12与7日，全球移动游戏高峰论坛在广州召开，UC首席运营官朱顺炎在会上正式公布了UC收购PP助手一事，并表示整合即将完成。会后，朱顺炎接受了媒体的采访，透露了收购PP助手的细节以及UC九游来年的主要动向。
记者：先讲一下PP助手，你们怎么跟他们谈？
朱顺炎：因为前面也说了，现在和PP助手的整合即将完成，还没有给最终官方的宣布，所以这边特别感兴趣的情节就没有了。
UC九游朱顺炎记者：以后跟PP助手的分工是怎样的？
朱顺炎：我们的九游和PP助手自己的特点还是很明显的，九游是国内最大的安卓游戏联运平台，PP助手本身是在iOS领域中有很多的用户，我们的思路还是各自独立运营，这样对整个团队的发展，各方面是有利一些。
整个平台在整个游戏的运营策略上一定有一些协同，因为PP助手是一个客户端平台，我们也会从UC的角度上来说，也会支持PP助手发展新的服务，给用户提供更好的服务。具体到游戏本身，游戏本身的运营的链条特别长，不可避免有一些交叉合作，目前为止，我们的基本思路还是团队各自运营。
记者：既然是独立运营的话，对于用户来说，两边的账号是否统一，我们的充值中心是否也统一，还是维持各自运营，收购了之后，帮助把游戏分化到各个平台而已。
朱顺炎：这里说到的细节太多，我们现在和PP助手的整合，第一我们的原则，团队还是独立自主地发展自己的业务，第二这个时间点上，因为这个整合即将完成，还没有到你说的这一步。我们也知道，现在的渠道特别多，CP的接入以及后续的一些工作都是挺麻烦的，对于UC来说，不管是组织架构还是用技术手段，一定是方便CP去开展他们的业务，而不是让他们更麻烦，这个基本的原则还是要有的。
记者：你们的收购是从什么时候开始的？
朱顺炎：PP助手本身在做iOS的平台的工具的时候，因为UC浏览器的推广是我们一直在做的，我们的UC浏览器推广有一个什么特点，是所有的渠道全覆盖的，他们的产品一成型，开始往市面上推出来的时候，我们打听这公司是哪里的，发展前景怎么样，结果我一了解，离得我们是挺近的，看这些数据发展也不错，我们也会去拜访一下他们的负责人，大家互相认识一下，也介绍一下经验，UC浏览器是怎么在做，PP助手怎么做。首先通过业务合作，自然而然地双方对于这些观点，对于做事的风格都有一定的碰撞，在这个发展过程中，这样一步一步走过来，等到某一个时间点，我们两家在各自的领域都有自己的优势，是否合在一起可以做更多的事情，能够做得更好，也没有什么石破天惊，一下子就怎么样了，是一步一步来做的。
记者：你们说过PP助手的时候，是否考虑到未来的渠道发展，接下来的渠道的竞争会更激烈，是否觉得双平台的渠道比单渠道的平台发展更有优势，怎么样做到更好？
朱顺炎：渠道的覆盖面越广，肯定是在竞争中是有利的，以后现在的游戏厂商基本上也在做全面复制自己产品到各个平台上去，PC厂商会做手机游戏，手机游戏会做安卓和iOS，手机厂商现在也会去做PC的游戏，这个市场的格局一定会往这个方面演变，我们和PP助手的强强联手，有一些业界的人比较担心，这个渠道这样下去，会更难合作了，我的观念是现在的渠道，渠道的集中度还是不够的，你们可以去采访一下CP，他们推出一个产品，会做很多的接入的工作，这个接入的工作量非常烦琐，而且接入完成之后不一定能够产品效果，这个渠道的会需要进一步加强，加强了之后，好的产品，渠道有一个特点，好的产品，所有的渠道都是去追捧的，只要我们把这个产品做好了，它的集中度提高了之后，这个效率是提升了。
另一方面，渠道的集中并不意味着垄断，垄断了之后，大家也很难受。大家现在可以看到市面上的每家主流的厂商背靠自己传统的优势的平台，然后在这个方面往外延伸提供游戏的服务，这个传统的平台的生命力是非常顽固的，是非常好的，每家都有自己的特色，谁取代谁的情况不太可能发生。从我自己的角度来说，要集中不要垄断，对于整个行业的效率来说，整个行业的规模做得更大一些还是有利的。
