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　　久未露面的王俊博再一次出现在了公众面前，一出场就秒杀众多媒体菲林，他向参会嘉宾调侃道：“大家以为我已经不见了，离开了游戏行业。”

智冠科技董事长王俊博

　　事实上，智冠科技的董事长王俊博此行的目的并非为了自我曝光。随着大陆游戏的强势扩张，台湾作为华人文化圈的前沿阵地，也变成了全球全球游戏市场的集散地。不过，制约台湾移动游戏产业发展的是台湾的市场规模，越来越多的游戏与有限的盘子，令台湾变成了一个红海，一个兵家必争之地。其实，王俊博此行的目的也在于此，帮助中国厂商在台湾市场中获得更大的发展空间，同时也把台湾市场的IP转化推出，令两岸的厂商在合作中获得双赢，也为台湾的游戏产业发展找到一个新思路。

　　借IP实现本土化的三种玩法

　　“我一直在思考，(大陆的)很多产品做到很好，但怎么样才能让这些A级产品浮上台面，让它们在台湾市场赚到钱。”王俊博坦率的表达了自己的心声。

　　对于一款品质优秀的游戏，如何借助IP的优势更快速的达成本土化呢？在对台湾移动游戏市场进行考察与探究后，王俊博总结了三个“玩法”：

　　其一，换皮。他拿《秦时明月》这款游戏举例：“这款游戏的IP在大陆非常有名，但在台湾的知名度并不高，后来我们就套了一个台湾本土很红的IP，这款换皮游戏在短短两个礼拜就进入了Google Play与App Store的前十五名，这就是一个爆发性的成功。”

　　其二，“整形美容”。王俊博是这样解释此概念的：“如果一款游戏已经拥有了非常好的创新玩法，或者是在成功作品上增加了很多游戏系统，那就表示它有很好的成功机会，就可以把我们的IP整合进去，而不是等游戏上市后再去融合IP，所以“整形”发挥的效果绝对比换皮更大。”

　　其三，创新的IP玩法。“原来天龙八部做的是RPG游戏，那可不可以把这个IP做成其他类型，针对不同的受众，把单机游戏改造成全新的游戏类型，用一个IP开发出多种类型的游戏，这个就是创新玩法”，王俊博说道。

　　台湾游戏企业缺乏“战场感觉”

　　早前台湾媒体发布的一篇新闻报道整理出了“中国十大福利最棒的互联网公司”，通过对比两岸青年在网络公司的不同待遇与网络公司的企业文化，观察分析两岸市场发展对两岸青年的影响。该文章发布后引来了台湾业界的热议，大陆互联网公司的收入、办公环境与员工的奋斗意识皆是让人羡慕之处。

　　那么，台湾游戏人对大陆的游戏、互联网企业看法究竟是怎样的呢？是否真如台湾所述的那般令人羡慕呢？

　　智冠董事长王俊博坦言：“我也参观过很多大陆的开发商，比如说触控等等，我看到大陆(企业)的研发能量让我有一点吓到了，他们的办公室是一个长桌，根本没有格间。我觉得这种拼劲有点像台湾20年前24小时的代工产业。……这是台湾业者必须要努力和调整的。因为太安逸了，没有硝烟味，没有任何战场的感觉，这是台湾最大的问题。”

　　但他并不认为台湾因此就要阻止大陆游戏的输入。“你说我们用一个阻挡方式，或用卡关的方式让产品不进去，我觉得这是不可能的”，“大陆这么海量的游戏进入台湾市场，台湾游戏企业也经营的很辛苦，但这并不代表两方是敌对的，不是用阻挡的方式，而是两边要有合作共享，比如我们将IP分享给大陆业者，做出之后可以在大陆卖，台湾卖，甚至在全世界的华人世界都可以卖，这才是创造最大的价值。我认为是应该朝这个方向，而不是比较，是合作进军世界市场。”

　　两岸如何走向双赢发展

　　智冠科技成立于上世纪的80年代，作为两岸第一家上市的游戏公司，智冠科技的产业链从代理、研发、发行游戏杂志等都有布局。随着企业的发展，智冠也逐渐成长为台湾最大的游戏公司，并在香港，东南亚，大陆，美国，加拿大等地设有分公司。

　　事实上，智冠在单机时代的积累为其在手游时代的发力奠定了坚实的基础，许多大家耳熟能详的IP就是智冠在单机时代创造的，包括金庸群侠传、武林群侠传等。而现如今智冠正计划把这些品牌重新打磨，通过手游、端游的形式进行重制。

　　王俊博表示，从单机游戏的时代到网络游戏和手机游戏的时代，及时做出改变就能赢得生机。此前国内市场多争夺IP授权，但是如果采取授权分成或共享的方式，将能够在合作中获得共赢，并为企业找到适合的生路。

　　但是，王俊博也向两岸同行发表建议，由于大陆的产品大量进入台湾的市场，这一现象造成台湾游戏产业的压缩，本来台湾游戏的产能就不多，产品又不够好，所以造成了从业者们的一种反弹心态，甚至有针锋相对的情况。这次来也有一个目的，就是希望能促成两岸的合作，至于两岸共创双赢的方式，就是要鼓励台湾将积累下的IP释放出来，而大陆利用优秀的研发能力将这些IP为我所用，这就是双赢。（infimary）