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　　文/游戏鬼才

　　以成败论英雄，从古到今一直沿用，而且合适任何领域。从传统行业到网络产业，站在媒体、观众面前的永远都是那些神采光鲜的胜利者。

　　胜者为王，败者为寇。在旧社会指在争夺政权斗争中，成功了的就是合法的，称帝称王；失败了的就是非法的，被称为寇贼。含有成功者权势在手，无人敢责难，失败者却有口难辩的意思。

　　据网游测试列表统计，网游行业2010年全年，上线测试的游戏产品高达300款左右，其中还不包括未线上测试而夭折的产品，然而真正成为行业焦点和谈论的产品也只有寥寥几款(据业内资深人士陈述：2010年新游仅仅6款在线创5万以上，除去2代产品，如：《征途2》，超5万在线的产品为：《龙之谷》、《神魔大陆》、《远征OL》、《醉逍遥》、《降龙之剑》、《龙腾世界》)。

网游之成王败寇

　　相信大家经常看网游媒体的童鞋都能看到这样的评论：“XXX企鹅xxx复制XX产品，做出XX产品”等字样，然而这又咋样呢？这只企鹅照样被养的肥肥的，而且一跃成为游戏行业头龙。在骂声中，行业的指责中依然可以成功，这说明了什么？这值得行业人士、国家相关部门思考，网游行业复制、拷贝是否算盗版，是否有版权、款式、玩法等立法。这一现象，让我们想到2010年全国范围内对网络影视、视频做了大规模的影视版权大清查，那么网游是否可以呢？

　　1、当年《征途》被唱衰 你还记得么？

　　我们在思考；玩家在进步；网游企业在创新。还记得当年吗？大家是否还记得，在当年《征途》刚刚开始招商，刚刚踏入封测时，相信渠道商、业内测试人员，对该款产品的看好度几乎为“0”，大家都有这样的一个认同感，游戏怎么可以这样做。通过一年左右的市场验证和玩家的考量，它成功了，而且是非常成功，单款游戏创造上市神话。抛开昔日的种种谣言，回到今日的市场，有多少研发策划人员，在细细品味该游戏的味道，找寻她成功的秘诀。《蜀门》，一款不起眼的“矮小”产品，总被人遗忘在脑后的产品，不被公会、同行看好的产品，经过了一年左右的市场洗礼，在运营商精心呵护，巧妙运营后，被大家所认同，而且成为了“矮小”客户端引领者。成王败寇，这一市场规划，在先前的网游圈内一直都存在，只是被某些个人、群体忽略了。只有成功者他们才会被认可；才会有地位；有资金支持；有媒体报道；有话语权。然而以上产品，如果当时未成功，将永远不会被人记得，更不会被分析、被研究。

　　2、玩家舆论可否改变网游厂商地位

　　在如今的玩家群体中，存在这3类不同想法的人。第一类“愤青者”：完全以自己为核心，总以为自己所思考，自己所想都是正确的，自己不认同的事件、玩法、内容都是错误的，这属于偏激者，这在各大媒体评论中很容易找到。第二类“理性者”：他们会去分析、研究那些成功者为何成功的原因？他们会换位思考，会去考虑自己和对方的差异，有理性的分析能力和准确的判断能力。第三类“独行者”：事不关己高高挂起，对任何事都不加以评论，有自己的小世界，遇到不爽或不愉快的都选择换，从来不提意见。

腾讯成为2010年网络声誉损失最大

　　在现今的网游圈内，“愤怒”永远改变不了什么，只被某些不良分子所“利用”。据人民网舆情监测室调查结果显示：腾讯成为2010年网络声誉损失最大的，超过富士康跃居榜首。虽然从收入状况来看，腾讯的未受其影响，反而让业界惊讶的是，网页游戏《七雄争霸》收入远远超过预期，成功焦点，让那些运营MMORPG公司另眼相看。这是为何？一面名誉受损排名最高，一面收入蒸蒸日上。笔者这里简单分析：成王败寇，这其中50%以上的网游用户基本属于第三类“独行者”，他们不会受外界影响。频频出现网络评论、投诉中的这部分“愤青者”影响不了大局。作为腾讯，他们有雄厚的资金，他们可以从更多的方面去营造正面形象，相比网络“愤青”的影响力大几十倍，这就是因为产品成功了，有了实实在在的用户群体和收入，他们在各方面都有话语权，有资源做营销“真正”消费群体。

