2014年12月01日 11:23

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做不做下去都很为难 阿里游戏势成“骑虎”

  有强势的电商平台,亦有不顺遂的手游板块,阿里帝国终究也不是处处完美无憾。

  11月19日,阿里游戏官方微博对稍早前的“放弃手游业务”传言作出澄清:手游业务将由阿里UC移动事业群负责,并非“解散游戏部门”,也不是放弃手游业务,同时还表示将进军多屏游戏市场。

  阿里游戏在官方微博中特别强调,“根据中国互联网信息中心(CNNIC)的调查报告显示,UC位列手游下载渠道的第二名。调整能更好地发挥UC的优势资源和积淀,帮助更多中小游戏公司改变游戏的垄断现状,并为行业带来健康生态,这一直是阿里所坚持的理念。”

  然而,无论阿里游戏作何解释,其现如今的成绩与年初浩浩荡荡迈入该领域时的意气风发相比,反差已经相当大了。

  从“饿死不做手游”到高调进入

  颇具讽刺意味的是,阿里巴巴对游戏的态度曾经有过180度的转折。

  在三年前,马云曾经说过:“我们坚定地认为游戏不能改变中国,中国独生子女家庭居多,孩子们都玩游戏的话,国家将来怎么办?所以,对游戏我们一分钱也不投,人家投,我们鼓掌,但我们不做,这是我们的一个原则,我们饿死不做手游。”

  话音犹在耳边,就在今年1月8日的首届中国移动游戏产业高峰会(MGAS)上,阿里巴巴集团副总裁、数字娱乐事业群总裁刘春宁却宣布阿里将正式进军手游领域,并介绍了阿里的手游策略。

  当时,刘春宁称,Google play和App store是比较健康的,国外的开发商能够拿到50%的收入,但是在国内大部分被渠道分发平台拿走了。阿里巴巴的平台将会偏向于开发者,阿里巴巴会以手游为龙头进行投资。“阿里有7亿淘宝用户、9亿支付宝用户,手机淘宝DAU(日活跃用户数量)也达到了1.27亿,阿里希望在整个生态链上进行流量分发服务,阿里巴巴的用户对游戏服务的需求较大,并且以女性用户居多,占到了69%。”

  “阿里云已经接入了100多家企业,阿里云的游戏云提供了一揽子方案,可以给我们的合作伙伴提供更多的内容服务。支付宝和阿里巴巴即将推出针对游戏行业的货币,将会让游戏的支付更加便捷,通过先进的支付系统能够给合作伙伴更好的回报,希望通过阿里多年的账户积累和大数据支持,为合作伙伴和用户在移动互联网下提供更好的服务。”这是阿里巴巴的承诺。

  中国商报记者发现,在当天,阿里巴巴官方微博同步发文喊话,“手机游戏是移动时代最核心的用户需求,阿里手游平台战略,目标是打造更加健康、开放、共赢的游戏生态链!同时,我们将收入分成比例调整为2:8(阿里只占20%),全力支持创意产业。”

  值得玩味的是,截至记者发稿,该条微博的评论有1037条,但其中多数在打趣之前马云说的“饿死不做手游”。

  阿里巴巴转身拥抱游戏自有其原因,庞大的游戏市场规模让阿里巴巴动了心。易观智库发布的《中国移动游戏市场季度监测报告2014年第3季度》数据显示,随着智能手机出货量的日渐缩小、人口红利的消失,中国移动游戏市场从2014年下半年起由高速增长向稳定增长转型,本季度环比增速大幅下降,总体规模达到72.65亿元人民币,环比增长9.2%。

  据记者了解,目前中国已有3.5亿移动游戏玩家,超过美国和日本的总和。进军移动游戏领域,阿里当然觊觎的是其中不菲的收入,同时也希望其成为电商之外吸引智能手机客户的另一途径。

  IT时评人张书乐在接受中国商报记者采访时直言:“马云其实是看到了移动IM对于手游的巨大能量,而当时来往似乎很有可能通过和微信的差异化而形成市场黏度,但事实却很无情,来往上确实有人,就如阿里旺旺一样,但用户在其之上只是言商,而非言情,娱乐化基因太薄,游戏这个娱乐化的产物也就难有用武之地;反之,微信之上则是全然的社交场景,做电子商务很难,做游戏则恰逢其时。这恰恰是基因决定了其生长方式。”

