昨天有位玩家在GosuGamers上发表了一篇长文《解密ACE联盟 社团主义下的难看吃相》 引爆了玩家的愤怒，作者以自己的观点抨击了中国ACE联盟，我们转载了这篇文章的译文(来源：CGA)，文章不代表本站观点。
“电竞毒瘤”的称呼一直伴随着它
ACE联盟在2011年就初具雏形，各大俱乐部希望拥有一个类似于英足总或韩国K社这样的工会组织。构成ACE联盟的核心力量是当时的几家豪门：iG，DK，LGD，以及已解散的Tongfu，EHOME。(译者注：此处原作者有误，Tongfu并未解散。)对于中国的Dota选手们来说，随着不断在世界范围取得优异成绩，他们急需一个具有足够公信力和责任心的组织来处理比赛以外的事，比如选手转会、权益维护、以及怎样让电子竞技更加健康科学地发展。而涉及到俱乐部、选手、赛事举办方的章程制定，更是让被称为“富二代玩具”的职业Dota拥有更高的江湖地位。
作为选手们自发组织的行业工会，ACE联盟负责整个中国职业Dota战队的交易事宜。转会、合同签订、选手注册整个过程都处在ACE联盟的监视之下，这对于缺乏社会经验的职业选手来说无异于天降福音。此外，志在创造公平竞赛环境的ACE联盟要求俱乐部必须先提交转会申请才能进行选手交易，而没有通过ACE联盟确认的交易将被视为无效。
同时，促进电子竞技事业发展也是ACE联盟的要务，按照最初的想法，ACE联盟将筹办制度完善的比赛、持续补充新人新队伍、通过市场号召力吸引赞助商并举行有规模有影响力的大型赛事，例如过去两年我们看到的WPC-ACE联赛。对于竞技体育来说，最重要的目标就是获得好成绩，而中国战队在TI3上的铩羽而归直接将ACE联盟推至风口浪尖。作为CEO，King(裴乐)不得不发表声明对于其工作失败以及遇到困难进行总结，他也一并公布了ACE联盟接下来的赛事组织计划。
2013年WPC-ACE联赛开幕式：景瑞地产作为首席赞助出现在显眼位置
随着时间的流逝，外界对于ACE的愤怒并未减少，反倒两件丑闻直接将这个骂名不断的组织直接推向深渊。其一就是拖欠DK战队2013年WPC-ACE联赛的冠军奖金，尽管官方把锅甩给了发票和税务问题没有解决，但1月份就结束的比赛，5月份还迟迟发不出奖金，作为中国Dota界最具话语权的垄断性组织，问题已经显而易见。
和其它行业的工会一样，ACE联盟不可避免地会插手大量经济事务。确保WPC-ACE联赛这样的大型线下赛奖金按时发放也是ACE的成立初衷。可是，两年比赛办下来，WPC主赞助商景瑞地产暴露出的问题之多令人瞠目。
2012年，选手及俱乐部和ACE签订了一份3年合同，当然站在ACE背后的是景瑞地产。也就是说，ACE作为行业内说一不二的寡头组织，为了经济利益把自己变成傀儡，眼睁睁地看着第三方公司兴风作浪。于是中国Dota就出现了一大堆稀奇古怪令人百思不解的规矩。比如，所有参加WPC-ACE联赛的俱乐部不得同时参加其它比赛，同时，为了宣传品牌，比赛均为线下赛，场地为景瑞地产投资兴建的上海电子竞技中心。
上海电子竞技运动中心，由景瑞地产投资兴建的专业电竞场馆
为了更加全面地展示ACE对中国Dota的影响，我们不妨回顾一下2011年的EHOME事件，可能不少老玩家还记得这支在前两届国际邀请赛上都显示出了强大竞争力的队伍。当时身为Tongfu队员的国士无双在俱乐部不知情的情况下代表EHOME参赛，这种公然违反ACE制度的做法招到了严厉惩罚，时任的iG俱乐部Efeng(刘源)表示拒绝接受EHOME的道歉并号召ACE联盟麾下的队伍联合抵制EHOME。具体做法是，任何被发现和EHOME进行训练的队伍会被罚款，金额为10000人民币1场。“天价罚款”让所有队伍都放弃了和EHOME训练的想法，也直接导致了EHOME从主流视线淡出，最后只能惨淡解散。
其次，作为中国电子竞技行业的全权代表，任何赛事组织者和队伍都必须遵守ACE颁布的条例。比方说，你想办个Dota比赛，你先要交给ACE一定数额的保证金，这既是为了防止事先承诺的奖金成为空头支票，也能反映出比赛的档次，吸引更多队伍参加。对此，ACE的解释是过多参加小比赛会降低选手的商业价值。
可以说，景瑞地产和ACE双管齐下，联手为中国强队参加比赛制定了多道门槛。而在TI3失利之后，ACE成了口诛笔伐的对象。面对从未有过的压力，芒刺在背的King不得不找各种理由为自己的行为开脱，甚至连完美世界也深感时局艰难，站出来指责景瑞地产的做法有悖选手意志，并声称将寻求法律途径解决分歧。
参加TI3的DK5人组，从左至右：MMY，Super!，rOtk，QQQ，BurNIng。TI3后只有BurNIng留队