　　3、反思与前行 网游2011启航录

　　2011新的一年，童鞋们又可以大展拳脚和梦想美好未来。保守估计，今年的测试产品不会低于300款；新成立的网游企业和研发团队会如“春笋”般成立；产品市场竞争压力会越来越大；童鞋们对市场营销感觉到“压力非常大”；对于产品宣传周期高呼“让测试多一些”；对于网游运营企业希望“流水线周期短一些”；对于媒体朋友表示“投放多一些”。

　　新年前10天就有12款游戏上线测试，平均每天有1.2款游戏，从上线产品看，基本以2D和2.5D产品为主，而且都是自主研发产品。百游老大魏啸称：8万在线是首日测试目标，《凡人修仙传》首日测试是否达到达8万在线，已不再重要，重要的是玩家是否买账，后续运营是否给力，如果后期游戏成功了，就是NB，没有任何的费话，有的只是歌颂和称赞。题外话：2010年只有6款产品上5万同时在线，百游老大要首日上8万在线，可见其雄心壮志。从短短10天的新产品测试情况下，2011又将是枪林弹雨的战场。只有通过全年考验获得成功的产品，才能真正在2011年末笑傲江湖。

　　新产品，就是网游新的血液，人体血液需要通过新陈代谢做更新；网游产业也是如此，需要通过新产品不断的冲击，来刺激和活跃行业发展。这些新生命对于行业的整体格局是否会有大变化呢？答案是肯定的，有！但有多大变化没人能预见。

产业第一梯队的格局在2011是否会被改写（财报详情）

　　今年网游再如何的风起云涌，产业第一梯队的格局基本确定：腾讯、网易、盛大、畅游、巨人，就目前来看，是雷打不动，风吹不倒。虽然对于第二梯队、第三梯队还会有不少骚动，从以往的经验来判断，如果在天时、地利、人和的情况下，新公司运营成功一款产品，就能直接上升至第二梯队；更可能创造一家网游上市企业。

　　以成败论英雄的网游环境中，2011还将是各种成功案例复制和拷贝的时代，腾讯网页游戏成功的案例，让业界讨论最多的关键字是：平台化、网页游戏、复制、社区、及时通讯软件等。国内通过平台化运营网页游戏的越来越多，这其中老牌的有：龙游天下、腾讯等；新生力量有：37wanwan、玩益Game等，都标志了平台化网页游戏的发展前途。迅雷、暴风、酷狗等已经风风火火加入该列队，网页游戏平台化发展竞争会越来越激烈，虽然只有获得收入活下去的才能被认识，被认可。

　　另外，除了页游外，“童游”会成为2011一个新的焦点。《摩尔庄园》的成功，又为网游市场开辟了新市场，有利润的地方就会有资金投入、有人才投入。“童游”从目前市场来看，主要还是以SNS、网页游戏等形式表现，然而不排除在2011年“童游”会发展成客户端模式。淘米网的《摩尔庄园》和《赛尔号》已经有1.8亿注册用户。 2007年，淘米获得100万美金投资，2009年6月，淘米获得了启明创投500万美金风险投资。从未来形式和行业发展，投资者和运营商都对“童游”有着极大期待。

　　后话：

　　2011年，无论从客户端游戏，还是网页游戏，市场竞争将会更加激烈。“乱世出英雄”网游产品类型、人才竞争、网游题材争夺；同期数款、数十款产品同时运营，在市场的漏斗中洗礼和过滤，那些真正“适应”社会发展需求的产品将存活下来。成功的产品是网游发展的风向标，对于玩家来说，一款产品成功后，大多数的玩家不会去计较该产品是否复制，只会去关注该产品创收多少。“胜者为王，败者为寇”网游运营产品，在线人数和收入，决定一切。

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