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　　GMIC2014日本站，有着高中毕业后游历东南亚和中南美30国经历的日本gumiCEO国光宏尚，就公司的海外状况和计划做了演讲。

　　国光宏尚首先表示，在《勇者前线》等产品的带领下，以及收获的50亿日元增资，目前gumi的经营状况非常好。目前海外员工占了公司总员工的一半以上，分布在韩国、中国、新加坡等东南亚国家，另外借《勇者前线》的成功，也在北美设立了长期据点。

《勇者前线》全球成绩

　　在海外，推广“日式游戏”是非常重要的一点。虽然在现在的日本“JRPG”是没落的象征，但全球喜欢日式RPG的人还是非常多的，《勇者前线》的成功就印证了这一点。不过，JRPG还是无法再欧美获得第一的，所以gumi接下来的海外工作就是制作更加适合欧美人的游戏。

　　而谈到中国市场，国光宏尚认为，日本与中国之间的差异，比欧美等地更大，“非常难搞”。不过只要明白了日本与中国在本质上的区别，再进行合理的改进，就可能获得成功。

gumi目标全球第一

　　世嘉CEO里见治纪认为，“内容消化速度极快”中国玩家的特征。中国玩家会在网上调查分析日本运营过的数据，如果活动没出现强力卡牌的话是不会花钱的。因此也在想，是不是应该在中国先行发布比较好。