据不完全统计，国内手游媒体网站累计超过200家，惊人数据背后反映的是火爆的手游行业，相当吃香的手游媒体。

　　得益于整个手游产业的迅猛发展，早在2013年年初，手游产业的崛起即被视为手游媒体的春天，到去年末，手游媒体在投资者和行业者眼中依然处于春天。如今2014年已过半载，局面却似乎突然变得复杂了，手游媒体的市场规模依然很小，仍旧以广告为主的单一营收模式，使其增速被整个产业远远甩在了身后。春耕已久的手游媒体，缘何迟迟等不到秋收的到来？

春耕容易秋收难 手游媒体蓝海今何在

　　随着手游市场不断的整合和拓展，渠道形态逐步多元化，产业门槛因为研发实力、运营能力、整合营销需求等各种因素被不断抬高。特别是整合营销对于手游运营日显重要，加之手游厂商在营销资源配比上逐渐向手游媒体倾斜，更刺激了投资者扎堆杀进手游媒体这一细分市场领域，正如魔方网还未上线即获得经纬千万投资，任玩堂获得百万美金A轮投资等均是明证。

春耕容易秋收难 手游媒体蓝海今何在

　　然而，不管投资者或是行业者如何看待手游媒体，都不得不承认在当前阶段，相比于过去的页游、端游，手机游戏依然是渠道为王的事实。同时，国内手游媒体的运营模式大同小异，没有差异化的竞争互补关系，主要依靠广告的单一营收模式，使得手游媒体几乎不能形成媒体阵营与发行渠道相抗衡。在发行渠道作为手游最重要导流入口的前提下，手游媒体更多的成为了中小开发者团队推广产品廉价的救命稻草。

　　春耕已久  奈何一块地无力培育所有种子

　　没人会否定手游媒体的重要作用和价值，然而手游产品快速迭代的特性，决定了手游媒体要保证较高的用户粘性需要付出极大努力。手游产品毕竟不同于端游，不管是产品周期还是玩家游戏时间，都相对较短也更分散，注定了手游玩家对资讯、评测、甚至礼包这些游戏娱乐之外的东西，普遍不关注。对当前手游媒体的内容和服务需求本就不强烈，手游媒体又大多是网站脱离于移动终端，让用户体验变得更复杂，用户自然不会买单。

　　当然，看明白手游媒体短板的不是没有，魔方网CEO王健就曾表示，他“不会把魔方网做成一个纯手机游戏资讯网站，因为手机游戏用户对阅读的需求不大，所以媒体的核心功能也要发生相应的调整。”

　　但一个魔方网，不足以改变整个手游媒体，因为更让人难以接受的是大多数手游媒体自身。目前手游媒体在行业的市场占有率不足5%，以2014年200亿元总规模计算，手游媒体分得的还不到10亿，看似不少，但是让超过200家媒体来分，这个盘子就显得太小了。原本并不肥沃的一小块地怎么可能培育出所有的种子。

　　春耕易秋收难，手游媒体如何才能自解困局，开拓真正的蓝海？

　　终端服务  工具到平台转型携用户开拓蓝海

　　用户无疑是手游媒体开拓蓝海市场的关键，须知在手游行业，发行渠道并不能深层次影响用户思想和行为，真正掌握用户资源的是手游媒体。手游的高端玩家，意见领袖，稳定活跃用户，无一例外都是手游媒体而非渠道的用户。

　　布局用户服务，目前几家知名的手游媒体都在做，魔方网、任玩堂、手游网等手游媒体还在原有内容资讯基础上推出了工具服务，魔方网的“加加”手游玩家平台、任玩堂的客户端以及手游网的“网游宝贝”等。其中除“加加”是后台运行的辅助玩家平台外，任玩堂和网游宝贝都更偏向于独立运行的客户端，提供相应的攻略等信息服务，都在玩家群体中受到极大关注。

春耕容易秋收难 手游媒体蓝海今何在

　　媒体功能的服务结合工具解决方案，一定程度提高了用户粘性和活跃度，但还不能充分发挥用户效能创造价值，最好的方式，应该是集合媒体、工具，打造一个融进游戏的服务平台。就如王健提出的，移动游戏服务平台才是魔方网的真正定位。

