第十五届中国国际数码互动娱乐展览会（简称ChinaJoy）将在上海新国际博览中心举行。每年的ChinaJoy都属于中国游戏界的一场娱乐盛宴，不仅是无数玩家翘首企盼的欢乐大本营，也是各大游戏厂商展示最新产品、与众多玩家互动交流的最佳平台。在今年ChinaJoy上，炫踪网络携旗下游戏孵化中心项目团队入驻toB馆。新浪游戏有幸采访到了炫踪网络CPO，孵化中心首席产品官袁培笙先生，针对游戏出海欧美市场的状况以及游戏孵化中心运营情况作出介绍。
新浪游戏：您在育碧工作了15年，是什么因素让您选择“走”出来？
袁培笙：在育碧的时候我是从事主机游戏开发的，所以项目周期相对都会比较长，但是我很早就在关注手游行业。因为手游产品跟我以前做过的项目十分类似，都需要讲究用户的前期感受。
主机游戏很多售后产品是放在线下游戏店里，而玩家在现场都会试玩十分钟、半小时，觉得好就会购买，所以在做主机游戏的时候，我会非常专注第1小时或者第1天这种感受是如何的。那么在MMO时代和页游时代，这套理论就不适合了。因为大家更关注一个长期的付费、成长性，并没有在玩法本身上花更多的精力。而到了手游时代，因为玩家的选择性太多了，很容易把所有喜爱的产品并列去一一体验，如果某款游戏有乐趣，能够吸引自己，才会继续玩下去。所以我觉得在手游领域我也有经验。再加上手游研发周期相对较短，我们用更快的时间去迭代，去验证我对游戏性的感悟、对游戏性的理解是否能够得到用户的青睐。在这种前提因素下，我下了很大决心，决定离开育碧。
新浪游戏：为什么会选择加盟炫踪网络，炫踪网络有什么因素打动了您？
袁培笙：炫踪网络最打动我的是CEO李化亮先生，还有他对于打造国际化产品的这种信心。其实我跟李化亮先生之前有过多次交流，他不断的告诉我说希望炫踪网络能够真正成为在手游端国际化的一个内容的输出方，能够做出国际一流的游戏产品，这跟我的理想不谋而合。而经过多次的接触以后，我觉得李化亮先生确实针对这个目标做了很多准备工作、做了很多铺垫。在这种情况下，我选择了加盟炫踪网络来尝试一下自己的一些想法。
新浪游戏：请您介绍下炫踪网络的一些情况，以及在海外发行领域取得了哪些成绩？
袁培笙：炫踪网络从2011年第1款产品上线到现在已经七年了，在过去5到6年时间里面，主要业务模式都在页游领域，并在Facebook上做了很多铺垫。我们的产品周期都是3到4年甚至更长，在这过程当中我们也积累了大量的用户。在去年2016年7月份左右，也就是我加入炫踪网络的时候，我们正式把业务重点转移到手游方面。在1年多的时间里，我们更加专注手游产品的研发。
目前炫踪网络已有13款手游在同步研发中，有些产品已经进入上线测试期。在今年年底前，我们计划有2款产品正式登陆欧美市场，在明年计划推出5到8款手游新产品。在页游方面，5到6年间有23款页游产品在上线运营，这些页游产品给我们的新模式提供了非常稳步的基础。
新浪游戏：目前海外游戏发行平台非常多，炫踪网络的优势在哪里？
袁培笙：在页游方面，我们主要的合作对象还是Facebook等老牌页游平台。但在手游方面，我们跟Google Play等都建立了良好的关系。在今年第4季度，炫踪网络在北美的分支机构将会正式建立，他们会帮助我们更好地维护各个平台。
新浪游戏：炫踪网络在2016年成立了游戏孵化中心，目前的情况如何？
袁培笙：现在游戏孵化中心分两部分，第一部分是游戏研发团队，目前共有13个工作室。另一部分，为了更好地支持这些团队的研发，我们成立了一个百人的规模产品中心，该中心覆盖了美术、技术、策划、项目管理等各方面的专业人才。这个产品中心建立的原因是为了更好的服务、扶持游戏研发团队。因为有的研发团队在初期规模比较小，需要各专业人员去指导、帮助他们，使他们尽快度过磨合期，尽快成长起来。
新浪游戏：游戏孵化中心的特点有哪些？
袁培笙：游戏孵化中心的特点：第一，我们有强有力的产品研发支持，百人规模的产品中心无论是策划还是美术、还是技术，甚至说大数据中心，所有平台的SDK对接，我们都有相对比较完善的经验和素材积累。
第二，同时市场部门和发行部门，他们本身也是在海外已经有过七年工作经验，有着七年的沉淀，我们很容易去组织测试，甚至说线下的海外用户的测试。第三，在整个项目管理上面，我们实行了一个专业游戏公司的管理方式，这可能是跟我的育碧经验有关。我们把工作的优先级分得比较清晰，在中后期的时候，当团队规模比较大的时候，能进入一个比较单纯的堆量制作过程，快速完成项目。接下来我们立刻进入市场测试，来真正验证这个产品是否能够符合市场的需要。
新浪游戏：国内游戏产品出海已经成规模，现在游戏出海的情况是怎样的？
袁培笙：我觉得出海分两块，一个是东南亚、港澳台。从我的角度来看很多出海游戏公司其实主要瞄准的还是港澳台和东南亚市场，原因文化比较接近，很多在国内比较受欢迎的产品，在出海可能会比较容易的融入当地用户喜好。但另外一块就是欧美市场，欧美市场相对来说比较独特，欧美市场用户比较追求个性化的产品，比较追求差异化的产品，他们希望能够看到更多创新的内容，他们愿意为更多的内容去买单，所以这个上面其实对很多出海公司提出了更高的要求，前提需要团队或者团队公司里有欧美文化因素，才能很好的迎合欧美用户的喜好。目前来说，我认为大家对出海，可能在文化领域还有很多地方需要学习、成长。
新浪游戏：您在育碧工作这么多年，您可以把您的工作经验进行一个分享吗？
袁培笙：在游戏行业里，尤其更专业的一些工作，我觉得做游戏很重要的是积累。当我在育碧工作到10年的时候，育碧给我提供了非常多的知识、素材、帮助，我才能真正让团队完全专注在玩法本身上，专注在游戏品质上，不用为很多周边的事情去费神。现在再到了炫踪网络，之所以打造这样的产品中心，也是希望能够把这款积累的工作尽快的能够建立起来，这是我可能最大的一个心得。
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