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　　寇晓伟，对于中国游戏行业来说是一个重要的名字。他在2004年提议并亲自策划创办了第一届China Joy；同年由他主持编撰的《中国游戏产业分析报告》出炉，并实施了“中国民族网络游戏出版工程”。

　　从1997年到至今，寇晓伟亲历了中国网络游戏的兴起以及各个发展历程，而在移动互联网爆发之际，他则完成了从“管理者”到“创业者”的身份转换，于2014年创办了为移动游戏创业者提供服务的孵化器——“锋人院”。

　　在China Joy步入十周年之际，新浪游戏也对这位最初CJ的发起人与创办者进行了深度访问，来听他从一个亲历者的角度，为我们讲述中国网络游戏这十余年的发展历程。

　　问：您从1997到2011年一直在网游主管部门工作，作为一个管理者，同时也是一个观察者。您是如何看待从1997年到现在，中国游戏这十几年发展？

　　寇晓伟：97年的时候，当时还是单机游戏，正好赶上了第一波国产单机游戏的高潮。当时我记得，金山、前导这些公司做的单机游戏在市场上反应很好，吸引了很多人参与投入到这个行业，可以说，那段时间算是中国电子游戏的第一个辉煌时期。后来，大量港台的以及国外的单机游戏开始引进来，培养了一大批玩家，某种程度上也为后来网游的兴起奠定了一定的基础。2000年的时候，盛大把“传奇”引入中国，赚了第一桶金，也开创了一个网游行业。

　　从国产单机游戏开始，到后来的网游兴起、再到现在的手游，这一路在中国游戏行业的发展过程中，我很荣幸成为了一个全程的参与者，因此对这个行业有着很深的感情。

　　问：在这十几年的时间里，中国游戏行业经历了一个很大的发展，行业也越来越规范。那么站在您个人的角度讲，你怎样评价这样一个发展进程及其变化？ 

　　寇晓伟：我们单说网游。网游到现在已经发展了十四五年了，如果要给网游这个行业有一个时代的划分，我倾向于把从2000年到2010这样的一段时间，看做是一个以端游为主的发展时期。在这个时期里，造就了一大批的优秀公司，比如腾讯、网易、盛大、完美、巨人、畅游、金山等等。这十年，我个人认为是中国网游的第一个十年黄金发展期。在这十年当中，确实造就了一批公司快速成长的公司，而且陆续成为海外上市公司，从资本的角度来说，也可以说是中国网游公司在海外上市的黄金十年。在这十年当中，中国网游产业，从小到大，从引进外国游戏为主，外国游戏多霸市场，到以国产网游为主导，形成了一个令海内外、各个行业瞩目的新兴产业。

　　进入到移动互联网发展时期，特别是进入2013年之后，随着移动游戏的爆发，我个人认为，中国网游又进入到了一个以移动游戏为主导的新的十年黄金发展期。所以这样的一个时代的变换，我想无论是从政府、企业还是媒体的角度来说，大家都面临一个怎么样去适应这个产业的变化，及时调整自己的思路，以及工作的方法，来重新思考怎样为这样一个新时期的产业的发展提供更好的服务。

　　问：第一届China Joy是2004年在北京举行的，但在此之前，我记得在02,03年的时候其实就已经在筹划这个事情，那么当时您是出于什么样的考虑来发起China Joy这样的一个展会的？期间有没有经历过一些比较曲折的过程？

　　寇晓伟：其实我在媒体行业包括互联网行业，到现在差不多经历了30年，无论是原来做管理工作，还是现在做产业服务，我始终认为我一直都在做着同一样的角色，就是为产业服务的角色。

　　在还没有CJ的时候，大家就知道美国有个E3展，全球性的，非常有影响力。那么中国网游从2000年开始迅速崛起，形成了很大的影响力，当时我就产生了一个很简单的想法，就是我们中国游戏产业发展这么快，规模也不小了，应该要有一个载体，一个平台，能够为中国的游戏企业的国际交流与合作提供服务。因为当时整个全世界范围来讲，游戏产业的主流还是主机游戏，视频游戏这些，网游还并不被重视，包括在E3展上。网游主要还是在亚洲这个范围内比较热闹，所以如果能在中国打造这样一个国际化平台，可能有利于中国企业借助这个平台，把中国的民族企业和国产游戏推出去。同时，中国的游戏企业也很希望与国外的游戏公司有更多的交流，包括版权贸易这方面，如果搭建了这个平台，对于中国企业来说，和国外厂商进行交流就变得非常方便，在家门口嘛。中国当时这部分都是空白的，虽然是空白，但既然有需求，那我们就想办法去搭建，找专业的展览公司办，找好定位，搞好服务，不信办不好。

