曾经的索尼在同类企业中可谓傲视群雄，但不断在被新时代潮流所冲击。正在走下坡路的索尼也不断在寻求自救之路。

　　在索尼的未来计划中，可穿戴设备不仅是智能手机，还是游戏机的一种延伸。在未来，索尼的可穿戴设备可以用于相机，游戏机等电子产品，并且兼具了相机和电视机的特性。索尼总裁兼CEO平井一夫(Kazuo Hirai)在周一表示。索尼希望将其领先的图像传感器技术和显示技术用于可穿戴设备，从而在竞争中赢得优势。

　　如果能够和PlayStation游戏机之类的设备结合，可穿戴设备将能够成为一个令人兴奋的生态系统。平井一夫表示：“不仅仅是可穿戴设备，它还将给消费者带来产品体验的延伸。”他相信索尼能够充分发挥自己在电池续航能力以及众多内容资产的优势，从而使自己在可穿戴设备市场占得一席之地。索尼在2012年发布了其首款SmartWatch，随后又发布了多款智能设备，包括智能腕带SmartBand。

　　平井并没有细说可穿戴设备将会如何推动索尼企业策略的变化，但是他强调可穿戴设备还将有新的发展。“太多的企业涌入了这个市场，但是大家都没能抓住用户真正想要什么样的体验。我们目前有一定的想法，但是我们也不知道方向是不是对的。不知道谷歌是否找到了正确的答案。现在每家企业都设法想要抓住消费者想要的体验。”索尼已经发布了一些概念可穿戴设备，包括针对PlayStation 4游戏机的墨菲斯虚拟现实头盔(Project Morpheus)、Lifelog可穿戴相机以及智能眼镜SmartEyeglass。

　　平井暗示索尼将推出更多的概念可穿戴设备，尽管PlayStation 4销售强劲，但是陷入困境的索尼还是出售了其笔记本电脑业务Vaio。到今年3月31日，该业务亏损已达到1284亿日圆( 合12.5亿美元)亏损。在谈到同样处于亏损的电视业务时，平井称退出电视业务将带来巨大的损失，但是也不排除有这种可能。有必要的话，索尼会和外部公司进行合作或者在其他的一些领域开展合作。现在他们正在筹备建立一个新的子公司Sony Visual Products，以确保电视业务的独立。

　　如今的索尼，其市值已由2000年的最高值1250亿美元降到170亿美元。近五年来，索尼四度出现亏损，它是否能借由这个可穿戴式游戏装备形成的生态系统打一个漂亮的翻身仗呢？让我们拭目以待。

编辑：弥可