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　　文/新浪资深评论员：老意 龙诗思

　　6月25日消息，因开发社交游戏《开心农场》而声名鹊起的游戏厂商五分钟近日传出裁员90%的消息，今天邢山虎在微博发表感慨，表示一个公司的形成到成熟，靠的是从做技术到做人的转化，并认为五分钟经历这次失败未来将很有希望。

邢山虎认为五分钟经历失败未来将把握方向

　　据悉，五分钟在鼎盛时期员工数量接近300名，而如今只剩下20余名，并且，目前尚在筹划阶段的产品项目将全部被砍，开发团队也全部被裁。而其COO徐诚通过微博表示，五分钟只是在经历创业过程中不可避免的一次挫折，前景发展并无大碍。

　　社交游戏发展遇堵

　　《开心农场》上线以来受到了全国人民的喜爱，各年龄层次拥护者都有，甚至造就了各种“偷菜强迫症”现象的产生。而随着社交游戏对于平台依赖性的逐渐增强，单纯的社交游戏已经不能占领天下。

　　首先，同质化严重，容易出现抄袭等问题。作为一个自主研发的公司，一旦自身产品被大型开发商看中，就无法摆脱被驾驭的问题。而一旦同质化产品出现，便会引起玩家的兴趣流失。

　　其次，社交游戏创新有限，更新空间不足，导致用户粘度不够，易流失。从百度指数可以看出，从09年至今，《开心农场》以及《QQ农场》都有很大程度的下降，兴盛时期高达12万的访问量如今降至 1600左右。

开心农场与QQ农场均面临巨大的客户流失

　　另外，像《开心农场》之类的社交游戏，其自身付费系统依靠的是消费者冲动，当用户回归理性时，付费能力下降，导致效益下降。

　　此外，有业内人士认为，社交游戏已经过了疯狂赚钱的时候，获取用户的成本已经比3年前贵了6倍到10倍，且社交游戏的ARPU值较低，因此众多社交游戏厂商改变策略，推出多类型的产品。包括乐元素、恺英网络等众多此前专注做社交的游戏的厂商纷纷转变策略，推出页游产品，不再局限于制作社交游戏。

　　最后，社交游戏用户以边缘玩家为主，消遣打发无聊时间，相比较主动游戏玩家来说有一定区别，大多寄生于社交网络。由于面对的用户群体不同，社交游戏从部分意义上来说比其他平台游戏有一定劣势。

　　生于忧患 死于安乐

　　对于五分钟的大面积裁员，业内人士认为，依仗《开心农场》的迅速成功，五分钟三位创始人“迷失在了经营的道路上”。

　　一群拥有梦想与能力的青年，凭借对于行业方向的精准把握，很容易走上了成功的道路。但是随着产品热度的下降，成功的喜悦却还持续萦绕，直接后果便是后期产品跟不上，续航能力不够，收益问题立即显现。

　　加上如今移动游戏的崛起，对于尚处于形成期的社交游戏来说无疑是晴天霹雳，作为实力强劲的新起之秀，虽然五分钟目前趋势难料，但业内对其的重新振作仍然抱有信心。

曾经红极一时的开心农场

　　相对于人人、开心等社交平台，五分钟更类似于上市不久的Zynga，同样是依托于社交平台的产品商，Zynga可以做到上市，而五分钟却面临解体的危机，可以看出以下原因。

　　第一，国外Facebook占领绝大部分用户，而中国社会化网络布局的前三名分别为Qzone、腾讯微博以及新浪微博，也就是社交媒体的方向不同，中国对于腾讯的平台依赖性过强，人人网这样的社交网络无法异军突起。

　　第二，Zynga做到了从网页到移动设备平台的转型，也就是说，Zynga能够审时度势，看清移动互联网的发展方向，而这一点五分钟却没有注意。

　　第三，得益于天时地利人和，Zynga稳坐了Facebook游戏的宝座，让后期公司进军困难，这样便从一定层面上垄断了平台，优势较为明显。加上投资商对于Facebook的无限信心，使得Zynga在外界条件较好的情况下得以融资。

　　所以，依托于开心网的五分钟，首先从硬件上没有Facebook如此强大地靠山，加上自身运营等问题，造就了如今的困境。对于互联网企业来说，迅速成功意味着需要经受时间的考验，从产品自身设计到经营理念的形成，需要的是从质量到规模的转变，一旦停滞在某个环节，公司势必会遇到发展瓶颈。

　　五分钟想要避免其公司业绩也只有“五分钟”的热度，总结经验教训，寻找新的业务方向，整合经营理念，着重平台产品开发，保持产品新鲜度等等都是其需要考虑的问题。