陆，帮盛大把钱花到正确的地方。

　　现在看来，IPTV是陈天桥选择的又一条独木桥。去年上半年盛大委托英特尔研究用于IPTV的全新概念机顶盒，据说正在验收阶段。也许是巧合，IPTV同样又是一条高风险、高回报之路：上有广电总局的政策限制，下有机顶盒厂商的排斥，而前面又没有成功经验。虽然有微软维纳斯计划的前车之鉴，但陈天桥还是觉得自己非常能成功。

　　2004年，陈天桥将网络游戏做到极至，希望摘掉这张毁誉参半的面孔，变成亲切的互动娱乐，不过变脸后的陈天桥不变的依旧是“富贵险中求”的个性基因。

　　唐骏：寻找瞬间感觉

　　唐骏去年的变脸丝毫不逊陈天桥，从微软的中国总裁到一个家族式本土企业总裁，从一个层级分明的庞大帝国到一个野心勃勃刚有点窜红的企业，唐骏就是想找点感觉。“我有时喜欢凭自己的感觉做选择，因为我相信自己的瞬间感觉，这是最真实的。”

　　在微软中国区总裁的位置上被架空3个月后，陈天桥仅用了3个小时就说服了这位IT行业的重量级人物。而唐骏愿意到盛大据说则是为了圆早年创业互动娱乐之梦，在加入微软之前，唐骏确实曾开过两个小娱乐公司。

　　不过细究唐骏为何加入盛大，有两点可以肯定：首先唐骏是个舍得放弃，追求刺激的人，用他的话说就是“我只想有这么一份工作，每天早上一起床我就有激情想去上班。”但在微软，中国作为销售中心，有庞大而完善的机制，缺乏战略性的发展事务，唐骏的责任只是做到更好地执行，几乎不可能产生什么像样的创造性激情。而在盛大，他也许知道明天要开会，后天要签约，但猜不出下个星期会应对什么样的事情。

　　同时唐骏也是个充满想象力的人，他发明过卡拉OK计分器、台式婚姻配对机等流行产品，也正是因为后者体现出的“杰出创造力和想象力”引起微软注意，得以加盟。关于互动娱乐的未来唐骏和陈天桥曾有过一番深谈，据说非常融洽，尽管这是一个连微软都说不清楚的话题，但占领客厅，成就“网上迪斯尼”，唐骏毫无疑问有着更多的想象空间。

　　另外，带领中国民营企业走进世界列强，唐骏或许也是给自己定的一个挑战。

　　唐骏以前在微软负责市场和销售，到盛大之后还要负责策略和执行，把网络游戏和互动娱乐并做一个产业，建立起一条从研发、设计到运营和服务的完整产业链。

　　现在唐骏的名片上正面是盛大总裁，背面则印着微软荣誉总裁，这种双面人角色直接刺激了盛大股票价格的上涨。在美国，投资商考量上市公司不外乎管理团队、模式和盈利情况，盛大本来只有最后一项过硬，但有了唐骏“微软荣誉总裁”的金字招牌后，前面两项很快及格。比尔-盖茨在写给唐骏的信里说，经常在《华尔街日报》上看到唐，他比在微软时更加有名了。可以说，盛大股票后来迅速飙升，离不开唐骏的刺激效应。

　　唐骏认为过三年以后，中国游戏开发整体水平和韩国游戏生产企业的整体水平是一样的。但目前盛大的整体研发能力，已经跟韩国游戏企业基本在同一个规模上。盛大已经提前两年做开发了，三年后，盛大的研发能力可以超过几乎所有的韩国同行。 (文/郑重)

　　专家点评

　　于扬

　　创业容易守业难， 靠快速切入当年并不为外界看好的网络游戏业，陈天桥快速完成了财富的原始积累。这是一个“传奇”，如同陈天桥运营的网络游戏一般。而要续演“传奇”，继续成就辉煌，谨慎走好下一步十分关键。

　　专家点评

　　赵晓

　　从运营到研发，从国内到国际，从家族企业到公众公司，把盛大推入全新时代。