ACE组织的成立

　　全称是ACE俱乐部联盟，由国内多家电子竞技职业俱乐部组建而成。以促进电子竞技事业发展为宗旨，维护电子竞技俱乐部以及职业选手相关权益为基本。

　　运营概况：联盟的运作成本是由联盟主席King(WE战队创始人)负责承担(对外宣称)，目前由一名经理廉洁(妹子)负责所有事宜。

　　到底ACE是什么？

　　并不是行业协会，因为并没有来自dota2开发商Valve和运营商完美世界的任何官方支持(不支持不反对，没一分钱支持，随便你们玩)

　　并不是DOTA联合会，和FIFA、NBA不一样，ACE并没有自身稳定且重量级的赛事品牌(Ti系列赛和ACE没任何关系，至于WPC...)

　　更不是选手工会，请见XB、xiao8微博(大部分玩家和观众更相信选手，舆论就是这样)

　　所以俱乐部联盟ACE，本质决定是由一批DOTA2电竞俱乐部组合成立的，所以维护和协调所有加盟俱乐部的利益肯定是重中之重，如果俱乐部之间背后代表的势力有角力，无法达成一致，是很难产生绝对的控制力的。所以，从一开始，ACE所能达到的高度，能树立的权威，能影响的舆论，都比较有限。

　　联盟权力由来：

　　1.豪门战队抱团加盟、组建

　　2.联盟拿豪门战队的授权和中小赛事谈判，让主办方把战队参赛权和赛程协调权交给联盟

　　3.部分中小赛事的参赛机会只有加入联盟的队伍才有资格获得，和战队实力无关

sosa余正科

　　二、赛事组织

　　1.赛事协调(知名事件：2013年，s级的4支队伍不能参加奖金低于25w的比赛)

　　目前联盟最大的职责，协调好国内外各大赛事和参赛队伍的信息沟通，看似简单其实也是一门技术活，毫无疑问目前联盟的工作瑕疵不多，联盟、赛事主办方、战队均已经养成用邮件确认的方式来沟通赛事信息，可以最大限度的来避免各种扯皮的事情。比如去年Newbee战队的四面楚鸽壮举，经过联盟的协调和努力，中途弃赛行为在2015已经基本绝迹，也给dota整体的赛事形象提高了分数。

　　但EFENG在任联盟赛事负责人时，Ti3前的限赛措施无疑是联盟永远无法抹去的决策失误。即使一万个理由觉得参加小比赛不妥，也应该把选择权交给战队，让选手自主选择打或者不打，避免不必要的麻烦，颇为短视和激进的行为在本就不够成熟的行业伤口上撒了一把盐，至今仍然在众水友的脑海中留下了深刻的舆论口实，联盟品牌崩塌的开始。

　　总评，赛事协调和规划无疑是联盟最重要的职责之一，在V社的四大赛事完全成型之前，ACE对其他赛事的控制作用举足轻重。但在四大赛事真正成为体系之后，联盟该如何自处，如何维持通过掌控俱乐部来掌控其他赛事及选手，如何进一步证明自己的价值，无疑将成为决定联盟生死的关键。至于那些年少轻狂的往事、就随他去吧。

　　2.自办赛事(知名事件：2014年WPC-ACE第二赛季拖欠奖金事件)

　　毫无疑问，两届WPC联赛办下来，联盟品牌已经透支到负数。其实赛事本身拖欠奖金和ACE的关系并不大，但当时联盟为了WPC景瑞地产的支持，把ACE联盟的牌子卖给了对方，最后主办方兴趣衰退，留下了奖金拖欠的烂摊子给联盟收拾，从此之后，ACE从景瑞地产拿到的支持是赚到了，但是联盟的品牌形象，遭遇到毁灭性打击。从此之后凡是涉及到联盟的舆论讨论，总逃不脱ACE联赛拖欠奖金的骂名，授人以口实的感觉，糟透了。

　　总评，品牌意识为0，鉴定完毕。把自己最宝贵的联盟品牌，授权给一个三分钟热度的地产厂商，并且没有任何保险措施来防止意外，最后连危机公关也懒得做了。也许，通过WPC，联盟或其中的个人获得了一定的利益，但长远看损失更大，这个品牌的赛事，已经很难数到三了(强行致敬V社...)

　　至于其他类似英超的体育联盟职责中所常见的：

　　项目推广营销、联盟商业化包装等，还是先解决好现状吧。

　　等有钱了可以把选手包装、官方网站、官方评选这些都做起来，让中国的选手、战队、赛事真正商业化走向世界。

　　当务之急：

　　公布完整的联盟章程、公开所有能公开的选手合同细节(如年限)、接受玩家舆论的监督、听取可执行的意见。

　　一味利用某些俱乐部的支持来做事，是走不到最后的！

　　ACE症结——

　　硬件受限：没厂商支持、无旗下大型赛事

　　沟通乏力：舆论的感知是只为俱乐部服务

　　品牌缺失：去看看论坛和微博回复的口号吧，不赘述

　　ACE发展至今，全民支持率只有2成甚至更低，其背后支持的某俱乐部还能给他们多少时间和机会？希望大家通过这篇文章能够更加清晰的认识和理解ACE目前的处境和状况，也希望他们为未来的中国DOTA，能做出更多贡献。