记者：这种活动，这个比赛会不会成为QQ手游的推广平台？兴趣平台是在线上的，这种比赛是在线下的推广方式？

　　崔津源：会的，线下最终的决赛是落地的，玩家的狂欢，是展示高手风采的一个场合。但是在线上，5月份会发布常规赛体系，每个人都可以随时随地的，每周去刷新自己的排名，积累自己的赛事积分，在线上炫耀自己的赛事成绩，每天都可以炫耀你昨天打的成绩，在你省市的排名，超过多少选手，也会是个线上的平台，不止是线下。

　　赛事相关的数据一览：

　　记者：您会不会对其他的东西做出限制，比如说QQ飞车之类的，限制他们和别的赛事去合作，比如WCA如果看上了你们的《天天飞车》，想和你们的项目组谈，想把它放到WCA里面，你们会不会对他们做出限制呢？

　　崔津源：不会，让更多的合作伙伴进来，这样才可以把整个产业做起来，未来的整个生态需要更多的人合力去做。

　　记者：平台这块会不会有一些合作呢？

　　崔津源：会有，这次也会有，包括腾讯的制作平台都会进来，会把我们的视频流免费给他们去做直播，未来也会有进一步的。整个生态体系到最终的意见领袖，他们不仅有很强的实力，同时他们也有很强的号召力，希望他们在我们的平台上能够长期的生存，甚至能有自己的经营方式，未来直播也是我们的考虑方式。

　　记者：您刚才提到QQ手游会不会做工会的功能，在未来比较完善的QQ手游的产品形态会是什么样的？比如跟微信区分的话，会有哪些不一样的功能在里面？

　　崔津源：和微信的区别，微信更多是熟人关系，QQ更多的是更广泛的平台，不仅有熟人，上面还有兴趣上的朋友，以及玩游戏的好友，QQ是一个更包容的社交生态。我们会以QQ大平台的社交生态基础上，去搭建游戏的生态。好友之间有好友的互动，PK，送心，送体力的玩法。在兴趣上，大家基于比赛的成绩，或者铁杆粉丝程度，以及写一些攻略，这样的形式积累你在平台上兴趣的积分，再上一层我们会跟工会结合。大部分能产出高质量的内容，笼络高质量人群的，其实都是有组织的，这种组织可能是班级的一些同学，有可能是大家玩得很久的，从端游到手游延续过来的。我们知道为什么去做这个产品，因为我们看到了这个趋势，可以更好的把他们服务好，最终让最顶尖的人通过赛事去展示出来。

　　记者：还有一个问题，有一些手游在QQ上和微信上，他们的一些东西会不太一样，一些内容，包括运营的方式不太一样，为什么会出现这种差异？

　　崔津源：差别其实非常大，虽然都是酷跑，但是背后的数据差得非常大。可以看到两个平台的用户是完全不一样的。QQ平台的年龄段和微信是完全是交错的，服务对象是有差别的。QQ服务的是更年轻的用户群，虽然也有年龄比较大的，但是更多的是年轻用户。微信的用户年轻人也有，但是比QQ少一些，所以我们的运营策略完全不一样，针对年轻人的喜好，他更趋利，更多愿意炫耀自己，更多愿意分享。但是成熟一点的不一样，大家的朋友圈是私密的，并不愿意在微信上做过多的把自己隐私暴露出来的事情。包括游戏在两个平台上的发布数据也是千差万别的，最终在腾讯大体下达到游戏效果最大化，但是在两个平台上，我们会更有侧重。就像我们为什么做比赛，就是因为我们的用户年轻，需要比赛。

　　记者：在QQ游戏活跃最高的游戏和微信这边是重合的吗？还是不太一样呢？

　　崔津源：QQ这边最活跃的是《天天酷跑》。

　　记者：手游的竞技平台和其他的竞技平台相比有什么优势？手Q的竞技平台未来的主攻方向是什么？现在主要是兴趣部落，还有游戏的推广，以后的主攻方向是怎样的？比如YY语音，也有非常广大的用户群。

　　崔津源：还是有非常大的差别，毕竟游戏都是腾讯的，这是最本质的差别。数字发行领域，不仅是游戏，包括动漫，阅读，音乐，包括视频，最终炒的是版权，版权是腾讯最重要的一环，有版权，很多事情就是顺理成章的，我们未来会在版权的道路上做一些维权的事情，这是很重要的一点。其次，整个腾讯的社交平台其实是更大的，可以发挥的空间更大，在QQ上能做全民性的，可能你以前不玩儿游戏，现在可以玩儿手机游戏，只要喜欢就来参加比赛试一下，所以群众的广泛性是不一样的。

　　记者：手Q游戏平台主要是在游戏推广，还有兴趣部落，相当于相辅相成，以后主攻方向，手Q兴趣平台的推广方向是在哪里，怎样能更壮大？

　　崔津源：整个手游的产业，第一个阶段的爆发是靠熟人社交，熟人互动去爆发的。第二个阶段是通过兴趣类社交的方式，好友会被分布在各个游戏里，但是你跟好友玩儿的机会很少，这个时候需要提供更多同号的人陪你一起去玩儿，兴趣这块非常重要，是我们的第二阶段的爆发点。但是在兴趣里面会着重做两点，一个是工会赛事的体系，就是人群到金字塔，最上两端的工会以及大神，围绕它做各种产品形态。另外一块是大神起来之后，他们第二次把游戏变成他们自己角度的内容，比如说我们在扶持一些酷跑的大神，他们非常乐意配合我们去做各种各样的视频内容。

