在2010年，Mikael决定把Rovio的业务做的更大。2011年3月，该公司获得了来自Accel Partners和Felicis Ventures的4200万美元投资。2011年7月，该公司把名字正式改为Rovio Entertainment，他们决定把《愤怒的小鸟》做成一个更大的娱乐品牌，从玩具到卡通到电影应有尽有。到2012年5月，《愤怒的小鸟》下载量突破10亿次。

　　能获得这么大的一笔投资，意味着Accel的Rich Wong这样的投资者们意识到，Rovio并不只是个拥有一款游戏的公司，Rovio是一个品牌，这个品牌可以创造多款游戏，目前Rovio已经推出了11款《愤怒的小鸟》游戏，投资者们同时意识到，他们还可以通过投资或者并购的方式获得新的手游品牌。

　　Rovio曾是个积极的并购者，通过大笔的投资，该公司不断扩张在娱乐行业的实力，在2011年10月，该公司收购了赫尔辛基的一家动画公司，2012年3月，Rovio收购了Futuremark Game Studios，2012年7月，该公司和动视达成协议，决定把《愤怒的小鸟》推向主机和掌机平台。

　　Rovio还不断的发布游戏。虽然《愤怒的小鸟》是2009年底才发布的，但该公司随后就和20th Century Fox达成合作，在2011年3月发布了《愤怒的小鸟里约版》，后来又和NASA合作，在2012年初发布了《愤怒的小鸟太空版》，这是该公司首次360度发布，在该游戏发布的同时，还推出了卡通，玩具以及书籍等等。

　　随着品牌知名度的提升，Rovio开始尝试发布一些非“怒鸟”系列的游戏。在2012年7月，该公司在多个移动平台发布了另一款物理解谜游戏Amazing Alex，不幸的是，该游戏并没有取得人们想要的表现。

　　2012年9月，Rovio推出了《愤怒的小鸟》续作，《小坏猪》，该作品把“怒鸟”的敌人小绿猪作为了主角，发布之后3小时就成为了免费榜第一名，和《愤怒的小鸟》用了6个月相比，这是个了不起的进步。为了继续扩张品牌，该公司在2012年11月发布了《愤怒的小鸟星球大战》，仅仅在2012年的圣诞节当天，该公司获得了800万次下载，在圣诞节的一周内，Rovio获得了3000万次下载，而同期的移动设备激活量是5000万。就在上个月，该公司发布了《愤怒的小鸟星球大战Ⅱ》。

　　“关键是，我们在创建一个品牌，这可以通过多种娱乐形式表现出来”，Rovio的COO Teemu Suila说，“我们在游戏系列之外创造玩家们对品牌的黏性，我们使用同一个品牌举行不同的活动，推出不同的角色，新的品牌也可以使用这种方法”。

　　在2013年4月，Rovio发布了自己的财报，该公司在2012年的收入为1.95亿美元，比2011年的9700万美元增长了101%。在利息，税收和折旧扣除之前的利润为9850万美元，比2011年的6020万美元增长了50%。在2012年期间，Rovio把员工增加了一倍，并且建立了多个工作室，授权周边商品的收入占据了该公司收入的45%。

　　但在2013年的大多数时间里，更多人关心的是，《愤怒的小鸟》是否失去了应有的吸引力。前EA公司CEO John Riccitiello曾经在一个会议上提问说，像《愤怒的小鸟》这样的手游品牌是否还有真正的影响力呢？五年之后能否还留在排行榜中呢？答案是，Rovio的这款手游系列曾一度跌出收入榜。

　　在今年的第一季度，Rovio仍然有2.5亿MAU，该公司还和全球的多个伙伴进行了品牌和业务合作，比如Cheetos，微软，诺基亚，Mattel等公司，全球55个国家和地区获得了500多个《愤怒的小鸟》授权。

　　作为对比的是，Rovio的赫尔辛基邻居Supercell，凭借Clash Of Clans一款游戏获得了游戏业更多的关注，该游戏进入iOS收入榜前五名的时间已经超过了一年多。在业内传言Rovio准备上市的同时，日本的软银和GungHo Online用15.3亿美元的价格收购了Supercell公司51%的股份，也就是说Supercell的市值达到了30亿美元，随后GungHo还和Rovio达成了交叉推广合作。

　　那么，《愤怒的小鸟》帝国会不会衰落？Antila指出，Hello Kitty已经成为了价值90亿美元的业务，拥有800名员工的Rovio正在努力确保自己的地位，该公司正在和其他工作室合作推出第三方游戏。

　　《愤怒的小鸟》在电视上推出了动画片，数月内的观看次数达到了10亿次，该公司还在中国建立了一个游乐场，并准备在西班牙创建一个主题公园。

　　最近，Rovio正在为《愤怒的小鸟Go》，该游戏是一款卡牌手游，即将在12月11日发布。另外，由Clay Kaytis和Fergal Reilly执导的《愤怒的小鸟》电影也正在筹备，准备在2016年发布，Rovio的高管们说，之后将推出更多作品。

　　同时，Rovio还在芬兰为新游戏公司提供了非常多的帮助，在一个只有500万人的国家里，《愤怒的小鸟》给了人们很多的自豪感，就像昔日的诺基亚带给芬兰人的荣誉感一样。Rovio的成功吸引了众多企业家的注意，芬兰政府也把Rovio的成功作为该国每年为初创公司提供5亿欧元投资的原因之一。

　　对于初创公司来说，Suila的建议是，“专注于做出独特而优秀的作品，然后让人们爱上它”。

　　Vesterbacka说，“做你热爱的事情，成功就会随之而来”。

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