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| 策划并不是简单的故事架构。需要数据说话、玩家说话，然后让有效率的创意在游戏中得到升华。所以，一款游戏从开始运营的一刻才是真正策划的开始。 |
| 策划很可悲 应多向私服经营者学习 |
国内的策划很可悲。在私服领域，你必须做出更适合玩家需要的版本来，因为你要生存，要赚钱，所有人都是实战出经验。做私服的一些人是为了解决生存问题，也有一些人纯粹是因为爱好。但凡是开私服的，更多接触的都是对游戏忠诚度非常高的玩家。有不少运营公司非常讨厌蝗虫类玩家，但不要忘记，这群人往往是私服的主力消费者，因为找不到合适自己的游戏，所以他们才四下觅食，只有对一款游戏彻底失去信心，才会换服。其实，私服中的玩家才是最忠诚的玩家，他们的ARPU值非常高。以常见《传奇》私服为例，多数都是超越《传奇》官服的，玩家月消费值差不多都在2000元左右了。这个正是所有官服运营商费尽心血想要得到的值。好的策划人首先要学会向自己提问。这么多的内容，这么多的细节，靠策划团队的力量也行啊，但是，主策往往是对游戏策划案和制作人发生争执和互相发泄，如果是连需求都不会提的人，又要如何领导玩家、如何引导自己的团队呢？
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| 策划不以人多取胜 国内游戏最大问题是没人 |
对于那些开办公司的创业者，要提醒他们注意的是，多看看毛泽东的《实践论》，还有克劳德霍普金斯的《科学的广告和我的广告生涯》。更需要注意的是，你如果想把自己打造成行业内的毛泽东，你一定得找到你行业内的彭德怀、朱德和周恩来。国内的大公司不缺游戏，他们的运营人员出来找的不光是产品，更重要的是人，这个就是优秀的团队不断被大公司挖走的原因。团队会走，不光是因为人家的工资给得高、待遇好，起码是让团队成员感到获得了公司对人才的尊重。在虚拟的网络游戏中感觉到地位的虚幻提升，都会令玩家们欣喜，更何况是现实生活中的人呢？反之大公司虽然挖到了优秀人 才，但是一定要学会如何管理和运用他们。当初他们创业，是为了身价玩命地干，到你们那儿了，年薪数十万，累了几年，人家也要休息，不玩命了，那么相应的，产品质量上也可能出问题的，毕竟得过且过也是生活。
把围棋放米粒当救兵的策划，完全埋没了国人个性，别把玩家当脑残。记住，你当策划是在打工拿的是工资，玩家花的是真金白银，要是人家脑残，你怎么为他们打工？他们又怎么消费？国内策划人绝大多数是谙熟游戏文案策划流程的人，没几个是真正的策划人，确切点说，那群人应该叫策划文员。
现在游戏的策划界以为把玩家需求做到上线就拿“工资”的程度，就是留住玩家了？其实，这种需求仅仅只是一个很小很小的点，完全代不了面。很多游戏虎头蛇尾，起因也是这个。策划并不是人多取胜的。人上百种，很难让所有人都统一贯彻你的思路。每个人都说出自己最好想法，你又不能打击，因为人家说得完全没错。譬如纯数学题1+1=2。可把1+1=2当成任务，谁会喜欢？如果真的能直接放进去就好了，可惜，没几个人会做。
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