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　　原文：interactkk平林久和《日本ゲーム産業の父、任天堂・山内溥前社長死去》

　　任天堂前社长、现顾问担当山内溥于本月19日，因患肺炎逝世，享年85岁。在祈愿冥福的同时，也让我们回顾他那一度改写游戏史的丰功伟绩。

山内溥向任天堂开发部门负责人横井军平做出的第一条指示：“请创造出有趣的东西”

　　可以说，日本的游戏产业是因山内溥先生正确的判断而兴起的。Family computer往往给人留下了“先驱者”的印象，但其实FC是后发制人的最后赢家。1981-1983年，家用游戏机迎来了发售高峰期，日本国内的玩具制造商、技术类新兴企业以及美国的玩具制造商生产的多款游戏主机纷纷投入市场，每家公司的目标都是开拓 “连接电视的游戏专用机”的新市场。

　　在观察由上村雅之部长率领的任天堂开发第二部成员开发的Family computer硬件性能后，山内溥顿时感觉“这卖得出去”。为了早日普及该机型，山内溥决定以大规模量产来压缩每一台的生产成本。100万台(有文献显示为300万台)产品大量入市，与其他竞争对手相比，14800日元的FC明显更加便宜。凭借这个正确的判断，FC成为了这个新市场的霸者。硬件卖出去了软件自然不愁销路。南梦宫、hudson、科乐美、taito、卡普空、ENIX、Square纷纷成为了第三方厂商。日本的游戏产业基础，正是由FC的成功所搭建的。个别有名的游戏如《超级马里奥兄弟》、《勇者斗恶龙》也应运而生。不仅仅是FC，还开发出GAMEBOY(89年)、SFC(90)的任天堂，成为了在海外市场获得成功的日本企业代表。虽然国家之间的语种各不相同，但无论在哪里“Nintendo”都成为了游戏机的代名词。

81-83年发行的游戏主机

　　在筑起任天堂光荣历史的同时，公司也成为了一时的风口浪尖。首当其冲的便是来自社会的批判。当时社会对电视游戏的偏见相当强，认为儿童不应该玩，伤害眼睛的看法屡见不鲜。在这般逆风的环境下，山内溥每次选择的道路最终都成为了王道。他认为即使如何在广告宣传游戏的健康全面，也无法展示企业的本质。能够让企业获得顾客信任的唯一办法，便是以时间为代价换来的优质作品。以上政策是保守的。除了把关软件质量，附属的印刷品使用了不会因儿童弄湿掉色的墨水，硬件也经过试验改良出了避免被摔坏的构造。此外，售后服务也避免追究用户责任，尽量对故障机型进行更换处理。

　　另一方面来自于媒体的责难，主要来源于经济类媒体。通过一次胜利便急速成长的企业往往受到非常严格监视，例如经常与另外两种竞争机种进行对比，还有“任天堂进入绝境”“垄断统治地位正在摇晃”等看衰任天堂的负面论述。但是山内溥并没有与“竞争对手增加即占有率降低”的一般论随波逐流，而抱着“娱乐产业应该是一强皆弱格局”，即3款类似产品不会将市场三等分，最终活下来的应该是最好产品的看法。另一方面，山内溥一直以“任天堂是优秀的公司”来应对记者，并以胜而不骄地态度表示“娱乐的世界前途未卜”的看法。

　　山内溥并不认为游戏(娱乐产业)比其他产业单纯。如果有可能成为对手的话，就一定要以真正对手来对待，暂时安稳的背后危机随时都可能到来，所以无时无刻都要处在警戒的状态中。山内溥的经营论，是针对日本游戏产业而特殊化的独立经营论。因此，也与普通经营方式划清了界限。任天堂崛起后，山内溥与媒体为首的业界观察者之间的论战多了起来。

　　虽然山内溥在他人面前往往威风八面，但他与独裁者的高度相距甚远。他在任天堂社员心中的形象不必多言，更是游戏从业者仰慕的对象，这份感情有如看待父亲一般。虽然有时会说出或顽固或严厉的话语，但慈爱一直都是他的本质。他所有的言行，都是为了游戏从业人员，以及购买游戏机的玩家。在这样的“父亲”面前，人们几乎都抱有无尽的敬意，并深深依赖着他。

　　在FC发售过去30年后的2013年，东京电玩展2013开幕的9月19日，筑起日本游戏产业的最大功臣逝去了。我们的父亲，将这份伟大遗产的接力棒托付给了我们，静静地走了。

编译/kami