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力排争议上平台 盛大终尝胜果

http://games.sina.com.cn 2006-11-21 10:54 新浪游戏

  作者:陈晨

  “网络游戏是个服务,是个平台,而不是一个产品。”面对CSP模式带来的利好,陈天桥解释着免费模式成功运营的深层根据。最近露面奇少的陈天桥,只在极少数的场合阐述过他的经营新理念。“平台说”源自今年Chinajoy高峰论坛,陈天桥首次抛出“6143”理论,说盛大6年来只围绕“互动娱乐媒体”一个目标,做了四件事情,其中第四件也就是盛大
正在着力加强的就是平台建设。

  但是,从一些离职员工所透露的种种信息来看,盛大内部对于“拿游戏”还是“做平台”,之前却存在着不同意见。《传奇》成功以后,面对着《魔兽世界》这些呼声很高的游戏的诱惑,盛大从上至下充斥着必夺的声音。依着陈天桥原来的性子,完全可以用现金拿下,但是他最后用一句话结束了争论:“《传奇》已经给我们带来极大的社会风险,如果出同样的问题,我们在领导面前、社会面前就属于不长进了”。

  这一退,让盛大失去了

网络游戏的半壁江山,股价大跌,原有游戏老化,盈收能力开始下降。而恰恰在退的过程中,陈天桥提出了平台建设的思路,也得到了高层核心成员的认同。所谓的平台,在盛大实际上分两层,一层是原有游戏平台建设,就是通过认证、计费、客服等N个统一把不同的游戏用户都放到一个大平台上,并进一步改商业模式为CSP(免费)模式,增强用户对盛大平台和品牌的粘性;另外一层就是被陈天桥称为“后仰式”的家庭娱乐平台。

  2006年11月10日,盛大有点迫不及待地发布了第三季度的财报,游戏收入环比再增长10%,这是盛大连续三个季度实现增长,而且游戏收入已经达到了历史巅峰水平。盛大的“迫不及待”是有资本的,因为两大竞争对手网易和九城都出现了下滑。而在盛大潜心平台建设的时候,正是《魔兽世界》席卷网游市场的黄金期。

  盛大的“老游戏”重新焕发了活力,生命周期被“无限期延长”,由此,盛大更争取了拿到真正的国际级大作的时间,以及运营这些大作的基础优势,要价能力大大提高。在竞争对手不断做“加法”的同时,盛大却在做着“乘法”,而这种大踏步地领先终于让他尝到了甜头。可以肯定的是,这个甜头才刚刚开始。


编辑:高原

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