主持人：接下来我们有请姜祖望姜先生，抬头姜总说不用说，我的问题还是跟您职务有关，您从360出来创业，是什么驱使您出来创业?

　　姜祖望：我现在没有出来创业。

　　主持人：这段时间你们大概对接了多少项目?能对外跟我们透露一下吗?

　　

　　姜祖望：你指的对接是什么意思?

　　主持人：您在做中投之后一些细节。今年手游有一大批CP，CP都死掉了，像成都是死掉了30%不止，在您看来这个数据准吗?还是会更多呢?

　　姜祖望：我看一下对外的数据是1.2万家，还有说是1.6万家，我大概了解的情况，去年上线的有戏有六千多款游戏上线，中国的CP在一万二千家是一个比较合适的数字。竖子不代表一切，我看这个东西我在来前做了一些数据的分析，可能现在整个中国手游的一个情况是TOP100占到整个中国游戏收入的80%，我看国外的数据也是差不多。TOP100这些公司里面是有肉吃的，也有资本要报的，前三年单款游戏可以接近整个手游6%到8%的市场份额，按照现在的收入规模来看的话，大概是在2.4到2.6亿，TOP3的游戏吃掉整个市场20%的份额。我们到TOP100的时候，收入可以做到80万左右，80万如果去掉渠道成本以后，如果在去掉了工资和发行，大家知道四六渠道，或者三七，研发团队很生存的，中国手游支撑全是靠泡沫化在发展，达到了一万多家，这个规模怎么来看呢?我前面已经提了一百位的游戏已经不能活了，唯一的可能性你要挤进TOP100，这个几率是0.83%，整个行业100家里面只有一家能活的节奏是未来的一个主旋律，这是用逻辑可以计算出来的事情，只是看谁最后取得了市场的份额。

　　我们看中国团队到底什么是合适的尺寸，我们看了一下之前端游是50家的规模，页游之前也是经历过这么一轮泡沫增长期，达到上千家，回落也是低于50家的，手游跟他们相当的情况来看，到2015年年底的时候，整个中国的手游团队理性地来看，应该是在两千家是比较合理的，2016年是一千家左右，这个观点是挺惊悚的，可能这个数字他们也感觉说不让你太乐观了，我们就看中国不可能有一万二千家CP，因为这个数字比全世界的都要多得多，未来整个手游是朝着做大做强做规模化来发展，一个是开发商雷同，技术低下，很多成本上的支出人员成本也很高。其他行业也会有这样的情况，未来中国手游进入成熟期就会有一百家到两百家的规模，他们一定是非常大的公司，手游是双核运营，资本加团队，这两条都能做做到非常难。如果说你未来的民间资本，或者说一些投资商的钱已经没有办法和这些公司进行抗衡了。所以这一轮未来中国手游的发展是在这些头部游戏展开了，因为他们也上市的，也有资金，团队很庞大，也积累了一些运营的经验。所以我认为在整个来说的话，2015年整个战局就是高开高打。单款我说一个游戏它月收入可以达到2.4亿，未来A级游戏是研发是要超过一个亿的，如果你没有上亿的资金的准备真的是没法再玩下去，一些中小团队，一些创意产品变成一些制作我认为这是可能的一个情况。

　　出路是什么?历来行业大发展带来大的泡沫，你看包括中国的服装行业，包括其他行业产能过剩的情况的话，我们要把整个的力量导向国外，现在看国外的游戏公司已经充分参与到中国的游戏运营当中来了，中国游戏出海老实说刚刚起步了一点点，所以我认为大部分的CP要看细分市场、看用户需求去做一些小型和中性的，还有针对性的开发，让中国成为一个游戏在全球比较领先的开发的基地。可能说会打开这个天花板，可能是未来发展的一个方向，差不多我的观点是这样子的。

　　记者：姜总你好，你说到一个公司，一百个产品只能出来一个，这个成功跟绝大多数创业的成功率是一样的，国家在鼓励大众创业、万众创新，您是不是更支持企业做一些TMG，或者文化、电商之类的创业的事情呢?

