中国动漫游戏人才高峰论坛嘉宾论坛实录

　　主持人：刚才金城主编的发言完成了他的讨论，那我们把话题回到日本的动漫产业的结构，他的动漫当中的担当的一个角色，但我并没有做过动漫也不是很了解，所以请他做一个介绍。

　　金城：在日本漫画和游戏是非常的发达，主要是依托在漫画人的脱颖而出和人才的茁壮成长，在总结日本动漫产业一个特别值得我们借鉴和学习的一个方面，就是决定了日本动漫产业能够成就今天在全世界的辉煌，这里面最大的工程也是幕后的工程，是漫画创作的担当。“担当”这个词汇在日本是非常普及，他运用在各个行业不仅是漫画独有的，实际上是责任编辑。这个责任编辑他要参与漫画家的整体的编辑、选题策划、市场营销、漫画家的这种宣传推广和作品的推广，亲自与漫画家的担当过程当中所有的衣食住行他要全部担当起来，实际上他是一个责任人。

　　主持人：像不像是我们所有的公司的产品经理人一样，他是管事和管人的。

　　金城：还不太一样，日本的担当他是一个相当于一个

漫画家的一个在精神方面的合作伙伴，他给漫画家的物质精神方面，在漫画家枯竭的方面跟漫画家一起讨论，所以我比较认同赵总说的，现在开始你不要说你是一个游戏谜或者是动漫谜，实际上仅仅是其中的一部分，就是说我很不情愿但不得不告诉大家一个现实，漫画家是要有天分的。就像我当年也是画连环画为生的，今天说来也是漫画家，那实际上后来转型花了十多年之后发现自己才华不济，可能更适合做动漫，那实际上我觉得学生们你们应当去了解这个行业，就是说当你懂得什么是市场，你懂得什么是策划，懂得什么是选题，那你才能够有一个作品，刚才说的行业的危机是实实在在存在，不是耸人听闻的，毕竟我们的行业在崛起，我们还是要找准自己的定位给自己一个非常准的特别是适合自己的定位，我认为担当这样的角色他要的是什么，要的是一种非常强的市场的捕捉能力和责任心，实际上是责任人也叫责任编辑，如果大家能够把自己的市场意识培养起来，把自己的天分与市场加以整合，那你的成功的机会是相当的大，日本研究的课题特别的多，现在先跟大家分享这个担当的话题希望给大家一个启发。

　　主持人：你刚才提到的担当的体会，我的理解他不是一个应届生能干的工作，他必须有一个经验，我的理解是一个人才其实最重要掌握的不是经验，最主要的是方式方法，担当这个岗位必须要有经验你觉得是这样吗？

　　金城：必须有一种成功的欲望，在跟一个团队，在一起合作我们每年接纳应届毕业生会接纳10个人左右，但是一进来就作为担当助理的还是有机会的，而且每年有这样的人才，实际上包括除了担当之外像我们所说的国际版权的经纪人，实际上这些都是通才。在确立自己在创作方面不能够有强有力的冲动和激情，把自己定位为一个国际版权的一个经纪人包括一个担当，作为大学在校生来讲你们是很好去领会和掌握的，实际上技术的门槛并不高，甚至比游戏和动漫本身的门槛还低，你的责任心和沟通能力，现在不太在乎沟通，现在习惯通过短信沟通，一定要学会面对面的沟通，面对面沟通是解决问题的有效的方式，当你想要更大的发展那你一定要和你的上级进行面对面的沟通，你想要拿那个作品作为市场的策划一定要和漫画家进行面对面的沟通，这个是需要大家敞开心扉能够广交善缘，能够多交一些朋友。

　　主持人：你刚才鼓励的行为是在什么方面？

　　金城：是仪式

　　主持人：是成功的渴望还是什么？

　　金城：一方面包含成功的渴望，另一方面有一种最基本的职业心态，就是刚才我们说把动漫游戏当作一个行业，实际上从我们现在开始大家把自己当作一个职业人，无论你将来怎么去发展哪怕你自己组建工作室，我们要有三个人在一起做创业，实际上你要明白你要有一颗职业的心态才能够发展的更好。

