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　　导读：金山游戏CEO邹涛证实，金山游戏全面向移动互联网转型，本阶段发展战略将以页游和手游为主，端游不再立新项，2013年还将建立专门的页游公司。

　　新浪游戏讯 12月28日消息，金山软件CEO张宏江日前公开表示，金山游戏将全面向移动互联网转型，新立项全是页游和手机游戏，不会再有一款端游。新浪游戏辗转联系到金山游戏CEO邹涛，他表示该消息并非是说金山永久不做端游，因为目前还有几款新品在研发，但暂时不会新开，新开的以页游手游为主，并计划在2013年建立专门的页游公司。

　　据邹涛介绍，此次转型全面覆盖金山旗下所有游戏业务线，西山居方面也将以页游和移动游戏为主。手游方面，2011年已经在北京成立北京西山居，目前已有多个产品项目在开发；而页游第一款产品即将上线，其他的新品也在研发中，2013年还将成立专门的页游公司。

　　此消息进一步得到证实，多少还是令人有些吃惊，而大部分业内人士对于此举亦有些不解。

　　★舍长就短？玩家认可的是“好产品”

　　金山软件CEO张宏江的公开发言，可谓是扔下了一个“重磅炸弹”，一经媒体报道即刻引发业界热议，大部分业内人士表示不解，作为以研发见长的金山，此举实在是令人感到愕然与惋惜，而早期的金山人更是感慨万千。

　　前金山元老邢山虎发微博称，看到金山不再做端游，而是全线杀入页游和手游，心中很痛。《剑网3》的引擎历经4年日趋完美，是中国最棒的游戏引擎，没有之一。而页游和手游研发门槛不高，运营、营销门槛却很高，更准确地说这两个战场的主导者是联运平台，而不是游戏开发商，对于今天的金山，运营和营销都是短板，放弃端游显得舍长就短。

　　关于金山放弃端游，他还进一步表达了三点看法，“1、邹涛坦言，金山没有运营基因。现有人力资源，很难再起一个前十的运营平台；2、页游月收入就算2000万，开发商分20%。能hold股价么？3、就生命周期而言，端游5年、页游2年、手游1年，能hold西山居的开发成本？有手游页游想法，不如财务投资小团队。千万搞成别邯郸学步。”

　　而这样的观点也被大部分业内人士所认可，GameBar副总裁方杖表示，做游戏成功与否并不是类型决定，而是开发者和运营者是否能满足自己产品所应该对应的游戏用户的体验需求。这一点才是核心，但也是最容易被忽视的。

　　狼旗网络CEO黄铧认为，作为制作人怀揣的应该是做出好游戏的梦想，只要是好游戏，玩家不会在意是什么平台，有端无端，只顾利益怎么转都不会赢。而如果仅从项目管理和技术复杂度来看，做端游需要将帅之才，做页游只需小吏之术，将帅难寻，小吏多如过江之鲫。目前很多成功页游团队都是原来端游失败者，他们只是没有更多的资源或驾驭不了太多资源导致在端游项目的失败，但当量较小的页游项目就成了他们功成名就的战场。

　　盛久网络CEO陈玉林称，通过这轮洗牌，端游的市场只会更好，因为留下来的逐渐都开始做真正的内容精品。而那些转到页游去做快餐洗流水的，以及贸然进入手游为大公司做敢死先锋队的，如果本身没有做好内容的坚韧和信心，只想着浑水摸鱼和快速赢利，到头来依然是为成功者做奠基石。

　　此外，更有业内人士指出，金山上市之后，创业团队离去，公司由资本方控制，现金流业务固然能带来稳步盈利，但不足以再造一个概念、让资本方套现，所以砍掉端游、做前瞻业务。不止金山，盛大亦如此，股价、庞大的研发成本、高回报预期绑架了业务转型。

　　★转型移动互联网非一时之举

　　我们回顾金山这两年的发展，会发现其转型移动互联网的每一步都有迹可循，绝非一时之举，目前这种布局已初露端倪。2011年1月，金山游戏老牌工作室西山居完成MBO，这一举动背后的现况是金山截至2010年Q4的市场份额下降至只有1.5%；与此同时，金山游戏旗下的七尘斋等工作室亦进行调整和重组，由工作室升格为事业部，自负盈亏运作。