　　记者：您刚才说到年龄层这个问题，比如说这次的赛事，虽然说有城市的划分，但是没有年龄层的划分，有就是80后，90后，对于千禧后这些孩子，比如他们可能参加不了线下赛，未来会不会给他们多做一些线上的比赛，因为QQ有很多注册的方式，也有很多资料，比如确定身份证之类的，让他们也去参加一些线上的活动。

　　崔津源：会的，我们线上的常规赛会分很多组别的。

　　记者：比赛的时候会怎么要求呢？

　　崔津源：在协议中会有标明，是不是有线下的意愿。

　　记者：这次已经有了吗？

　　崔津源：这次也有一些，但是有一些是不可以的，年龄段达不到是不可以的，我们已经跟选手和他的家属联系过了。

　　记者：现在很多QQ手游，大部分市场都是瞄向了国内，国外有没有推行的计划？国内可以依靠手Q平台或者微信平台去推广，在国外去推竞技游戏的话，是搭建一个国外的平台，还是和其他平台去合作？

　　崔津源：腾讯国际业务部统一在操作，我不太方便讲。

　　记者：之前有讲过QQ手游从去年的10月到今年的9月，一年之内整体的收入上涨了13倍，这个涨幅要远高于腾讯手游整体收入的增长，这说明什么问题？是不是说在腾讯手游上，QQ这边的总体收入占比比微信那边要高？

　　崔津源：是差不多的。其实很简单，年轻人占了更大的份额，对增长就会贡献更大的力量，整体都增长得很快。

　　记者：我想再问最后一个问题，你在业界是非常有名的，但是大众对您比较陌生，您刚才说您在腾讯七年了，能不能简单介绍一下您自己的从业经历吗？

　　崔津源：我一毕业就加入腾讯，今年是第七年，在腾讯里时间算是比较久了，这几年行业发展很快，变动很快。我加入腾讯就在腾讯的增值产品部负责QQ平台的增值业务，从负责会员起，我们负责过会员在端游时代运营的配合，中间也经历过页游的变化，从2013年初开始，腾讯筹备手游的时候加入，还是在这个团队里，就是负责手游在QQ平台上的商业化运营。发展到今天，QQ游戏团队的发展是非常快的，我刚进公司，做这个的就我一个人，现在这个团队已经接近150人了，这七年的变化是非常大的。这个团队囊括了腾讯内部全部的奖项，是一个非常优秀的团队，如果看我们办公区，整个一排全是锦旗，我们这个团队非常优秀，而且也非常年轻。

　　记者：短短几年内，从一个人到150多人？

　　崔津源：对。这个过程中，为什么提到手Q增速更快，一个是团队有长期积累，这个积累确实在QQ最有优势。to c的整个生命周期的运营经验里，积累了非常多的经验。会员只是10块钱的业务，但是看财报，腾讯收入是百亿级别的，就是我们这个团队做的。这个团队积累了非常多to c的用户，这种生态、生命周期，以及对客户管理，积累了非常多的经验。我们跟手游合作的时候，平台占了很大的话语权和份额，非常强的推进了手游跟平台的深度结合。比如说我们有整个手游体系的精细化营销系统，这是平台做的。这是我们把腾讯全部的用户数据，针对手游做了一次精细化的算法。比如访问QQ，每个人看到的QQ游戏列表都不一样，因为每个人背后的数据是不一样的，最终得出的结论是不一样的。比如你下了一款新游戏，你会立刻收到一条QQ给你推送的消息，欢迎你下载这款新的游戏，让你玩得更好，给你一些推荐，这都是在会员体系下积累下的对用户生命周期管理的经验。我们做了很多游戏，比如炫耀赛事，因为会员是年轻人的代表，他们最在意的就是外形，我们会在炫耀、荣耀上做运营，包括我们把游戏跟表情结合，把游戏的属性跟兴趣部落的名牌结合，都是为了让用户有更强炫耀感，我们把过往QQ会员运营的经验，在手游里快速的结合起来了，因为团队是现成的，很多技术代码是现成的，直接就上了，所以增长很快。

　　记者：还有一个问题，腾讯手游的用户基数很大，有没有考虑到和硬件的厂商，或者和周边的公司合作？

　　崔津源：那是我们另外一个团队在操作，腾讯有专门的做智能硬件的团队。

　　记者：如果整合的话，您觉得国内哪个厂家更合适一些？

　　崔津源：这个我不太懂，我们另外一个部门，专门负责智能硬件跟腾讯云这块的项目。

　　主持人：我们有QQ物联，专门对接智能硬件这块。

　　崔津源：也是在我们BG这块有一个团队。如果有消息，会在第一时间跟大家公布。

　　主持人：谢谢大家！