暗色的黎明 2010年中国游戏产业的那些冷夜

　　对于中国游戏产业来说，2010年毫无疑问会在其发展史上留下足够多的笔墨，让日后每一本相关著作都不能漏掉或者一笔带过这一年。在高速发展10个年头之后，2010年可谓是这个产业转型期的开始。这一年，中国网游产业第一次有了实质上的增速放缓迹象，即便她仍在前进；这一年，我们找不到一款真正意义上的领军大作，甚至第二年找不到传统意义上的大作；这一年，几大厂商寡头垄断的市场格局继续稳固，三个集团之间巨大的鸿沟预示着未来难有剧变的长期走向；这一年，我们找不出客户端游戏市场的新锐，却总能看到传统优势公司的廉颇老矣；这一年，游戏推广越做越难，下限不断被刷新却没有一个赢家；这一年，我们的世界越来越循规蹈矩，总会感叹翻来覆去也找不到新的选择；这一年，成本越涨越高，但收益却越来越少……

　　2010年即将过去，纵使行文之时尚有一个半月才宣告21世纪第一个10年的结束，但在这个淡季时节，360和腾讯划时代的大战都已偃旗息鼓，回首再看这一年来网游产业的风云变幻，倒也不会再漏过什么了。

　　客观的说，这是一个爆料专题，绝非行业分析，游戏媒体多年来都没怎么爆过自己所生存的产业的料，总是不疼不痒的说些皮毛之事，对于读者来说难免感觉有些太过平淡。在产业的第一个10年结束之际，在新世纪下一个10年来临之际，我们决定，让读者能看到些以前没看过的东西。

　　让我们在这个重要的时间节点上，再看看我们自己的游戏产业。

　　动荡的[春季]

　　从春天开始，我们就不停的看到各种高层变动的业界新闻，还有更多的上不了新闻的小人物们在不停地转战新的舞台。这一切，其实都只能落脚到越来越难做这几个字上。

　　游戏行业是一个流动性特别高的行业。从业者年轻，除了朝气与活力之外，自然也带着毛躁和不踏实的特征。行业年轻，不免会跟传统行业学习，但由于高速发展和夸张的暴利，让整个行业也不怎么会接受传统行业成熟的地方，因为那样太慢，跟不上这个行业的快节奏，但那些不好的东西，不管是哪个行业里的，都有着莫名的高适应性和宽容度，很容易被另外的领域吸收。这大概就是那句话的又一个例子，成功者有他们各自的成功之处，但失败者却总是那么的相似。

　　从业者十分的年轻，再加上游戏迷出身的人数比例也不是那么的微不足道，所以游戏行业相比传统行业单纯很多，干净很多。但相应的，投机取巧之人就更容易谋取利益。所以这么多年来，从业者之间一直抱怨领导不懂游戏、不做实事，同时身边又遍地皆是跳槽谋高位高薪的例子，年轻人自然坐不住，如果自身又对游戏没有什么爱，单纯从讨生活的角度来看待，绝对不可能踏实学习积累，心比天高的到处跳槽几乎不可避免。

　　同时，游戏行业门槛低意味着鱼龙混杂，看似高待遇但其实只是少数人的光鲜效果，大部分人的生存环境依然凄惨，自然也不会有多少真正的人才跳进来。但游戏行业的短视是一个当前没法避免的困境，新人没多少人敢用，或者完全看不上，或者完全不符合要求，任务重时间紧必须有立刻能开工干活的，有行业经验的人自然是绝对的首选，这也为四处跳槽谋发展的年轻人们提供了肥沃的土壤。

面对从业者来说，如此熟悉的环境也早就了大家习以为常的现状

跳槽总被给予一种跳跃的希翼，但也难保你落地的时候能够不摔倒

　　物是人非的新一年

　　前面说了2010年春季动荡的最根本的根源，再配合上实在忍不了的傻×领导、傻×老板，再也做不下去的傻×策略、傻×游戏，更有完全看不过去的傻× 待遇、傻×职位。在那么多肮脏的侮辱性词汇构筑的现实面前，每年春季，年终奖早已到手好多天或者满怀期待的奖金就完全没出现过，大家纷纷寻找下家，反正一般情况下加薪是不大可能的，或者幅度之小难度之大十分的不经济，再或者自己手上的事情已经濒临崩盘，趁着还没彻底烂掉抓紧换个新鲜的土壤继续生存，说不定能专员变经理，经理变总监，总监变个什么完全不靠工资吃饭的职位。

