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导读:当前我国在手机游戏领域并没有形成成熟或具有规模的企业——市场中仍然以中小型企业为主,“欢乐之旅”正是这些企业中的一员。2008年6月,毕业于北京大学的史蔚安开始了自己的创业之路,创立了名为“欢乐之旅”的手机游戏公司。那么,史蔚安是如何开始自己的手游“欢乐之旅”呢?
2010年,手机游戏无疑是行业中又一新兴亮点。中国互联网络信息中心相关数据显示,截至2010年12月,手机网民达3.03亿,较2009年底增加了6930万人。手机网民在总体网民中的比例进一步提高,从2009年末的60.8%提升至66.2%。硬件基础的提升与移动互联网的不断普及,为以移动终端为主的公司带来的巨大的机遇。
然而,虽然所有数据和人们的态度都显示手机游戏“利好”,当前我国在该领域却并没有形成成熟或具有规模的企业——市场中仍然以中小型企业为主,“欢乐之旅”正是这些企业中的一员。
2008年6月,毕业于北京大学的史蔚安开始了自己的创业之路,创立了名为“欢乐之旅”的手机游戏公司。
从“给别人买游戏币”的孩子到手游首席策划
欢乐之旅CEO史蔚安看起来很文气,一副眼镜加上略显清瘦的脸,像极了一个标准游戏迷。
“要是追溯我的‘游戏史’,可以从我5岁开始了。”史蔚安笑道。这位从幼年就热爱游戏的CEO,曾经因为个子小无法够到街机操作台,但又太想看游戏而给别的孩子买游戏币,来看着其他孩子操作。
在随后的成长中,史蔚安也表现出了一位游戏策划的天赋。“中学的时候喜欢画漫画,而且喜欢设计剧情。”谈到早年的爱好,史蔚安略显羞涩,当时的他并不知道,这种爱好为日后做游戏策划奠定了基础。
03年大学毕业后,计算机专业的史蔚安进入当时一家名为“奥维在线”的游戏公司,在这家以自主研发为主的中国网游市场早期公司工作经验,对史蔚安后来从事手游策划起到重要的作用。
然而,后来进入手机游戏行业并不是史蔚安的初衷。
“当时做PC游戏的会‘看不上’手游,也没想过要做手机游戏。”史蔚安说,“但当我看到(掌上)明珠的游戏后,才发现手机游戏竟然可以做成MMO。”在被手机游戏的效果震惊后,史蔚安2006年进入掌上明珠工作,而工作不久就升职为公司的首席策划。
他们是红军 投资无风险
尽管已经在掌上明珠做到首席策划,但是做老板才是史蔚安的梦想。
2008年6月,史蔚安开始了自己的创业之路,创立了名为“欢乐之旅”的手机游戏公司。
欢乐之旅的公司logo采用了红橙黄三色帆,红色代表热情,橙色代表坚持,黄色代表超越。
然而史蔚安的“热情、坚持、超越”没过多久就遇到了麻烦。
2009年1月,由于资金链出现问题,投资人从欢乐之旅撤资。这对于一个创业公司来说无疑是灭顶之灾。
“最苦的时候,我们10多个人一起在我家的客厅办公。”回忆起这段经历,史蔚安若有所思。
在6个月无薪期,欢乐之旅的许多员工因为空间狭小,只能坐无靠背的椅子而患上脊柱疾病。但强大的凝聚力也使15人的团队在困难期只走掉3个——3个均为行政人员。
正是这种坚持不懈的拼,让后来的投资者惊叹:“他们是红军!不给钱都能活。”也正是这种拼劲,让投资者觉得投资欢乐之旅“没风险”——不用担心“断粮”后公司的情况。
做别人不做的——市场格局预测
《灵兽世界OL》是欢乐之旅自主研发的一款主要产品,这款定位于“宠物养成”题材的MMORPG游戏来历还有着些许预言的味道。
“我们预测在‘灵兽’研发完成推出时,市场上游戏一定是恶性PK类手机网游占主导。”史蔚安在谈“灵兽”定位的原因时解释道。
由于当前各家手机网游公司“血脉”相近,而手机网游主要用户之一——军人很喜欢打杀类游戏,欢乐之旅预测2009年8月“灵兽”推出之时市场上PK类型游戏会竞争激烈。
“为了避免这种市场上的‘撞车’,我们当时决定研发一款强调‘友好’、‘养成’的游戏。”
事实证明史蔚安的判断是正确的。2009年8月《灵兽世界OL》推出时,不同于市场上恶性PK游戏的风格令用户眼前一亮,同时,横版多重卷轴画面也收到了良好的用户反馈。
手机游戏行业面临细分
《灵兽世界》是一款主打JAVA平台的手机网游,在移动平台多元化的冲击下,2010年产品推出了安卓平台版本——这是中国行业里是第二个安卓平台网游,同时今年计划推出iphone版本,最终实现多平台运营。
尽管如此,对于当前手机行业的发展情况,史蔚安认为用户细分是手游厂商面临的重要问题。“高端平台与中低端平台用户需求其实有很大的不同。”史蔚安表示,将高端的安卓与iphone平台用户与中低端的java、MTK平台用户需求加以区别,是当前手游厂商需要重点关注的问题。
正是基于此原因,欢乐之旅也计划针对不同平台推出更多不同产品,据介绍,2011年,公司计划推出与斯凯合作、针对MTK平台的上3D封神题材产品,同时年终《灵兽世界》也将推出续作。