记者：您觉得渠道集中的标准达到某一个点，才叫做集中，我不是做游戏产业的，我不是太了解？
朱顺炎：这个我没有仔细去核实，商业上大家说的二八原则，三七原因，主流的品牌至少要占到过半，之后再通过高效率和运作，现在的情况，现在手机有一个现实的情况，手机产业的链条特别长，这个里面大家可以看一下，在这个里面做工作特别多，我们是属于软件厂商，我们还有手机硬件厂商，还有运营商和经销商，这个在PC行业是不会发生这种情况的。
记者：您刚才说到行业的分工，我之前得到一个数据，大概行业的分工的分成比例，渠道是拿60%，CP和发行或者代理拿剩下40%，这个数据在UC上这样分成的吗？
朱顺炎：在我们这个不存在，我们是五五分成，代理和CP之间，他们的协议，不能光看比例，现在作品的代理金已经涨得非常高，比如代理商把钱给你了，我再获得高风险的同时，在分成比例上有一定的不同。你必须把这个算出来。
记者：现在有一种说法是渠道为王，说市面上其他的渠道的分成也是越来越高了，UC会不会改变五五分成，提高各个渠道的功能？
朱顺炎：业界的大大小小的会议都在提这个，大家认为五五分成相对来说是比较良性的，我还是呼吁业界要守住这个分解线，能够促进行业的发展，行业一方面往前发展的时候，大家要互相理解，为什么说这个比例比较好，我们知道CP开发一个产品，需要的周期和风险比较大，我们为了把这些用户服务好，为了把这些聚集起来，我们自己的投入也是非常巨大的，因为手机的生产期，导致大家做推广很困难，这也是一个现实的状况，有一些渠道会去压榨CP，CP反过来来倾向于一些小的渠道，我觉得这个都不会特别好，守住五五是比较好的。
记者：是什么让你觉得明年是ARPG年，是否会投入更大的资源做一些推广。
林永颂：大家预计明年是ARPG年，有这么几个因素，第一是从2013年的数据来看，不管是游戏数量还是收益，在2013年整个过程中，都在上升的阶段，不仅是在数量在上升，收益也在上升，另外是现在我们即将要发布的一些游戏数量来看，ARPG的占比很高，因为游戏数量一定程度会影响市场的格局，这只是一个方面，开发商可能去关注ARPG的。
UC九游林永颂另外一个原因，早期ARPG在智机上，一些性能的关系，大家把ARPG的模式安装到手机上的时候，还是需要一定的时间去积累一些经验的，大家不知道针对手机或者移动设备来开发，怎么样把这个体验做得更好，是需要一个过程的，现在大量的游戏厂商已经摸索出了一些东西，相信在2014年很多的厂商有更好的办法和一些设计思路帮玩家解决操控性的问题，包括硬件性能的提高。所以ARPG的玩法在2014年的体验肯定比2013年更好，这是一方面。
还有一个方面，玩家越来越多的时候，现在开始用手机玩网游的网价越来越多，2013年为说卡牌这么流行，因为卡牌的门槛比较低，开始是在手机上玩游戏，其实很多人也没怎么玩过游戏，最后习惯在手机上玩网游的时候，最终会转向玩稍微更建一些的游戏，包括ARPG，因为ARPG这个元素从PC发展过来，而且ARPG本身占的市场份额是非常大的，尤其是中国玩家，是非常乐意接受ARPG的模式的。
记者：既然ARPG可能是一个方向，UC是否会投入更多的资源去做，对于其他的游戏类型来说，会不会有所减弱这方面的资源？