　　其实，后面要说的2010年的成长放缓并不是到了2季度数字出来大家才认识到，2009年的增速就有这个放缓趋势，再没技术含量、再混事的人，也是一路走在业务前端的，未来一段时间好不好做心里都清楚。所以，2010年的春天，我们看到游戏业黄埔军校的金山，整个市场团队又都跑了；光宇的市场部门高层们终于被老板看不过眼东窗事发也换地方了……其中不乏某位跳去了某厂商攀得高位而有趣的是这位同志曾经被窥视这个位置许久但却从没能上位的人在过去的某次招聘中干掉过的狗血情节。可见跳槽真是个学问，不难但也未必好把握，这是游戏行业里最直接的成长手段，看准机会、运用好自己手上的资源，急速攀升的故事此起彼伏，更让大家对跳槽充满期待了，怎么可能会安稳地在一个地方老实干活？这更直接的导致了没有什么公司敢培养人才，培养了也没几天就给别人做嫁衣了。

　　金山的大变动相映衬的是蓝港此前的剧烈内斗有了一个结果，那就是大清洗之后的金山团队入驻。新老金山人又一次在一个屋檐下聚首了，可惜好景不长，冬天都没到，新金山人就大多选择了离开。而这次厉害，便不再是集体行动，大家都各奔东西了。

找跳跃式的发展是每个人都盼望的，这个不安定的行业也许让几乎所有人不可能耐心积累

物是人非，是2010年最让人唏嘘的现状

　　春天仅仅是一个开始

　　2010年有着产业历史上最剧烈的人员流动，这一年的春天，很多媒体从业者对自己的工作彻底失去信心，甚至对产业也不再抱有希望，不少人回老家结婚去了，不少人转投甲方大爷做起了厂商。反正这是一个做够一年就算老员工的行业，大家几天不联系都会先问问你是不是还在原来那地方，大多数情况下还真就是问完便开始交换新名片了。这种情景大家都熟悉，只是当各自忙于把QQ好友更换分组甚至删除的时候，当跑发布会的时候发觉见不到什么熟悉的面孔的时候，才会喃喃自语：“今年变化好大呀。”

　　如果在一个地方待得自在，前景不错，怎么可能会有那么多人忙于跳槽？春节前很多人的QQ都是“XX公司招贤纳士，可节后入职”的签名。很多人在原来的地方要做不下去这都是可以预见的，从春天开始，我们就不停的看到各种高层变动的业界新闻，还有更多的上不了新闻的小人物们在不停地转战新的舞台。这一切，其实都只能落脚到越来越难做这几个字上。

　　2010年春天开始的人才市场地动山摇一直在延续着，如今又一个春天不远了，不晓得是不是会摇得更厉害。隔三差五就能听到有朋友对XX能力完全不行却又谋到一个高位大发牢骚，反正不是离开就是跳进浑水，这种循环三五年怕是不会有什么改变。

行业的前景，在2010年来说，就如同迷雾一般看不到前面的路

找工作难，已经是一个永恒的话题

　　温暖而寒冷的第一个[冬天]

　　到了三季度，我们看到艾瑞和易观国际一个给出了看起来又是双增长的不错数据，一个给出了让人感到比二季度更悲剧的数据。

　　大约10年前，飞速成长的互联网企业迎来了一个冬天，以科技股为主的纳斯达克股指曾经高达5000点以上，在那个冬天之后，即便是稳定成长中的互联网经济积淀了10年，股指依然只能维持当年的一半左右。那个冬天，国内的某些互联网企业转型网络游戏寻求生机，其最具代表性的就是网易。曾经的业内第一，现在的业内第二。搜狐、腾讯、新浪、中华网等等互联网巨头也都在那个年代或早或晚的涉足游戏，成功也有，失败也有，但整体来说赢面居多。最近几年的美股上市高潮，也多集中于游戏产业。完美、盛大、九城、畅游这些都是借着产业高速成长创作了诸多神话传奇的成功企业。

　　只是，我们的产业不光有其他行业几乎都存在的普遍性问题，也同样存在自己的个体化问题。这些都隐藏在高速成长的光芒中，当增速减缓后，阴暗面就不断地的走上前台。

　　当习以为常变得难以再现

　　2009年的整体市场数据低于统计机构此前的美好预期，当然了，从无到有、从小到大，增长的幅度肯定是会不断下降的，以前那种每年60%甚至翻番的增速，不可能一直维持，优势企业80～90%的巨大毛利率也不可能一直都这么唬人。2009年整体增速放缓大家也都很容易就接受了，反正同比大幅度增长，环比小幅度增长的惯例依然健在。只不过奋斗于行业第一线的人都清楚，好景别说不长，其实已经没有了。

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