　　2011年7月，金山软件董事长兼CEO求伯君正式宣布退休计划，由雷军接任金山软件董事长一职；此后，雷军邀请到原微软亚太研发集团首席技术官兼微软亚洲工程院院长张宏江出任金山软件CEO，10月上旬走马上任；10月底前金山游戏总裁吴裔敏离职，邹涛接任成为金山游戏CEO。至此，新的领导格局成型，在新领导班子的带领下，金山软件的新发展战略日渐清晰，改革开始大刀阔斧地实施，公司逐步向移动互联网全面转型。

　　2011年10月，西山居调派部分人员入驻北京，成立西山居北京移动团队，专注于移动游戏的研发，几个月后首款产品《宠物城堡》曝光，目前该作已登录各大电子市场。据移动团队负责人刘希透露，目前团队规模已达60多人，除了现主推产品《宠物城堡》之外，春节期间还将上线新产品《酷酷厨房》，计划登录iOS平台，而明年将会有更多的产品面世。

　　2012年2月，金山软件成立金山云独立子公司，金山快盘正式分拆为金山云的核心业务，张宏江兼任金山云CEO；5月，珠海西山居成立运营公司世游科技，旗下产品将脱离金山独立运营，宣告产品研运一体化的全面推进，同月金山软件还发布金山办公软件MBO计划。

　　与此同时，珠海西山居低调地研发起了网页游戏，今年7月份对外公布首款试水作《格斗灌篮王》，随后进行了小规模的封测，日前已开启新一轮测试。邹涛此前接受新浪游戏专访时透露，事实上西山居早在2010年便已涉足页游领域，当时有研发一款产品，但被暂停，原因在于差异性不够，2011年更是计划过推出WEB版剑侠情缘也被搁浅，在重新经过一番思考后，他认为想要做页游产品，就需具备市场上所没有、偏休闲类、适合做网游这三点要素。

　　另外，珠海西山居内部还成立了红月手游工作室，并于9月推出新品《糖果忍者猫2》。西山居向移动互联网转型的步伐似乎在不断加快。

　　随后的11月，金山七尘斋事业部正式宣布布局移动互联网的发展战略，发布首款手游《兔小强》，同时多款手游产品已进入研发阶段，预计明年年初会有新品面市；未来，事业部还将不断加大移动互联网的投入，扩充手游团队规模。而11月底，北京金山网游运营中心则推出了代理页游《惊天战神》。

　　在上述这段时间里，我们还需注意到一点，金山旗下端游产品有了一些新的起色，多元化的产品线布局显现，旗舰新作《剑网3》在用户数、PCU和收入方面都达到历史水平，呈现百分之百增长。

　　而张宏江曾向媒体表示，金山此次转型是视为一次新的创业来做，这样才会富有激情。他承认，金山确实错过了互联网时代，所以移动互联网已不容再次错过；他也表示，“相对来说，页游更轻松，手机游戏也有更多碎片时间，更符合未来游戏的发展，金山游戏肯定会加大投入。”因而能够看到，2012这一年金山游戏在非端游领域的投入已全面增加。

　　★端游产业之殇？ 多因素促成转型

　　分析金山游戏弃端游重推页游和手游的原因，或许我们要从更广的角度来寻找“真相”。一家上市公司作出如此重大的决定，想必是经过慎重考虑的，同时也需要勇气。放眼游戏市场的大环境，端游增长放缓、页游和移动游戏的双重冲击毋庸置疑；而随着各项成本的增加、同行竞争的加剧等因素，使得金山游戏在精品化和全球化的发展道路上也显得力不从心；另外，高层结构的调整及发展理念的转变、相关产品与项目的关联性等，均促使了金山游戏的全面转型。

　　端游发展放缓显现低迷

　　相对于前几年的网游市场来看，近两年做端游的越来越少，梦工厂营销总监吴亚辉亦表示，旗下《寻龙记》或许能赶上未来两年新品空白的好时机，在竞争对手相对较少的大环境下有所作为。端游作为朝阳产业，发展短短十几年，却在页游手游的冲击下遭遇这样的尴尬局面。

　　邢山虎称，国内现在比较好的端游公司其实只剩下金山、完美、畅游、网易、腾讯这几家。另外，我们可以看到，端游市场份额的垄断现象愈发严重，腾讯、网易、盛大、搜狐畅游、完美世界、巨人6家公司占据国内网游市场高达80%的份额。但仔细观察，网易、巨人和盛大游戏的净利润都不同程度地出现了同比下滑，这一状态被业界普遍认为是端游带动下的网游行业出现疲态的具体呈现。

