我们常会对他人的成功一言蔽之，比如：他是狗屎运，他有背景，他歪门邪道等。按照李想同学说的，这些2B的自欺欺人、掩耳盗铃，居然自己也信了。更有甚者，他们会给他人的成功找出一堆不合理性或者罪恶，以体现别人并不是那么成功，不过尔尔的各种说法。于是，我们最容易获得的一笔财富，也就擦身而过了。

我叫MT

　　看到别人的优点，总结别人的优点，会让我们获得更多，看到别人的缺点，并不断放大， 自己不停地 叹，并不能让我们因此受益。我经常提醒我的同事们，看到一个有成绩的产品，我们能否先总结人家的优秀之处，尽量淡化缺点呢？

　　说到最近很红的《我叫MT》、我相信很多人会说，他占了魔兽的便宜，是题材导致的。我可以负责任的说，那是臆测。有空与玩这个游戏的玩家聊聊，或许你会发现，没人知道MT是个啥，魔兽又是啥，甚至玩了半个月，才听说要看看漫画。不然不知道哪张牌值钱。同行或许会对这个游戏的不完整性，无数BUG嗤之以鼻，但事实上，或许就是因为极简化的结构成就了它。

　　你或许会觉得《捕鱼达人》这个游戏一个月你能做上三款，但你就是不能想象，如何靠它月营收超过3000万，可以每个月让两三百万玩家为此付费。

　　好吧，市场已经为他们投出认同票了，为什么有的人还要去辩解和争执呢？好比，春节联欢晚会上的凤凰传奇，再好比李云迪，凤凰传奇其实已经不必在春晚强调自己是谁，只是需要说明自己的主流存在，而云迪还需要个低俗技巧沾个光儿。我们多该想想为什么！别问自己，因为自己可能早就坏掉了，问问周围的人。

　　同学们，请按照我的方法分析产品：

　　找三台手机，请同时进入《三国来了》、《大掌门》、《我叫MT》这三个游戏。先用一张纸，画出时间轴，记录一个新用户，在每5秒做了什么？如果可能，请持续一个小时，请多找用户样本，最后拟合每个产品的时间轴。

　　对比看看，或许也就明白了。

　　最后的最后，说明一下，这几个产品我都没股份，就那么一说，您就那么一听。