盛大重返网游“状元”位之谜

http://games.sina.com.cn 2007-03-16 13:39 新浪游戏

  2007年网游市场序幕拉开,06年第四季度财报成为各家比拚的资本。盛大短短三个季度时间重新夺回市场霸主地位,足见其CSP的威力。虽然众多厂商紧追不舍,也都交出了满意的答卷,而且也对免费模式跃跃欲试,但是盛大的“快准狠”的U型转弯确实让他们有些喘不过气来。

  快——

  快就是主动。05年末盛大宣布《传奇》《梦幻国度》《传奇世界》全线免费,动作之快谁都没有想到。虽然之前盛大的免费休闲游戏《冒险岛》、《泡泡堂》很成功,在一些大型游戏里面也做过局部的CSP尝试,但是大规模地全线同时“免单”,让自己主动落后后面紧追不舍的网易,一般的企业是万万做不出来的。但是主动落后实际上是为了更主动的领先。在06年的前三个季度里面,我们一直听到盛大的好消息,直至第四季度升至历史最高点。虽然盛大可能对此心中有底,但其令业界乍舌的速度,还是形成了对投资者和竞争对手反应能力的最大挑战。

  准——

  盛大的准最直接的表现在对于CSP的详细把握。在游戏仍将作为单纯产品存在时,盛大启发了平台的概念,扩大游戏的外延社区;将内容供给主导转移为用户需求主导,培育用户粘性,在沉淀中实现后续持续、规模的收入增长……这种长远的“敛财”手法,较之于过往CPS的做法,高明的不只一点两点。把“

免费游戏”做得比“收费游戏”更赚钱,这让整个业界都突破了原先格局的禁囿。看来盛大的“精神领袖”也非浪得虚名。

  狠——

  在质疑声压倒一片的时候,盛大挑战的是整个网游界的既定格局,而这个格局的创造者是盛大自己。盛大这条发狠的“鲶鱼”搅乱了整个旧市场,却培育了整个新市场。很多人认为免费是对竞争对手的“狠”,其实明眼人都知道这是盛大对自己的“狠”。就像唐骏所言,所有的对手其实都是盛大一起做大产业的伙伴,而盛大真正的敌人只有他自己。CSP在盛大内部,不可能没有阻力,但是一路做下来,留下的是口碑,卷走的是浮躁和怀疑。朱骏对盛大的评价是,欲行非常事,必先忍受非常之痛。

  盛大主动让出“

状元”,实际上是为了以后一直做“状元”。盛大的“快准狠”对于整个行业的发展变革应该是一种启示。


编辑:高原

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