展望2014年，很明显手游市场的挑战和机遇都在增长。这也就是说，或许是取决于你个人的看法，看你是这种乐观还是悲观的方面。

　　美国工作室Kiwi Inc的CEO Omar Siddiqui认为，找到可重复的成功才是关键，确保每个游戏都能成功的话，可以增加你的机遇，同时减少你面临的挑战。

　　“对于我们来说，重要的是，能够从每个游戏中学到东西，并且在下一次的游戏中做的更好”，他说，“我认为这是通向成功的道路，但是我们必须承认的是，现在已经出现了大作和超级大作”。

　　Siddiqui提到了2013年里我们对大作的定义发生的重大改变。在Clash Of Clans，《智龙迷城》和Candy Crush Saga之前，一款收入达到1亿美元的游戏已经是令人惊叹了，而现在，这个标准被提升到了5亿美元。

　　从积极的方面来看，Siddiqui称，像Kiwi这样的公司可以从少数的游戏中获得一些重大成功。“但你必须制造优秀的游戏，而且要一点儿运气”，他开玩笑说。“大作的标准始终在增长，你需要做的是研发一款优秀的游戏，然后把它大面积扩散，这就需要更好的用户获取经验以及用户LTV方面的技巧”。

　　至少Kiwi走在正确的道路上，目前该游戏在Google Play有7款游戏进入了收入榜前100名。

　　“这在一定程度上是成功的”，他说，“想要追逐超级大作是困难的，他们已经成为了内容创造者，这样的成功只有在你把产品打磨的足够优秀之后才有可能取得”。

　　Kiwi最初是一家iPhone游戏开发商，当时叫做Trippert Labs，2009年被Playdom收购，后来该团队在另一次收购中加入了迪士尼，之后从事Facebook游戏Gardens of Time的研发，这款社交游戏取得了非常好的表现。

　　“当时，我们注意到了Android的崛起”，Siddiqui说。Kiwi成立于2011年，之后专注于为谷歌的平台制作叙述性的社交游戏，不过该公司还进行了跨平台，把游戏也推到了iOS系统。

　　“我们对叙事性的免费模式很感兴趣，而且移动平台是我们可以有长足发展的领域”，Siddiqui解释说，“免费模式需要高水准的创意，因为你需要给玩家们一个持续参与的体验，这样他们才会愿意为之付费”。

　　处于这个原因，他说，Kiwi对于核心系统进行了很大的努力，在测试发布之前的两到三个月就对保留率和运营方式进行优化调整。

　　“关键的是要提供社区为驱动的游戏玩法”，Siddiqui说，“我们的目标是制作让更多人可以玩的游戏，并不是简单化的游戏，而是更像电视剧系列的游戏，这样可以带来更多的忠实玩家”。

　　他说，这种方法的成功在一些游戏中已经得到了验证，比如在Shipwrecked游戏里，70%的玩家游戏时长超过60天。

　　“你必须建立自己的社区”，他强调说。

　　这或许听起来比创造一个大作更没有吸引力，也更为困难，但只有克服这些挑战，你才能充分利用面前的机遇。

　　from:gamelook

声明：新浪网游戏频道登载此文出于传递信息之目的，绝不意味着新浪公司赞同其观点或证实其描述。