　　而各种数据也在告诉我们，端游产业的发展正面临着巨大挑战。中国版协游戏工委和IDC公布的《2012年1-6月中国游戏产业报告》显示，2008年至今端游市场占有率已从过去的94.4%下降至79.4%；易观国际最新数据显示，2012年第三季度端游市场整体规模依然处于停滞状态，连续多个季度端游市场规模增速在10%以下。从业者浮躁的心态、同质化严重、成本门槛提升等因素，造成了今天端游产业的“悲情”境地。

　　昆仑万维CEO周亚辉称，随着端游进入门槛成本的提升，一款产品至少需要投入5000万才可获得成功，并预测国内的端游发行商将不超过十家，而随着竞争的白热化，产品最终的成功率也将低于1%。

　　张宏江也认为整个端游产业都显得非常低迷，他表示任何一款新端游出来主要是抢别人的玩家，金山游戏今年推的三款新游戏也证实这一点，而且用户获取成本比以前提高。在移动互联网兴起，用户兴趣发生转移的情况下，金山一定要拥有这些变化。

　　手页游发展迅猛前景广阔

　　反观页游和移动游戏，发展势头十分迅猛，业内人士认为页游花了一半的时间追平端游，手游只需要1/4的时间。随着移动互联网的发展及三端合一的趋势，页游和移动游戏发展空间及前景是被看好的。根据易观国际最新统计数据，2012年第三季度网页游戏市场规模达24.74亿元，前三季度总规模达70.3亿；而移动游戏截至2012年第三季度的市场规模达13.42亿元，环比增长11.8%，预计2015年将达到141.4亿元。

　　作为新兴细分领域，进入低门槛、回报见效快等特点，近两年来众多端游厂商及创业团队扎堆进入手页游领域。虽然页游的发展也遇到了一些瓶颈，但毕竟待挖掘的空间较大，基于不断升级的技术，产品品质能有量级的改变；移动游戏刚刚起步，产品模式及商业模式日趋成熟后，也会有飞跃性的发展。

　　从用户需求的角度来看，由于生活节奏的加快，玩家的时间变得碎片化，同时加之智能移动终端的普及，短时间的娱乐化需求变得强烈，而偏休闲的移动游戏及页游则能填补这一空缺。在众人赚得盆满钵满之时，金山游戏无疑想要赶上时代的步伐。

　　雷军+张宏江=涅磐重生？

　　聊到金山的转型，另不得不提及两个人，那就是雷军和张宏江，甚至有人评价这两位极具影响力的人物走到一起，将会让金山“涅磐重生”。

　　雷军作为金山软件的创始人之一，据称过去心中的理想是把金山做成互联网公司，而求伯君心中的发展方向则是微软，这也成为外界猜测雷军在2007年金山上市后选择离开的原因之一。2011年7月，雷军再度回归金山，此时的他或许能够为自己的理想展开实质性的业务调整和部署。

　　而空降金山的张宏江虽然最初对金山文化没有深入的了解，但同出身于技术的他，似乎能够将一些精神传承下去。张宏江加盟金山怀抱创业激情，他一直在寻找一种能够创造“不同”的地方，喜欢将一件事情从无到有、从小到大地做出来。

　　张宏江本身在技术方面有着丰富的经验，同时具备较好的领导力和协调能力，他希望金山云能成为以后集团的支柱型业务，“未来所有金山业务都将和云领域的需求整合起来，甚至将所有业务都移到云端，如云安全、云办公平台等。”

　　此前在接受媒体采访时，张宏江已表露金山游戏转型的计划，他希望让金山慢慢淡化脱离剑网，创造出新的品牌，并认为金山要做的是找到一两款像剑网一样的页游和手游；另外，他表示当金山业务有一定用户之后，还会这部分用户中的一部分发展成为游戏玩家，这是过去所没做的。

　　而金山游戏集中更多精力发展页游和移动游戏方面，不得不提到的是雷军的小米手机。目前，小米平台其已建立游戏中心，并欲学习苹果发展社交功能，金山云与小米的合作将会有很好的切入点，未来游戏都可能帮助推广金山云。雷军双重身份下主导的金山及小米两大企业，势必会在推广资源和用户共享上进行整合。

　　对此，有业内人士指出，好的端游都是几年磨一剑，虽然赚钱多，但开发难度大和人员流动性强导致后期发展不足是硬伤；而页游创收快而高，开发难度小成本低，金山手游配套小米智能手机做，能弥补市场最紧缺的环节。拥有自身的游戏发行平台，无疑具备了竞争的一大优势。

　　金山能否涅槃重生，我们现在还不能太早地下结论，套用其企业文化理念中的八个字“志存高远、脚踏实地”，希望金山全面转型移动互联网之后能有更好的发展。(楚一)