2014年02月18日 13:26

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DeNA中国CEO任宜:将推数款强IP手游新作

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  2月10日,DeNA中国宣布,前CEO王勇已于1月31日离职,原副总裁、CEO办公室负责人任宜接任CEO一职位。在当前手游行业的大背景下,手握众多强势IP的DeNA中国将如何取长补短,发挥优势?会如何应对随之而来的挑战与机遇?2014年,又将会推出哪些新产品?针对这些问题,新浪游戏对DeNA中国新任CEO任宜进行了独家专访。

专访DeNA中国CEO任宜:将推数款强IP手游新作DeNA中国CEO任宜

  在DeNA中国已经工作3年的任宜在接任CEO一职后,有着怎样的感言?对此,他向记者表示,接任该职位让他感受到公司对他的信任与他对团队的责任。“带给我的不仅是压力,更是机遇,相对来说机遇更多。”他坦言道。

  对于DeNA中国去年的表现,他给出了80分的成绩。他解释道,由于2013年公司在利用强IP进行本土化方面突破很大,所以给出了这样一个分数。例如去年下半年,DeNA中国自主研发并发行的《NBA梦之队》得到了市场与玩家的双重认可。但他表示,目前公司在代理游戏方面还有进一步提升的空间。

  此前触控创始人陈昊芝透露,同样一款游戏,直接拿现有强势IP来包装,投入相同的人力物力,其转化率竟比普通产品高出7倍。而手握大量强势IP的DeNA中国在这一回合,拥有绝对优势。

  然而,优势并不意味着成功。

  从DeNA中国去年的表现来看,同样利用北美IP开发的两款游戏——《NBA梦之队》取得了相当不错的成绩;但另一款拥有高知名度IP的手游《变形金刚:传奇》却遭遇滑铁卢。

  任宜表示,造成这种情况的主要原因还是游戏产品本土化的问题。《变形金刚:传奇》这款游戏是由美国研发团队进行开发制作,在基本未改动的情况下将产品直接复制到中国,策略的失败也导致了产品的失败。而同样拥有北美IP的《NBA梦之队》则在前作基础上借鉴了失败经验,利用海外IP与中国研发团队相结合的形式做产品,这种核心策略则是该游戏成功的关键。

  采访过程中,他还对中国手游行业进行了评价。他说,中国市场手游用户付费率低,主要营收来自重度付费玩家;而在日本手游行业,轻度玩家占比较高,玩家更注重的是游戏过程而非游戏结果。因此,为国内玩家设计游戏时,应更注重用户架构上的差异与玩家核心需求,不同产业生态环境也必然会造成不同的结果。

  在未来几个月内,DeNA中国将公开数款拥有IP的新游。官方还透漏近期将发布的一款RPG的手游新作,该作品仍然是利用变形金刚这个IP进行创作,变形金刚的粉丝们不妨期待一下。

  此外,对于近日曝出的东映委托完美联合DeNA中国向有爱互动发送律师函,并要求下架该公司手游《黄金圣斗士》一事,任宜称该新闻并非来源于DeNA中国,对于此事保留态度。公司稍后会给出关于IP的正式发表。(infimary)

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