　　问：第二届China Joy是在上海举办的，当时有一个说法是“北京上海轮流办”，但是第三届的时候，就改为永久落户上海了，这是出于什么考虑？

　　寇晓伟：这个事情其实开始的时候大家也是没经验，也在逐渐的摸索中。最初的想法是，当时整个的网游产业处于发展初期，北京和上海是两大最集中的产业中心，最火的时候上海曾经达到了整个中国网游产值一半以上，所以就定了北京和上海轮流办这样的计划。

　　当时我们创办CJ的定位，一个是要国际化，一个是要为企业与消费者的交流提供服务，第三个是要促进版权的交易，第四个是有利于知识产权的保护等等。按照国际惯例，比如E3，都是固定时间，固定地点，这样便于参展企业提早准备，所以既然我们的定位是一个国际化的平台，就要尽量和国际接轨，适应一些国外企业的习惯，于是大家就讨论决定，要固定在一个地方办。实实在在地讲，当时办这样一个游戏展，我们是顶着一个很大的压力的。那个时候对这个产业的看法和现在是大不相同的，有很多批评，所以我们也希望让展会办的更加顺利，在产业环境上更为适合它。

　　我们也在国外厂商之中做了一些调研，问愿意CJ落户在北京还是上海？更多的外国企业倾向于上海。同时，我们也对不同区域玩家的参与度做了一些调查，也发现了上海这边的参与度非常高。当然也有一些客观的因素，比如包括当时上海浦东的新国展建立了，这是中国展场当时最好的一个水平，也有利于我们这个展会的举办。综合考虑之下，就确定在上海了，就这么十年就办了下来。

　　问：北京和上海是游戏产业发展的最主要的两个地区，您是如何看这两个地区的游戏环境和各方面呢？

　　寇晓伟：其实我始终认为，在整个游戏产业里面，北京、上海、广东扮演者最重要的角色，正好地位置也是北中南三个区域。如果要做产业服务，那么这三个地区都不能有忽略。可能三个地区在自然形成的产业环境上会有所不同，比如说，从开发上来讲，北京地区这方面的人才资源更多；而上海毕竟是整个网游的一个发起地区，它的市场环境、商业环境，应该是中国最好的，特别是政府的服务意识，这点在这次在上海做孵化器的时候，我感触更深。

　　包括这十年在上海办CJ，上海市政府、市委宣传部、新闻出版局等有关部门的扶持、支持的力度非常大。同时，上海周边的长三角区，这也是中国经济最发达的一个区域，在互联网的发展上基础也非常好。而广东是因为依赖于最早的改革开放，所以积累下一些特别良好的产业资源，像腾讯、网易等这些公司，确实给广东形成了一些新的、好的竞争资源。

　　我的想法是，怎么能把这三个区域的互联网特别是移动产业服务做好？比如拿我做创业孵化器来说，说巧合也是巧合，当初我做这个孵化器就是要在北上广各建一个孵化器，至于哪个地方先建，也没有一个特别的明确地目标。而上海的政府部门，特别是普陀区政府，我们在交流沟通的时候非常顺畅，大家很快就达成了共识，他们也很看重我这边的产业资源，很愿意为这样一个创新的，为创业者服务的项目，来贡献他们地方政府的资源。当然我之前也提到了，毕竟这么多年通过办CJ等等，和上海在方方面面也形成了一个非常好的互动。所以我觉得在产业环境上，特别在政府的扶持上，上海市确实在这方面的服务意识特别强。

　　问：类似CJ这样的展会，您刚才提到的，除了帮助本土公司产品输出到海外，面向更多的海外市场之外，您觉得展会对于整个国内的这些游戏团队、玩家有哪些影响和帮助作用？

　　寇晓伟：这个事情在我当初创办CJ的时候就在思考。我们首先要向E3、东京电玩这样的展会学习什么？第二个就是我们还是要差异化，做好自己的定位。因为是在中国办，所以一定要考虑如何为中国企业服务，先满足这一点，再满足国际化的交流。