巨人网络能否担当网游行业第一

　　中国网游市场近年来飞速发展，不少大胆冲入这个领域的资本和企业都获得了丰厚的回报，但并不是所有企业进入网游行业都能满载而归，有市场就有竞争，不进则退。在目前的网游市场上，老牌的盛大、网易和异军突起的巨人三足鼎立，竞争格局日趋明朗，而随着巨人网络赴美上市，网游巨头之间的座次排名可能会有大的变化。

　　目前根据媒体预测，巨人的股票发行价可能超过14美元，IPO规模可能达到10亿美元，远远超过以往五家赴美上市的网游公司，包括盛大和网易；截止10月29日，网易的市值为25.5亿美元，盛大为28.4亿美元，而巨人的市值将超过40亿美元，从数字上来看，巨人确实将一跃成为中国最大的网游企业，同时成为美国纽交所除美国本土企业外最大的IT企业。不少媒体和评论已经将未来中国网游第一的帽子扣在了巨人身上，巨人能不能承受这个第一，是值得探讨的。

　　产品 精品战略后来居上

　　从网游企业安身立命的根本——游戏产品来说，巨人虽然在整体市场占有率上落后于盛大、网易，但必须看到巨人仅用《征途》一款游戏就达到了与盛大、网易抗衡的高度，若按单个产品论，巨人的《征途》毫无疑问是目前网游行业最有效益的产品，其他任何一款游戏都只能忘其项背。

　　看未来的发展态势，盛大的“风云”、“18”、“20”三大计划气势汹汹，大有网络天下英才为己所用之势，从声势和口碑上来说，盛大赚分不少，但从市场实际效果来看，盛大产品线的壮大未必能获得真金白银的企业收益，这些通过收购和投资推出的产品，可能会有不利于盛大全盘掌控的隐患存在。从玩家角度来看，盛大目前还没有一款可以成为企业名片的拳头产品，《传奇》？还是算了吧。

　　网易的产品我曾经非常看好，其自主研发产品曾给整个行业树立了标杆，但近年网易的西游系列逐步下坡，后续产品没有成功，新开发的游戏也接连失败，只有《梦幻西游》依然坚挺，但面对现在如雨后春笋般的“Q版”仿效品的冲击，梦幻保住自己的玩家不流失成了头等大事。

　　网易也在求变，开始寻求代理国外作品的路子。日前已经有消息称网易要代理《文明OL》，虽然该游戏的单机版非常优秀，但欧美网游在中国市场大多惨淡收场，应该说网易勇敢的走出这一步值得钦佩，但这一步走的太险，文明系列游戏无论从游戏背景还是游戏方式上，都不大适合中国人口味。

　　反观巨人网络，在产品上要走少而精的路子，事实证明，巨人的《征途》已经将巨人这种路线的优势充分体现了出来，然而《征途》还是有硬伤的，它的玩家群体多是成年人，活跃消费用户通常是高收入人群，绝大多数玩家在游戏里是不花钱的。

　　为了扩大用户面，巨人先后推出《征途时间版》、《巨人》两款游戏，用月卡、消费上限等一系列手段降低游戏消费门槛，此举将大大增加付费用户比例，以薄利多销的方式获取高额回报。

　　可以看出，在产品的竞争上，巨人网络已经后来居上，占据了主动；盛大则希望用资本手段扩大产品线，以量取胜；网易目前的现状看似偏安一隅，毕竟目前丁磊的主要目光放在了奥运上。

　　人才 激进与稳妥之争

　　人才是网游企业争夺最激烈、影响最深远的因素，在这方面，目前最激进的是盛大、最稳妥的是巨人、最郁闷的是网易。

　　盛大大规模的收购和投资让他有了很多团队和人才支持，也许当中良莠不齐，但多少都有可取之处，加之多年来行业老大的品牌形象，也让盛大在招贤纳良上得心应手，最近被媒体热炒的“20%奖励机制”为盛大扩大了影响，加深了企业凝聚力。

　　巨人网络在这方面比盛大低调许多，但我认为巨人比盛大有效的多，巨人的模式是看中人就招、招来就用、用好了就奖，将每个人的才华发挥到极至，给予人才充分的发挥空间，在这样的环境里，巨人才能先于行业其他对手，率先研发出“百万同区”超大服务器技术。盛大的人才基数也许是业界最多，但相应的，由于发挥空间有限，盛大埋没的人才可能也是最多的。

　　网易这方面有些郁闷，先后多个团队或重要人才的离去，给网易的网游发展之路制造了不少麻烦，看看现在市面上的Q版游戏，有多少是原网易人主持或参与策划的？不过网易始终是网易，虽然在网游上一直没有大的突破，但它目前的重点是奥运战略，其人才储备也是第一优先照顾奥运，网游嘛，先拿梦幻撑着好了。

　　玩家老板的优势？

　　最后我想说的是网游企业的老板们对整个企业

　　在这个层面上，史玉柱是中国网游老板里最有特点的一个，相比陈天桥和丁磊，史玉柱是先玩家而后老板的，他从策划游戏到运营游戏，再到开发新游戏，都是从玩家的角度出发，无视以往的行业规则，反而取得了骄人的战绩。

　　陈天桥、丁磊是中国网游早期的引导者，也是最先获得成功的网游老板，但他们都不是玩家，都把网游当作是一种商品在运作，在运营方式上多是将国外网游的惯例照搬过来，改良后投放市场，随着我国网游市场的日趋成熟，玩家的需求也日益提高，老一套的东西市场吸引力越来越差，在抓住玩家的心理这方面，陈天桥和丁磊不如玩家出身的史玉柱。

　　此外史玉柱耗费巨资建立起庞大的营销网络，盛大采用收购投资的方式来化解研发可能带来的风险和难度，网易则依靠多年来的忠实玩家来谋求扩大用户，三家的营销方式与老板的理念息息相关，从效果上来讲，史玉柱已经获得了巨大成功，而且这种成功经验别人轻易学不走，谁都不敢贸然在全国范围内建立深入至县级的营销网络。

　　盛大的三大计划还处在实施的初期，效果还不明显，“盛大”二字的品牌效应在中国还是很吃的开的，但如果巨人上市后夺走老大的位置，盛大的处境会被动许多。

　　网易目前工作重心不在网游上，奥运战略重于一切，它所依靠的仍然是多年来忠实用户的凝聚力，我想网易目前只要做好西游系列游戏的更新和客服，就能继续保有网游市场前三的位置。

　　综上所述，我认为网易由于未来一年内工作重心的转移，已经退出网游行业霸主的争夺，巨人与盛大之争可能会非常激烈，从目前来看，巨人网络稍稍占优，很有可能一上市就占据行业老大的位置，但要承担这个位置的压力并不好过，巨人将要面对盛大和网易等对手的冲击，产品、技术、人才、资金乃至决策者的理念，都将经受严格的考验，但不要忘记，三巨头中最年长、阅历最丰富、最有商业头脑、最爱玩游戏的，恰恰是史玉柱。

编辑：熊猫