2014年10月18日 17:10

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巨人副总裁徐博:端游仍是重心 研发发行并进

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  2014年10月16日,由魔方网及融道文化主办、文化部支持的2014首届移动网络文化发展高峰论坛在北京正式开启。巨人移动副总裁徐博出席并做主题演讲,会后,徐博接受了媒体群访。

巨人移动副总裁徐博巨人移动副总裁徐博

  作为巨人移动副总裁,主要分管营销的徐博是这样理解目前国内IP市场的。他认为,一年之后IP可能会有所降温,一款手游产品,能够长期体现其价值其实是极少数。中国手游市场竞争非常惨烈,一些真正经典的产品非常稀少也非常宝贵。因此,今后真正能够拿到IP的公司会越来越少,适合做游戏的IP也会越来越少,而能结合IP做出好游戏的团队也将减少。

  正是在这种情况下,对于拿IP这件事,巨人的表现可以说是相当慎重。迄今为止,巨人仅拿下了包括“黑猫警长”、“大主宰”、“武极天下”等在内的数款IP。

  为何巨人对待IP会如此慎重?徐博认为主要原因有二点,一是精力有限。巨人的规模比起其他大公司略有欠缺,整个研发团队大约400人左右,加上一些投资中小团队一共不到1000人,把经历集中在一点将能收获更好的结果。第二点原因则是虽然市面上的好IP还有很多,但巨人希望做的是符合巨人品牌的产品。

  至于巨人为何会选择国产动画IP“黑猫警长”,徐博是这样表示的:“在拿到IP前,巨人就知道我们应该做一款什么样的游戏。《黑猫警长2》是家喻户晓的卡通人物,80后90后甚至00后都会知道,甚至这与我的一些个人情节也不无关系。我们认为,《黑猫警长2》从某种意义上说,是一款跨越年代,含金量超高,受众群十分光放的产品。巨人擅长大市场运作,我们希望通过这款游戏树立起品牌价值,我们希望黑猫警长这个角色能够与日本动漫同台竞争。”

  今年上半年,巨人正式完成从纽交所退市并完成了其私有化战略。徐博认为,业务变动每个公司都会经历,对于巨人来说我们一直把自己定位于一家创业公司。就现状来看,巨人的业务线仍然分为端游、页游、手游。

  巨人希望在三年内能够将手游业务的营收提升到公司目前总营收六分之一至五分之一的比例,也就是2亿人民币左右,而端游目前仍然是巨人的营收重点。

  徐博透露到:“3D版本《征途》端游将会在明年推出,大家知道巨人游戏一直是在做2D游戏,此次推出3D产品,可谓算是巨大投入……关于《征途》我们希望能够牢牢的锁定粉丝玩家,我们在这个IP上与很多的渠道有着深入的合作,除了大家知道传统的那几家之外,我们还找到了一些大型的电商,或是用户量巨大的App拓展我们的合作。比如苏宁易购,比如嘀嘀打车,都是我们的合作对象。”

  事实上,巨人擅长大市场营销,而巨人本身也是一个著名品牌,这些对巨人来说都可谓是非常大的优势。不过,徐博还是认为项目的品质才是王道,如果一个公司的营销能力大于其产品研发能力,这对于一个CP来说非常危险,实在透支品牌价值,因此,项目做得好才是一家CP立足的根本。在未来,巨人在手游方面的策略仍是发行与研发齐头并进。(infimary)

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