Amazon对Twitch10亿美元的收购是公司史上最昂贵的一笔收购，但是业界对为什么是 Amaozn 而不是 Google 收购 Twitch 摸不着头脑。那么 Amazon 为什么要用现金流的 20% 去收购 Twitch 呢？

　　此前有过一些猜测。比方说，有观点认为 Amazon 一直都想进入游戏市场，在游戏方面也有些努力，购 Twitch 可以获得海量游戏用户，有助于亚马逊进一步扩大游戏市场，或者利用它来进行广告投放。况且 Amazon 自己也有 Amazon Prime Video 这样的视频服务，两者说不定也能找出新的结合点。

　　但是也有人提出了一个新的观点，认为 Amazon 收购 Twitch 实际上是意在基础设施。

　　曾在 2012 年领投 Twitch 首轮融资的 Bessemer 团队成员 Mackey Craven、Ethan Kurzweil、David Cowan认为，Amazon、Google、微软及 Yahoo 等巨头对 Twitch 趋之若鹜的真正原因在于，Twitch 拥有世界上最高效的视频流媒体基础设施。

　　Twitch 的前身是 Justin.tv，推出于 2007 年，创始人当时的构思很简单，就是想在旧金山架设一台摄像机作为直播视频源，可以让许多浏览者实时并发在 web 上观看，但是他们当时只有构思，对技术是一无所知(对他们是如何开发出 Justin.TV 感兴趣的可参见此文)。同年，Netflix 也推出了流媒体服务。当时的 Netflix 已经是一家市值达 50 亿美元的上市公司，而 Justin.tv 只拿了 800 万美元的投资。但是 4 年时间过去之后，Justin.tv 的月活跃用户就达到了 3000 万，而且没有再融资一分钱就实现了盈利。2011 年 6 月， Justin.tv 的游戏版块独立为 Twitch，成为一个视频游戏直播平台。3 年过去之后，这个平台已经拥有 5000 多万的月活跃用户，数百万上传视频的玩家会员，占领了 PC、家用机渠道，并拥及全美排行第四的庞大互联网流量。

　　Twitch 不像 YouTube、Netflix 等那么的财大气粗，可以根据用户规模不断加大投入。而且，直播技术与点播为主的技术在技术要求上也很不一样。后者只需把视频放到(尽量靠近用户的)存储上按照需求重放即可。而直播却无法通过这样实现所要求的速度。从技术上来说，直播技术的实现要比点播难度更高，而 Justin.tv/Twitch 以如此少的投入支撑如此庞大的用户和流量，其精益、先进的基础设施是关键(如果对 Justin.tv 和 Twitch 的技术感兴趣可参见Justin.tv视频直播的广播架构及TWITCH.TV的技术栈)。从这一点上来说，Twitch 的流媒体基础设施是世界上最高效的视频平台。也许这一点才是 Amazon 高价收购它的关键。

　　随着流媒体在互联网的地位日益凸显，拥有出色的基础设施会给 Amazon 带来显著的竞争优势，而 Twitch 的团队和技术则更是各大巨头所青睐的—虽然大家都是土豪，但是谁不希望 1 分钱能办 1 块钱的事呢？先进的技术和成熟的团队就能起到这个效果。

　　至于Twitch为什么会选择Amazon，除了 CEO Emmett Shear 官方语言中双方拥有共同的长期愿景以外，也许是因为能够有更大的自主权，而不是委身YouTube，做一个未必会专注于游戏的直播平台。

　　From：36kr

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