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　　2014年3月26日，GMGC2014在北京国家会议中心隆重开幕。在第二日的主会场B演讲中，来自阿里巴巴数字娱乐事业群的王晓楠就移动游戏发行为话题进行了演讲。

阿里巴巴数字娱乐事业群王晓楠

　　王晓楠首先介绍了阿里巴巴的移动游戏平台策略。自2014年初开始，阿里巴巴一直致力于搭建阿里游戏平台的基础设施，如虚拟货币、支付宝和阿里云，同时也在不短整理支持游戏的资源，通过手机淘宝、支付宝钱包、淘宝手机助手、云OS和其他战略平台，阿里已经准备好了一个与开发者共赢的游戏开发链，阿里不仅是渠道，同时也是平台链接通道。

　　阿里还可以让游戏用户建立更深刻的联系，也能让游戏社区更加活跃，创造更高的品牌忠诚度。在前两者的基础上，阿里用虚拟道具和实体激励形成游戏品牌后，让游戏周边的收入变得极为客观，游戏中的道具、周边直接可以在电商进行享受。

游戏周边产品以及内容商业化案例

　　王晓楠还表示，内容商业化自文学和影视作品改编游戏起已经是大势所趋，阿里可以提供带有版权的音乐，游戏音乐获得大量玩家后可以走商业运营的发行通道，在这个基础上影视剧的服装也可以植入到游戏的虚拟形象中，还有明星代言，基于商业化半娱乐化的模式，这些内容有非常多的接合点，也会有非常大的想像空间。例如2012年Rovio的周边收入达到了30%，Rovio在动画漫画和儿童英语教育方面都有非常大的投入，近期也计划开放主题公园，其树立了非常好的榜样，值得大家学习。

　　之后，王晓楠分享了一个游戏周边产品以及内容商业化的案例。阿里在一款女性化妆类游戏中提供了超过200款发型、服装搭配、饰品搭配，并与电商有着高度契合。阿里帮助开发者建立品牌店铺，玩家可以在网店购买同款实体服装或饰品。最后，王晓楠表示，阿里已经准备好了游戏+电商的新模式，期待有更多基于研发的伙伴能够加入其中。

文/kami