三、盛大：平台社交两步走 打造精品店

　　过去3年中，盛大内部设立了多个手游自研项目，大多都无疾而终。盛大一直宣传用端游手法成功推广的《百万亚瑟王》，早已经跌出收入排行榜前五的位置，手游时间过于碎片化，周期又过短，以端游方法推广手游并非长久之计，自建手游平台已经成为盛大的必然选择。

　　盛大今年9月宣布推出了移动手机游戏运营平台——“G家”APP，并在多个海外国家同步推出，以期希望能够成为整合精品内容、精品服务、精品用户为一体的手游精品店。如果盛大能够忍痛割舍10亿左右的网络文学市场，放弃网络文学是收费模式，转变成免费模式，让正版图书都免费，未必不能把百度贴吧里面盗版读者转变成为盛大的游戏玩家。

　　盛大最大的优势在于其在网络文学多年的积累，每本当红的小说后面，都有数以百万计的屌丝群体，这部分人天然就和游戏群体高度吻合。盛大再把G家平台与盛大文学彻底打通，先免费圈用户，之后的商业模式就简单了。数亿元的网络文学市场和数百亿美元的手游市场，如何取舍，这就看盛大的魄力了。

　　四、完美：用媒体的思路发展渠道 完成产业链布局

　　11月12日，完美世界以2.55亿收购电玩巴士，并以约4000万元人民币投资口袋巴士。不论是APP，还是论坛或者专区等形式，手游媒体都需经历一个培养用户观看媒体的习惯，只要内容好也一定能吸引用户。于今年上半爆发的手游媒体现在正在逐渐渠道化，当面对游戏厂商时，用户导入能力几乎是厂商衡量媒体的唯一标准，可是没有哪家手游媒体可以做到像渠道那样有效导入用户，而渠道已经拥有了部分媒体的功能，或自产或借助第三方向用户提供内容。

　　从前期曝光到引入用户、服务用户(留存)是手游媒体的一个完整链条，其中手游媒体解决了前期曝光和服务用户的环节，对于厂商最迫切的引入用户主要依靠渠道完成，这也是所有媒体未来的发力方向。渠道与厂商的博弈也给手游媒体带来一定新的机会，渠道越来越强势，厂商分成比例越来越低，在渠道资源极其有限的情况下，厂商不得不寻找新的替代品。电玩巴士和口袋巴士作为国内两家比较优秀的手游媒体，能否通过这两家媒体带动完美手游产业的发展，对完美来说战略意义重大。

　　五、巨人：迟钝的后进者 方才开始进军手游

　　就在巨人第三季度财报披露之前，巨人总裁纪学锋接受采访时，还明确表示 “作为一家上市公司，巨人网络不会把宝押在手游……。手游的主导权集中在渠道，比如91、360、腾讯，现在腾讯微信也对手游的影响很大。”而短时间内，巨人就发生了巨大的转变，开始着手布局手游战略，一口气发布了《乱炖英雄》、《征途手机版》等多个手游产品。

　　巨人为什么明知手游领域竞争激烈，并且主导权集中在渠道的前提下，还要发力手游？竞争对手都开始发力手游，但他们却都没有放弃稳定的端游市场，端游因为壁垒越来越高，逐渐变成只有几家巨头可以玩的游戏，巨人在这方面面临的竞争并没有减小。而手游领域，现在相对端游市场的确较小，但未来潜力巨大，在市场也容易获得认可。

　　未来的手游仍然将是巨头的游戏，但如果巨人现在不发力，没有积累到足够的经验，可能在未来会因为没有站位，而被挤出一线地位。

　　手游的爆发高增长，使得无数的独立游戏开发者出来创业，无数的游戏被创作出来，不过问题也接踵而至，曝光率成为了巨大的问题，即便是很好的游戏也有可能不被玩家们发现，而游戏之间的抄袭问题带来了更大的争论。

　　端游巨头这些封闭平台的持有者们，都纷纷开始加入手游这一浪潮，并致力于建设渠道，开放性平台将会以前所未有的热情迎接各种游戏的到来。这是游戏行业业即将进一步爆发增长的符号，这是整个产业前所未见的现象，我们应该激动的期待这即将到来的一切。

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