林永颂：ARPG是一个方向，UC肯定有很多的资源支持ARPG，并不代表其他的资源是不支持的。ARPG我们会怎么做，我们现在看到手机游戏很多的做法慢慢都开始去模仿PC端游的一些做法，其实PC端游经过这么多年的经验的积累，有它的一些道理，有非常好的运营的手法是值得手机厂商去借鉴。2013年，尤其是下半年开始，大家比较关注，可能很多公司砸很多的钱做一些宣传，有一些做法是模仿端游的做法。但是我觉得模仿得不够，为什么叫做模仿，一部分的端着进入手游阶段了，想把端游的经验拿过来使用一下，但是实际上PC端游的做法跟手机还是不太一样，比如PC端游很讲究游戏之前的预热过程，但是手机游戏很少做，因为手机游戏的发行渠道，先是从App的模式开始发行，手机上的现在很多渠道还是把游戏当做一个普通的应用来对待，并不是真的把它当做一个网络游戏对待，当真正把PC端游的一些成熟的做法应用到手机上来的时候，比如把游戏的一些预热的工作做起来，这样一些优质游戏的品牌在玩家的一些口碑和宣传做得更好。所以在2014年UC九游在这方面跟合作伙伴做一些合作。包括帮一些优质的游戏在早期的时候，就开始进行预热，帮这些游戏做一些测试，然后再进行公测。现在很多的游戏产品不完善的时候，渠道只是当做一个普通应用来对待。
记者：大家都知道阿里是UC的股东之一，前一段时间有一个传闻，说阿里要做手游了，他们做手游和你们做手游有没有一些交集？
朱顺炎：也有听说，我没有觉得会是一个此消彼涨的状况，每一个业务集团做什么业务，都有一个互相借鉴和学习然后不断成长的过程，我们也知道阿力得淘宝的一些资源是很丰富的，如果他们想做一些游戏，我还是比较感兴趣的。
我们平时的工作的开展，我们的团队、人员也好，不太关注我们在一些资本上的变化，阿里这个时候投入了，我们在浏览器上和阿里的一些业务都有合作，同样我们在游戏的交易，支付宝对我们支持的合作，是基于正常的商业链条。我觉得正是因为这些东西之间的紧密的合作，团队之间产生了一种认同，就像刚才讲的PP助手的故事一样，认可之后，承认的对方的价值，才有各方面的深入的合作。
记者：您觉得今年的游戏的并购热明年会持续下去吗？
朱顺炎：今年的可能比较难一点，一个是像你说的标的没有这么多的，第二是即便再去买的话，还有没有这种功能效应。我觉得产品肯定是越做越好。
记者：UC现在的海外市场情况是如何，在半年前，在印度已经系第二大浏览器了，在海外的UC浏览器和推广是怎样的。
朱顺炎：我们在印度的市场已经是第一大浏览器了，我们在印度的市场中，也在做游戏的探索，也做了将近一年了，我们以国内的经验来说，我们很有信心做成印度的第一大游戏平台。
它的人均玩游戏的数量和热情度要远远高于国内，它的付费要远远低于国内。
记者：免费游戏更受欢迎？
朱顺炎：各种因素吧，可能有很多的游戏是只能用信用卡支付的导致不能支付的问题，也有一些虽然有运营商支付通道，但是运营商也是拿大头的。
记者：多大的头？
朱顺炎：高的时候70%—80%，整个产业的成熟的状况还不是很好，但是只要用用户的需求在哪里，发展还是指日可待的。
记者：据我了解，UC下半年有两个发展的战略，第一个就是帮助PC游戏转型到手游，第二个是免收开发者的广告费，因为现在已经是年底了，这两个发展策略，发展得如何，有没有达到你的预期？
林永颂：从PC上怎么样去帮助PC的厂商过渡到手机中来，我们这一块是做得比较好的，业内很多公司都在做这些事情，我们是做得比较好的，帮助好几个PC的厂商，协助他们来开发，把这些游戏顺利地转到手机上来。
记者：目前大概有几款？
林永颂：3—4款。我们比较多的定位是比较好的元素，我们帮你们一起来开发，可能是一种尝试，其他的提供信息以及其他的合作支持，这个数量也是比较多。
现在为止，还没有向开发者收过广告费，这个跟朱总的观点一样，我们要保证整个产业的健康发展，目前来说，整个产业还是比较好。以后的趋势，游戏分成开发商，发行商和渠道。目前为止，我们还是坚持五五分。