  谈及阿里游戏的现状,张书乐一言以蔽之:健在而已。

  从“更好的未来”到被边缘化

  在阿里游戏正式发布的会议上,刘春宁向所有可能的合作伙伴许诺了诸多“更好”与“更多”:更多的内容服务,更好的回报……然而,时过境迁。

  张书乐告诉记者,“目前观之,阿里游戏势成骑虎,其上也烧钱,下则很没面子。故在声明中称,阿里巴巴只是将手游业务转由阿里UC移动事业群负责,此举并不是放弃手游业务。这本身就有让手游业务边缘化的意味。毕竟移动事业群需要深耕的领域太多,加上移动支付、O2O等和阿里更加联系紧密的移动项目已经进入了全新的斗争阶段,还有多少力量能够投入到游戏之中,可想而知。”

  在阿里的声明中,亦提到了些许成绩。自今年成立以来,阿里游戏业务取得的成绩一直有目共睹,《暖暖环游世界》实现了“游戏+电商”的创新,为消费者提供了更多增值服务,该款游戏安卓版下载量已经达到千万级,并获得了“GMGC中国好游戏”奖项,阿里游戏发行的《愤怒的小鸟思黛拉》也获得了金翎奖2014年度优秀游戏。

  记者查看手游的监测报告发现,无论是在分发平台还是研发企业排名中,阿里游戏基本没有“出场”,其在业内的地位可见一斑。

  易观发布的《中国移动游戏运营平台监测报告2014年第3季度》称,随着中国移动游戏市场在今年迎来了快速发展,移动游戏平台作为产业链中游戏分发环节的重要参与者,较去年出现了巨大变化。众多行业参与者进入市场,渠道林立、分散现象仍然较为严重,但随着巨头如百度、腾讯、360在移动互联网布局上的发力,未来渠道寡头化将成为趋势。

  分析认为,受益于移动游戏市场整体规模的爆发式增长,以第三方应用商店为代表的移动游戏分发和运营平台也获得了前所未有的增长空间,吸引互联网巨头参与市场竞争。百度、360和腾讯依托各自的优势资源,快速抢占了移动游戏运营平台的市场份额。短期内,三家企业控制整个市场的格局不会改变。

  中国商报记者查看阿里游戏的动作,除上述的高调进军,以及《暖暖环游世界》和《愤怒的小鸟思黛拉》的成绩外,最近的动作就是今年7月底,阿里巴巴同意斥资1.2亿美元收购美国移动公司Kabam约10%的股份,并与多家中国和海外游戏开发商展开合作,在中国和韩国等国家大举招揽人才。此外,便无其他公开的动作。记者多次尝试联系阿里游戏方面,截至记者发稿,对方仍没有回复。

  针对于阿里游戏的不顺遂,张书乐称,阿里游戏的目标是移动游戏,而阿里的路径却很奇异,一方面是依靠自建的IM平台来往来分发游戏,想要复制微信游戏的成功;另一方面依靠自己独占鳌头的电商资源,在《暖暖环游世界》打造所谓的“游戏+电商”的创新。

  “然而移动IM目前已经呈现微信一家独大的格局下,前者的施展空间变得极为有限,同时电子商务和游戏之间的实现场景也并没有打通,虚拟世界和实体产品之间的鸿沟亦未能破解,这让阿里游戏在模式上看似秉承基因,可以借助阿里本身的用户,但在实际操作中困难重重。”

  在张书乐看来,现在其平台上,大多是自研或代理的,或很“经典”到哪个分发平台都有的游戏。“这是不成样子的。”

  “阿里游戏还将进军多屏游戏,继续着眼于新玩法、新方向的探索和创新,为用户带来更多欢乐。”结合阿里游戏的表现,再看这段话,多少有些“逞强”的味道。马云也说过,“梦想还是要有的,万一实现了呢”。这句话放在这里,格外应景。

  From:中国商网

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