动漫里的机器猫有一个可以满足小主人一切需要的百宝箱，成为几代人童年里最羡慕的物件。如今，盛大的陈天桥也有一个叫“盒子”的百宝箱，只不过这个百宝箱是一台提供各种娱乐内容服务的PC机(EZ Station)，中文名称是宽带娱乐电脑。

　　这台浓缩版的PC机，只有DVD大小，却有PC机做不到的升级功能。把游戏、新闻、资讯、电影等几乎所有内容集成到一个平台上，再加上电视屏幕作为显示器，就成了时下最流

行的“家庭数字娱乐中心”。

　　其实，以PC作为娱乐中心的家电互联构想是IT巨头们早就开始想，并多少都已经在做的事情了。早在上世纪90年代，微软就曾推出现在被一致认为“冒进”的维纳斯计划，即普通意义上的“用电视上网”。微软希望通过配置自己的盒子，人们的电视就可以上网和看电视两不误。而实际的情况是，当时的电视全部采用标准清晰显示(标清)格式，根本无法支持网络流媒体的显像要求。有评论家用“错误的时间推出错误的产品”来比喻微软维纳斯计划的失败。

　　但微软的举措毕竟代表了一个方向，几乎所有人都相信，随着硬件设施的改善和数字时代的到来，网络与电视互联是必然的趋势。不少硬件企业几乎与微软同步，开始了类似硬件产品的测试与设计，以寻求在未来娱乐市场的突破口和先机。

　　3年前，在联想举办的中国首个世界级技术大会上，联想推出全球首个数码产品关联协议技术，并首次提出“关联应用”的新概念。事实上，联想从2000年起就发动上百名科研人员，开始关联技术相关研究。当时，全球就曾有几家大型IT企业提出过家电互联概念，英特尔也在大力倡导智能家电的互联计划，但都进展缓慢。

　　家庭数字娱乐市场的死结究竟在哪里？

　　硬件不是问题，技术不是问题，连宽带基础设施方面现在也已不再是问题。那么为什么那么多硬件巨头一个个铩羽而归？大家都紧紧围绕着技术、市场环境做文章。但大家都忽略了最基本的一点，用户的需求问题！

　　用户买了一个硬件回去干什么？似乎大家都没去仔细的考虑。如果仅能看电视，那已经有电视机了；如果仅能看碟，已经有DVD了；如果仅能唱歌，已经有功放甚至家庭影院了；如果仅能上网，已经有电脑了。没有合适的卖点，用户是不会买硬件的帐。

　　但盛大这个从来没做过硬件的企业找到了答案。陈天桥之所以被称为商业奇才，通过这一点就足以证明。陈天桥指出，内容为王、应用为王才是硬道理。在他的想法中，硬件架构谁都可以做，甚至可以成为赠送品，但基于硬件平台上的内容提供与服务，才是用户关心的，和是否愿意去付费的。看似简单的道理，但没人道破的时候就是那么难以理解。

　　微软、索尼、英特尔他们的技术不可谓不先进，但他们没有用户愿意付费的内容。联想、TCL、海信他们的硬件水平足可以进任何家庭，但他们也没想到去做内容提供的整合。

　　如今，这个问题由盛大这个内容服务商提出来并逐步实现了。似乎有点讽刺意味，但的的确确代表了一种趋势：内容服务为王时代开始到来。

　　盛大大半年来都在提“盒子”概念，有人曾经说它要做硬件，但并没有见盛大有什么动作。盛大很聪明，不是自己长项的东西坚决不做。硬件方面外包就行了，“借机生蛋”不但降低了风险，还减少了不必要的竞争对手。

　　盛大认准了一个道理，就是强化内容提供。据他们自己所称，为了配合盒子这个PC机，已经花了4.5亿美元购买内容服务充实到“盒子”里。此外，它还充分借鉴了国外企业善用的“借力打力”，把影视内容服务、财经内容服务、城市生活服务、教育内容服务等等一向各自为营的内容，像做大拼盘一样，都放到了一起。

　　在盛大的小算盘里，它想的就是靠卖服务和内容赚钱，这是它的长项。这也是盛大对自己的“盒子”颇为得意的地方。根据盛大的描述，这个PC机往家里的电视屏幕上一接，后面再接通宽带，就可以联网打牌，可以浏览新闻，可以看小说，可以玩游戏……而且只要通过遥控器就可以操作。PC家电化、应用傻瓜化，几乎每个人都能在这么个PC里找到自己想要的东西，就这一点，已经是机器猫百宝箱的现版了。

　　不过虽然实现了家电化，陈天桥的这个PC与现在风传的IPTV、

　　陈天桥认为“Intel Inside”正是盛大要学习的东西。英特尔花很大的精力去关心电脑怎么制造和销售，但它从来不亲自做电脑，只把方案交给厂商。“Inside的是它的芯片，我Inside的是盛大的服务和内容。本质一样。”

　　一条道路，两个方向。盛大的思路已经很清晰了。“盒子”这个PC机，只是一个硬件工具，取胜的法宝，还是其中的内容和服务收费。

　　PC为辅、内容为主，很简单的道理，硬件厂商想了几十年，临门这一脚，却让一个做内容的提供商大半年的时间轻松完成了。也许这就是站在巨人肩膀上所产生的质变效应吧。

　　可以预料的是，盛大的整盘棋一旦活了，将会产生一个依存于网络的超级巨人，它将行进在电脑屏幕里，行进在手机屏幕里，行进在网络传媒里，行进在出版印刷里，行进在家家户户的

编辑：高原