2013年11月06日 14:39

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昆仑万维周亚辉:手游发展依然是巨大的趋势

  11月6日,第四届中国原创游戏峰会WGO在海南正式召开,上午的高峰论坛上,昆仑万维CEO周亚辉发表了演讲。以下为演讲现场速记:

昆仑万维CEO周亚辉昆仑万维CEO周亚辉

  周亚辉:要不断地开垦,不断地种果树,不断地运几车到市场上卖一卖。我本人对游戏这几年业务,一直做一个产品工程师,认真带公司的研发,对业务有几点体会。所有的体会总结起来,就是人不能跟天斗,我觉得不能跟趋势去斗,现在讲的巨大趋势是手游。

 

  我做了一个数据分析,整个PC互联网的流量,现在PC互联网流量的1/3,所有的游戏有可能会面临下滑的问题。我相信中国的社会是无穷,一定会通过延长生命周期来保持市场份额的增长。在这么一个市场上,不能跟天斗,不要跟数据作对,对于大公司和小公司策略是不一样,我觉得小的团队去做手游,手游的成本低,我觉得这个钱只要有能力都能够赚到。一切归零的,自己怎么再赚到钱,我觉得手游领域很容易赚到钱。

  现在搞一个手游团队,很简单找一个细分市场搞一个三千万。对于在位的大老来说,做手游中国是最大的策略。很难有人进来跟你抢果子吃了。我觉得这一年,我感受到专业化分工在任何的产业里,其实是一个不能违反的规律,以前业务特别复杂,没有专业化分工,从研发到发行,你会发现我们还做很多互联网产品,还包括海外的YY,一系列的产品都在做。你要做这么多事情,你在哪个事情上做得很专业?我尽量在公司内部做专业化,一个公司要做一个专业的事情就足够了。一个团队做一个专业的事情就足够。整个业务流程都在大幅度地简化,我们把整个业务聚焦在手游,我们主要聚焦在手游的发行,在页游领域聚焦页游的研发,然后拆分不同的公司和团队去做。专业化分工我觉得是这个社会不断前进的规律。专业化特别强。

  第三个规律,在一个市场里,我觉得要追求市场份额和追求规模,比追求业务要来得重要。里面很清楚地写追求市场份额一定比追求利润来得重要。所有的事情只有符合规律就会成长,我觉得这是对于一个企业对于一个有规模性的企业很重要的规律。

  第四点体会,我觉得在市场研发里,整个行业还处于早期,主要参与研发就有机会。现在的项目管理人员水平很差,我自己觉得现在项目管理水平很差,整个一系列从技术到产品的原形,再到整个产品策划,再把产品整合起来,这方面还有很大的空间可以挖。现在一个很明显的趋势是,页游在往3D发展,现在所有的公司都号称是3D,但是真正大公司把Flash引擎做得很好并不是多。每个环节都做得可以,怎么把整个产品融合在一起,有那么一个导演把整个产品拿出来一看,能把这个做成大片的感觉,这样的人是非常缺乏,现在很少有专业的人在做这个事情。都是在老板做。在这方面能够有专注的人,把产品糅成一个大片,我觉得这样的机会还是蛮多的。

  我觉得做这个行业,包括做游戏行业,它变化那么快,做很多事情都有规律在。在充满爆发性机会和短期投资机会的行业里,我觉得人人都可以赚到钱。谢谢大家!

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