至于组建时所说的维护选手权利，现在看来只能让人呵呵。根据12年的商务合同，选手必须把通过直播挣来的收入无偿出让一部分给ACE。那么，在他们的权利受到侵犯时，联盟是不是有所行动呢？想想TI3之后中国Dota圈的地震就不难得出答案，Sylar公开声明被离队，DK更是踢掉了BurNIng以外的所有队员，一切尽在不言中。
事后来看，ACE完全没有起到工会应当发挥的作用，他们做的就是利用自己的话语权不断“吸血”。也许他们会辩解，他们至少确保了被弃用的选手也能按照合同得到工资，那谁来赔偿选手们的青春呢？就拿ChuaN来说，iG在TI3后的调整让ChuaN失去了位置，但由于他和iG签订的合同，所以他相当于从职业圈销声匿迹了。
此外，尽管电子竞技已经成为中国的又一个优势项目，可是它在中国的发展还远谈不上成熟。缺少具有官方背景的组织进行监管，造成的局面就是类似于ACE这样的组织在中国Dota圈只手遮天，随意地支配选手利益。举个例子，在中国，有些知名度很高的选手被禁止进行直播，而罪魁祸首正是ACE联盟，因为这属于它的管辖范围。
由于圈内每一桩转会都必须经过ACE点头批准，因此它们能够很轻松地设置障碍来阻止选手流动。大家应该对Chisbug(李晨，Ch)并不陌生，iG.y和iG.z合并之后他失去了位置，但由于始终无法顺利转会，他只能作为替补继续留在俱乐部。对于职业选手来说，打不上比赛显然是最痛苦的事，慢慢地，他也淡出了职业圈。
King(裴乐)和他的WE俱乐部
而让ACE这个初衷良好的组织变质的根源就在于领导层人员。由中国最具影响力的俱乐部牵头成立的ACE，它的主要代表是WE俱乐部经理King，IG俱乐部经理Efeng和DK俱乐部经理Farseer(彭孛)，口中振振有辞一心为选手着想，背地里却尽干些昧良心的勾当。首先，让我们来了解一下ACE联盟的成立背景。时钟拨回2011年，中国首富之子王思聪进入电竞圈，豪掷千金组建iGy和iG.z两支拥有多个明星选手的队伍，几个月后，王思聪显露出更大的野心。
为了防止其它富二代进场，以及更好地圈住手下大牌队员们，王思聪表示支持King成立ACE联盟，其目的就是抑制行业内竞争。对比一下足坛的财政公平竞争政策，只有生计困难的小俱乐部和新晋土豪才会不顾压力顶风作案，而财政状况良好的俱乐部则完全不用担心被惩罚。
ACE的成立相当于Dota圈凭空多出一个欧足联，它自然有能力审批选手和俱乐部之间的合同，反过来，选手和俱乐部都不敢不给ACE面子。因此，ACE可以毫无顾忌地将手中的权力作为谋利的筹码。
除了中国的Dota选手，一些国外比赛的主办方也深深地感受过来自ACE的恶意。TI4之前，某大型比赛试图在中国寻找转播机构，ACE试图通过自身影响力拿下独家转播权，他们的想法是帮助有能力转播的工作室竞标，然后把转播安排在自己旗下的电视台赚个盆满钵满。所幸的是，ACE的如意算盘被人识破，最终没有让他们得手。
Efeng(刘源)，前ACE赛事总监，前iG俱乐部经理
说了这么多，ACE近况如何呢？眼下，大佬们的错误让这个组织越走越远。Efemg早已离开iG，掉进钱眼不能自拨的King由于和景瑞地产的丑闻已经名声全无，如今他在中国Dota圈与过街老鼠无异。树倒猢狲散的ACE慢慢丧失其权威性和公信力，Dota再度变成“富二代玩具”的情况看起来也难以避免。随着转会窗开启以及退役潮，中国Dota会走向何方尚无定论。
如果ACE真的就此解散，会不会有其它联盟来保护这些选手和俱乐部呢？对于充斥着富二代的中国Dota来说，一定的行业规范、合理的游戏规则是必须存在的。电子竞技发展到今天，稳定的章程和有力度的监管才是吸引投资者进入的重要条件。垄断的ACE联盟已经通过签订无良合同、迫使选手卖身给景瑞地产让中国电子竞技驻足不前。继任者要是不能大刀阔斧地进行改革，中国电竞实现健康发展依然是痴人说梦。
我们需要思考的是，最科学的监管形式是什么？ACE本以为将大俱乐部经理想法统一起来就能得到最适合行业发展的思路。事实却告诉我们，权力过分集中只会滋生问题，经理自己吃饱选手老板遭殃的情况也就在所难免。
人生总是需要向前看，放眼未来，有以下三条建议值得采纳。老板们可以更多地参与进来，没有他们的不作为，ACE也不会造成这么恶劣的影响。作为资方，俱乐部发展关系着他们的利益，毕竟俱乐部才是构成竞技体育的基石，也是这项运动的魅力所在，就像赞助俱乐部的人永远比赞助选手的人要多。
选手工会是不是应当存在？老实说，工会的意义更多是为选手们在劳资谈判时争取更好的条件，但同时也会对资方的投资信心造成影响，万一哪天工会罢工要求涨薪怎么办？那么有没有不负如来不负卿的万全之策？电子竞技的发展，确切地说是职业Dota的发展，受益最大的显然是V社，作为有史以来最良心的游戏公司，我们有理由期待Valve对目前状况拿出行之有效的解决方案。
作者：CGA|翻译 来源：GosuGamers