　　主持人：今天我们有幸请到了上海电影艺术学院院长，上海张江动漫研发平台总裁张军先生，关于张江动漫研发平台实际上我也是非常感兴趣的话题，我也是对游戏了解还是比较早的，2D和现在的3D，他们都需要引擎和工具，那么张江动漫研发平台是提供这样一种游戏引擎的服务还是什么样的一种性质，我想请张军先生做一下介绍。

　　张军：很多对研发平台的概念还不是特别的清楚，我稍微解释一下在04年的时候研发平台的创建包括设想当时是为什么呢？刚才几位都谈到了游戏产业和动漫产业在整个目前的状况，其实都可以看出来，作为动漫产业来说现在还没有形成一个市场，那么在这市场形成之前，其实这个产业来说是需要方方面面的工作去做开发研究，甚至是探索的，所以从政府层面是一个研发性的平台而不是仅仅是一个技术性的工具性的支持，因为介入几位谈的话题，整个的产业和市场的情况，在全球来说美国是这个产业当中最发达的国家，美国之所以他能够在这个产业当中发展，当然不只是这个产业还有其他的产业，他经历了工业的时代他使每个人都知道这个企业是什么概念，这个企业面临的问题是什么？现在我们的学生也好，还是公司的职员也好，对公司的企业所面临的最基本的需求是什么？这个概念还不是特别的了解，因为企业最基本的需求就是一个生存。就像我们的生理需要一样没有饭吃的时候首先考虑到明天吃什么，要解决这个问题，然后才能谈到你要穿什么衣服你要去买什么样的更高档的奢侈品。从这个意义上说首先一点在游戏的产业的成功目前来说我们最重要的一点就在于他有一定的市场，所以这个作为企业他首先面临的是生存，这种生存的驱动力就是他首先要寻找市场在哪里，其实在整个游戏的产业当中，中国包括九城、盛大，大多数企业的模式跟美国的公司基本相同，大家看到的是电视连接的PS2、XBOX这种东西，但是这种游戏在中国不是很多，中国的网络游戏是中国的市场，这个是中国的特定市场，中国的人口占世界的5/2，这个就决定了你要做什么，在产业链上相对来说比较长，我开发一款游戏，我就可以回收，但动漫其实他的运营模式有这个不同，动漫游戏从市场前期的策划都是一样的，但他的后端也就是说当你开发一个产品之后这个本身并没有带来更大的盈利，他的盈利点在哪里？最重要的是他的延伸的产品，他更大的是延伸产品的阶段，实际上带来更大的产值，前几天我去了韩国的一家最大的公司，他们是韩国最成功的动画公司，他整个的产品应该在全球已经生产而且有延伸产品，我们可能不知道这家公司也不知道这个产品，但是有一点在评估他的产值的时候因为他的发展也就十年的时间，在整个评估我们按人民币来算的话是100亿，他现在创造出来的形象可谓每一年开发出不同的延伸产品，可以在儿童的玩具上面、也可以在衣服上面等等，这一领域去运用所以这个产值是非常高的，所以我觉得首先一点是市场或者是产业的模式、产业链的不同决定了这两个的形态或者是模式上的不同。另外一个人才的角度来讲，我觉得其实像部队培养士兵一样他要很多的训练，他的训练的目的是为了什么？他是为了去战场。战场是什么？是要知道你的敌人是谁，训练你就是为了打仗，训练后面采取的是不一样的，你决定从这个角度来讲是人才的培养当然从学生从年轻人的角度来讲首先要有一个心态，这种心态现在现存的有很多的公司在美国有很多这种大大小小的公司。另外一个群体，这种群体是非常活跃的，那就是自由职业者，我觉得自由职业者是真正的高手，你如果说是成为一个高手的话你不需要进入任何的公司，因为你自己可以创作很多的东西，自己可以生存，到了公司，公司有很多的限定，很多的艺术家都是个性很强的，个性化很强的有时候不一定适合在公司的环境下生存。但我觉得总体上有一点最重要的：你的事业到底有多远？你是看到眼前的就业还是看清你整个一生的发展，这个是最重要的问题，如果说你仅仅看到是眼前的就业的问题，可能过了这一关后它可能还会面对另外的问题，如果很好的规划你的一生将来走什么样的路在这个过程当中修整自己的梦想，然后达到自己的理想所以自己要有远大的规划。

　　

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编辑：高原