2014年09月26日 15:31

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Tap4fun杨祥吉:手游大佬最怕员工知道的那些事

  导语:

  2014全球移动游戏开发者大会(GMGDC)于9月24日在成都世纪城举行,各方手机游戏精英齐聚一堂共享开发经验。成都尼毕鲁公司的CEO杨祥吉进行了主题为“手游大佬最怕员工知道的那些事儿”的演讲。

成都尼毕鲁公司的CEO杨祥吉成都尼毕鲁公司的CEO杨祥吉

  以下是演讲实录:

  现状:手游创业“九死一生”

  手游大佬最怕什么?他们最怕,第一个是老游戏业绩下滑,现在中国所有手机游戏的生命周期都很短,有的冲上去在排行榜上两三天就不见了。第二个怕新游戏不成功。现在中国手游大部分公司的新游戏都很难成功,包括后续的产品都不成功。第三怕,最怕骨!干!创!业!。

  当前手游创业的现状可谓“九死一生”。为什么?

  第一,我们的蛋糕实际上在变小,从2013年开始大家不看好手游,到2013年巨头疯狂进入手游。巨头把吃奶的力气用完了,像腾讯所有的研发团队都在做手游,还有360、百度、阿里、盛大,个个都是50亿美金,100亿美金,动辄上千人的团队,他们的杀入,让创业者的蛋糕变少了。而这个蛋糕增长缓慢,以至于连腾讯近期都在下调他们2014年下半年手游收益的预期。

  第二,抢的人更多了。根据各渠道的报告,每个月都有一百到几百款新游上线,然后中国的A股公司看到手游火了,就成立了手游专项投资基金,他们不懂游戏,但他们有钱,他们有资本平台,他们动辄就是五亿,十亿,二十亿并购和投资各种各样的手机游戏初创公司,不少从业者学到点功夫就辞职创业。

  目前新产品的成功率是日益下降,现在低于10%。竞争的急剧增加会使得产品的研发成本大幅度的增加。这个增加主要体现在美术成本的增加,现在我们看到很多创业团队他们融资,融的金额是越来越大,其中很重要的原因是他们需要去拿钱做更好的美术,所以现在赚得比较多是美术外包团队,活都接不过来。

  竞争的加剧使得我们新产品的研发周期大幅度提,最早蓝海的时候是三个月、六个月就可以出一款产品,现在是六个月,十二个月,十八个月才可以出一款像样的产品出来,出来之后很有可能一年,一年半之后就没有了,国内就几乎没有连续成功的手游创业公司。连续成功的手游主要来自腾讯、完美、网易等巨头,据说这两天的中国区的苹果商店排行榜前20名里面大概有三四个网易的产品,这些大公司有很强的研发实力、产品实力和资金实力,以及营销能力。

  机会:投靠好公司,走向全球化

  我们手游创业该怎么办?是不是就没有机会了?今天就跟大家隆重介绍我总结出来的手游创业的绝世武功。

  第一,就是找一家好公司投靠。比如找一个重视产品的公司,老板比较慷慨,给你股份,帮你实现财务自由。哪儿有这样的公司?我今天跟大家推荐一家这样的公司,比如说“成都尼毕鲁科技公司”就是这样的公司,他已经到证监会了,我们现在敞开胸怀欢迎大家的加盟。

  假如对加入好公司不感兴趣,非要创业怎么办?绝世武功三个字:针尖化。首先要明确自己的定位,针尖化就是讲定位。一个创业团队定位是什么?针尖化在手游行业具体的描述是一个公司只做一种游戏的类型,把这个类型做到极致。

  比如说德州扑克,这是一个非常细分的小市场,在中国就有这样一家公司叫“博雅德州”。他去年六点几亿的收入,就是一直做博雅德州。假如你做德州做得非常好,你做第二套的时候,全套的代码和全套的用户都有,你比一个新来的更有优势。所以你什么游戏都做的话,不能形成自己的核心竞争力,不能形成特殊继承式竞争力。

  第二个是全球化。刚刚在日本结束了一个叫“东京游戏展”的活动,他们的一个会议的结论就是“日本游戏的未来在哪里?日本手游的未来在哪里?在全球化。”日本这些公司基本上他们现在活的很不错,但他们很明白,未来就在全球化上。

  案例:中国公司也能做全球化游戏

  我们中国公司能不能做全球化的游戏?可不可能?有没有成功的案例?其实有很多。我这里列举一个。

  《英雄战魂》是北京的一个公司做的,这个游戏好象在国内没那么火,但是在国外是很成功的,他在韩国创下的记录是一个月3千万到4千万的流水,只在韩国一个国家。在日本和俄罗斯也是比较成功的,在东南亚也是一样的成功。所以《英雄战魂》这款产品大部分的利润来源不是在中国大陆,是在海外,他们现在以30亿的价格卖给了上市公司,一个公司,一个团队,一个产品在全球市场上,用一年多的时间以30亿的价格卖给上市公司,这是非常不错的成果。

  《啪啪三国》现在的流水也是非常好,在日本、港澳台和韩国也很成功,该游戏主要的收入来源也不是中国大陆。

  而中国公司在全球化市场上第一个取得成功的,实际上是《haypi kingdom》,这是上海的一个公司在2010年做出来的,是第一个策略类的手机网络游戏。这个游戏在2010年是整个美国收入全球的第二名,全年收入的第二名。我去他们公司拜访过,这个公司没有老外,全部是中国人,他们现在应该是80个人左右的团队。

  还有《银河帝国》也是能够证明中国团队可以做世界级和全球化的游戏,《银河帝国》是我们公司2011年推出的产品,它是第一个太空题材的网游,在手机上的,我们时机抓得很好,大概在上线三到六个月之内就拿下了全球30个国家收入排行榜的第一名,其中还包括美国收入榜第一名。

  《Age of Warring Empire》,这是北京知名新的产品,该游戏在国内不成功,但是在欧美很成功。该公司的主要收入来源也是这款游戏,知名新通在几个月之前以27亿的售价被卖给了国内的上市公司——中国传媒。

  补充点,《博雅德州》排名第一的市场是泰国,该游戏在欧美没有出路,在亚洲却做的非常好。《Iron Force》的灵感来源是坦克世界,创业团队把它做到手机上了,这个游戏现在是2000多万的流水,他们是北京十几个人纯中国人的团队来做的。

  成都公司离安卓渠道特别远,他们在国内做得不太好,做海外却尝到了甜头。海外的市场非常大,东边不亮,西边亮,几十亿人口的市场总有机遇。

  所以中国公司能不能做全球化的游戏?我们这儿有这么多案例,充分证明是可以做的。无论是亚洲、中日韩、东南亚、欧洲、美国、南美,中国的新公司出海完全不存在障碍,只要你愿意去做就一定能做好。

  资金:天天投平台助力创业

  创业的资金从哪儿来?现在有一个新的方法叫做“众筹”,这在美国其实是比较火的,在全世界第一个成功的众筹融资平台上面,有20%的项目是手游项目。手游不断的重组分裂都需要资金,所以初始资金从哪儿来?这个平台叫“天天投”。

  现在有十家顶级投资机构,携2亿资金,你只要上传就可以有人跟你对接了。就是你先发送你的商业计划书到“天天投”,在“天天投”指导下改进商业计划书,“天天投”推进给行业大佬、VC大佬,甚至大R玩家,实际上是缩短了开发、运营与真正核心玩家的距离,还可以公开筹集资金。

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