　　从媒体到带有工具的平台化发展思路，一方面以服务玩家为主，以推荐和营销为辅助，规避了与发行渠道的正面交锋；另一方面，以工具带动内容构建玩家平台，只要工具适用于大部分游戏产品，并且在玩家体验游戏的过程中，能够实际解决用户所需，如玩家之间的即使通讯与交互、游戏助手、领取游戏礼包、甚至帮助玩家优化手机的游戏环境等等，那么工具将会成为多数玩家游戏的必备品，从而更精准的匹配资讯内容，真正把握住了用户资源。强化了终端服务构建的手游玩家平台，或许是当前手游媒体真正所需的蓝海。

　　架桥海外  立足国内联合开发商全球化布局

　　移动游戏海外出口是一件易于上手，难于精通的事情。受益于Appstore和Google Play在全球范围内的渗透率和覆盖面，中国将可以有大量手游企业走出国门。而手游媒体率先布局全球化战略，为国内开发商架桥铺路，将是国内手游媒体的又一个蓝海。

　　海外手游市场，尤其是东南亚、港澳台、包括巴西俄罗斯等地潜力巨大。未来，中国企业不但在国内会有激烈的竞争，在异国他乡，也要面对大量的中国企业。海外发行渠道的搭建与发展是大公司树立全球品牌形象的重点，同时也是中小企业快速增加自己收入的热土。国内手游媒体需要在全球化发展的道路上扮演引路者的角色，为国内广大的开发商提供海外推广甚至发行等服务，为海外玩家提供优质内容，加快国内手游产业的繁荣。

　　耕耘日久的手游媒体，秋收并不难，难的是找准方向，加快布局的脚步。

　　用户无疑是手游媒体开拓蓝海市场的关键，须知在手游行业，发行渠道并不能深层次影响用户思想和行为，真正掌握用户资源的是手游媒体。手游的高端玩家，意见领袖，稳定活跃用户，无一例外都是手游媒体而非渠道的用户。

　　布局用户服务，目前几家知名的手游媒体都在做，魔方网、任玩堂、手游网等手游媒体还在原有内容资讯基础上推出了工具服务，魔方网的“加加”手游玩家平台、任玩堂的客户端以及手游网的“网游宝贝”等。其中除“加加”是后台运行的辅助玩家平台外，其余二者都更偏向于独立运行的客户端，提供相应的攻略等信息服务，都在玩家群体中受到极大关注。

　　媒体功能的服务结合工具解决方案，一定程度提高了用户粘性和活跃度，但还不能充分发挥用户效能创造价值，最好的方式，应该是集合媒体、工具，打造一个融进游戏的服务平台。就如王健提出的，移动游戏服务平台才是魔方网的真正定位。

　　从媒体到带有工具的平台化发展思路，一方面以服务玩家为主，以推荐和营销为辅助，规避了与发行渠道的正面交锋；另一方面，以工具带动内容构建玩家平台，只要工具适用于大部分游戏产品，并且在玩家体验游戏的过程中，能够实际解决用户所需，如玩家之间的即使通讯与交互、游戏助手、领取游戏礼包、甚至帮助玩家优化手机的游戏环境等等，那么工具将会成为多数玩家游戏的必备品，从而更精准的匹配资讯内容，真正把握住了用户资源。强化了终端服务构建的手游玩家平台，或许是当前手游媒体真正所需的蓝海。

　　架桥海外  立足国内联合开发商全球化布局

　　移动游戏海外出口是一件易于上手，难于精通的事情。受益于Appstore和Google Play在全球范围内的渗透率和覆盖面，中国将可以有大量手游企业走出国门。而手游媒体率先布局全球化战略，为国内开发商架桥铺路，将是国内手游媒体的又一个蓝海。

春耕容易秋收难 手游媒体蓝海今何在

　　海外手游市场，尤其是东南亚、港澳台、包括巴西俄罗斯等地潜力巨大。未来，中国企业不但在国内会有激烈的竞争，在异国他乡，也要面对大量的中国企业。海外发行渠道的搭建与发展是大公司树立全球品牌形象的重点，同时也是中小企业快速增加自己收入的热土。国内手游媒体需要在全球化发展的道路上扮演引路者的角色，为国内广大的开发商提供海外推广甚至发行等服务，为海外玩家提供优质内容，加快国内手游产业的繁荣。

　　耕耘日久的手游媒体，秋收并不难，难的是找准方向，加快布局的脚步。