记者：2013年大家都是说卡牌年，到了明年又预言ARPG比较热，到明年很多的卡牌游戏退出市场，我们可以参照一下日本的市场，2012年卡牌非常热，今年没有卡牌了这个现象是否会出现在国内，或者国内的卡牌退热比较快？
林永颂：肯定有一部分的卡牌厂商的机会越来越小了，现在卡牌的整个市场占有率比率并没有特别高的增长，但是卡牌游戏的数量还是非常多，但是并不代表明年卡牌就没有机会了，其实机会还有。一方面，卡牌一些很多创新的玩法会加进来，另一方面，中国的市场还是存在新用户不断地进入到这个领域中来。新用户从卡牌入手是一个非常好的机会，所以卡牌游戏作为用户进入玩游戏的门槛，还是有机会的，卡牌有一个特点，就是上手比较容易。
记者：明年是ARPG年，我们明年对于ARPG的评级制度上是否有相应的提高？
林永颂：我们现在的评级也是根据整个行业的发展状况随时做调整，不断地优化和调整，我们以前的核心指标，从2013年的情况来看，我们上半年和下半年的核心指标就已经发生很大的变化，其实游戏的指标提升得非常快，我相信到2014年的时候，我们也是一样，对于一些优质游戏，我们怎么判断这个游戏的标准。
记者：你们怎么看待微信这个游戏渠道？
林永颂：我觉得在中国，因为有很多大的一些平台或者是一些渠道，但是每个平台的渠道对自己用户的熟悉度是不一样，比如UC九游，我们的用户对游戏的上手非常容易，我们记得很多很资深的玩家是这么一个特定的渠道，当然UC不仅一个渠道，在UC的整个体系中也是有非常多的渠道的，我们发现每个用户的来源的属性和特点都不一样，我们会针对不同属性的用户对不同的用户群做不同的策略，我相信微信群是一个非常大的平台。
另一方面，不是说所有的游戏都会放在微信，微信的平台有一些数量的限制，最终是在微信提供哪些平台，这个过程完成会去选择。
记者：您觉得是否有正面竞争？
林永颂：竞争肯定会有。
朱顺炎：我补充一下，我们问一个渠道的时候，是谁渠道，是一个产业的渠道，还是公司的去，对于微信来说，肯定是腾讯一个强大的平台的渠道，但是是否会成为一个产业的渠道，到目前为止，还需要画一个问号，所有的产业渠道，比如九游上得有游戏的数量有1000多款。
第二个，微信的用户有它的显著的特征和特性，它能成为样类型的渠道，我是自认为UC不会吧一个打飞机做得很火，他们可以，他的产品的特征不一样，因为他们的用户的出发点不一样，他们选择游戏和玩游戏的目的不一样的。
记者：您刚才说到媒体平台的游戏的特点不一样的。
朱顺炎：比如我们UC的九游核心平台，包括现在的PP助手，他们本身的产品的形态，和CP的关系就是一个共生的关系，CP不开发游戏了，我们就没有生意做了，所以你说我们是重度也好，轻度也好，只要用户愿意来，我们都要为他服务，他到九游来的用户就是来玩游戏的，我们强调网游，不是意味着其他的游戏不发，我们大量下载游戏，可能是一些单机，还有一些是免费的，网游只是我们宣传商业话的一个最重要的存在。还有另外一个平台。我觉得所谓的用户属性以及运营的策略规则也好，这个跟产品的属性关联很大。
记者：最近发了4G拍照，是否会带来重度手机网游的契机？
朱顺炎：现在不是网络速度的问题，我们当年的速度比较慢的时候，传奇的时代，网络速度不是特别快，关键是价格。
记者：UC好象也做一些游戏发行的事情，你怎么看渠道做游戏发行，我知道UC之前发了一些游戏，可能其他的渠道是不愿意帮助发的？
朱顺炎：我们给自己的定位是做游戏平台，为什么有时候做游戏发行，我们说安卓的游戏一定好，一定要非常大的发展，但是多多少少有一些人相信。说单纯为了代理而代理，这个显然不是我们平台的优势，我感觉到没有哪个平台能够把发行做得是最专业的。
记者：之后UC会收购一些CP吗？
朱顺炎：只要是有利于这个产品的事情我们都会做，损伤产业的事情我们是少做，你想收购CP，要问问CP是否愿意投靠我们。