　　姜祖望：我们总理也提出了创业的这么一个口号，但我认为首先创业者整个时代来看的话，会被一些优秀的人来改变。你看到中国的历史包括怎么样，这个人是最关键的一个，包括我们上一代的互联网的发展，最后你看沉淀下来是一些比较厉害的人才。手游行业是不是中国能出一个全球级别的游戏的研发商，或者产业上更深刻的看法的话。整个资本的所有砸下去的话，会变成一种人才资源出来，这个对未来来说这个产业格局肯定会是很好的一件事，而且本来资本只是把未来的竞争往前挪了，这样来看的话，我们可能是得到了一个比其他地区更高的这么一个起步的平台，因为中国的手游大概只占到全球游戏市场20%，如果我们能抓住这一拨机遇，让中国的游戏研发和法性的能力远远领先于全世界，这会给我们带来很多外汇。而且我认为任何一个产业都有一个天花板，可能我们很难看到2014年、2015年、2016年，我们国家在资本市场上，在培育上忘记了做这件事的情况下，我们中国第一代互联网的精英人才，资本上所有的都是在海外进行实现，都是由海外投资人来完成。到今天来看会出现一个很大的问题，我们所有的这些公司创造的价值或取得的利润属于外国公司，中国公司或者中国人根本参与不了，这些利润归属与外国大的投资人，中国人并没有资本市场带来高速的回报，我们可以用自己的资本市场来抚养这些真正成功的人，如果说未来能给整个行业带来上百个，或者上千个优秀的人才，现在做的所有的事情都是值得的。而且不用担心倒闭这件事，小团队在账面上还有钱的情况下，尽快地去整合、并购、融合，如果两个团队气质相符要抱团了，做大做强肯定是整个行业的一个主旋律了。

　　主持人：姜总，我还有一个问题想问一下您，去年关于手游行业的泡沫的问题，因为现在咱们手游行业有并购，有收购，玩法都不一样，我不知道您怎么看待这个?

　　姜祖望：其实我不认为有泡沫，去年的整体的收购大概是12到15倍，是整个一个资产，将这个资产装入到上市公司，整个来说，未来的资本商，或者投资商的角度，从早期孵化会为资本市场建立角色的市场。我们最大的是要创新未来的新三板的市场，让民间的资本进入到高增长的行业是对的事情。做大做强这样做整合对我来说我是欣赏的，我不希望中国两万个都是小三板，一个大浪过来全部没有了，如果在下三板在现在的阶段就能阻止一些航空母舰，我们可以走得更远，可以走出海，这个我认为是有价值的一个事情。还有一个行业发展都是伴随着泡沫化的，而且手游这么一个跳跃式的发展你不让资本来晚是不可能，因为资本一定是优于其他的人进行一个布局的现在来看2014年是手游的春天，2015年是手游的夏天，万花齐放。但是还有一个秋天等着我们，秋天是收获的一个时间，整个中国最新的数据是2015年整体市场收入是120亿，我们放眼五年或者十年，这个收入真的是对比还有非常大几十倍的增长空间，我们今天为了几十倍的增长空间，我们资本做了应该做的事情，让整个团队先走了一步，其他的城市，没有做这件事的话，我们会占领别人的市场，就跟中国的服装行业一样，没有其他人可以跟我们竞争，因为我们的底子在十前就打得很扎实。手游行业整个中国的研发实力通过这一轮远远不逊色于东南亚、日本，只是中国制作人的眼光还没有全球化，还没有看创意的游戏怎么来做，太迎合投资人的眼光了，未来去找到资本市场，找到用户市场，因为最后游戏产业和音乐、和电影一样是拼创意的，一个没有创意的产品，你看我做了一个跟其他一样的模式，这种团队是活不下去的，而且市场会一个自然筛选的过程。

　　主持人：大家如果没有问题了，非常感谢姜先生。

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