抢滩传媒盛大面临遭遇战 初解董事会秘密 | |||
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http://games.sina.com.cn 2005-10-21 09:28 第一财经日报 | |||
本报记者 汪小意 发自上海 “我可以错开这个时间来谈谈我们的IPTV业务。”电话那头,上海文广新闻传媒集团(SMG)总裁黎瑞刚表示,他刚刚辞去盛大董事职务。 10月18日,盛大推出了新的消费电子品牌“EZ”,而且一口气推出三个项目,包括分
而就在此前几天,盛大已进行了另一件大事:调整董事会,“请出”有同业竞争嫌疑的两位董事会成员——除了黎瑞刚,还有UT斯达康总裁兼CEO陆宏亮。而且不再设立独董。 调整董事会,“家庭娱乐”之战一触即发,盛大会带来怎样的暴风骤雨? 董事会的秘密 “要搞清董事会的秘密,应该看看几个公司的业务对比关系。”一位知情人士说。 陆宏亮人在美国,暂时无法联系到本人。UT斯达康CTO黄小庆则代作了一番解释。“我们自身与盛大没有竞争,但是我们的客户和盛大有竞争。”据了解,UT斯达康的国内客户中,有两类与盛大开始接火:一类是SMG、央视,它们在IPTV技术和设备方面与盛大同为UT斯达康客户;一类是中国电信、中国网通,它们正在自己进入网络游戏领域。 无论是盛大主动“找茬”传媒领域,还是基础运营商“找盛大茬”的网络游戏领域,UT斯达康都不敢偏袒里面的任何一方。因此,陆宏亮不再担任独立董事就很正常了。 而黎瑞刚,则正是黄小庆所说的,盛大竞争对手SMG的总裁。 盛大发言人、公关部经理李黎君昨日对《第一财经日报》提供了关于董事会调整的两点说明:“一、盛大董事会一年一换届,二、黎、陆退出是双方的意愿,因为未来这两家公司的业务可能会和盛大有相近之处。” “把业务相近作为一种解释,应该有更多的潜台词。”有业内人士分析。 在现在的盛大9人董事会中,6人是盛大高管,2人为风险投资方代表,1人为学术界代表。 “盛大的董事会更像一个一言堂了。”一位不肯公开身份的业内人士开玩笑说。他对盛大不再设立独立董事表示不解。不过他也承认,对于现在的盛大而言,更高的决策效率可能比较重要。“独立董事现在能发挥的作用有限。”他说。 “今天,美国的大型传媒集团无不有复杂的股东关系,都是经历了大量的并购、资产重组形成的。”一位传媒业高层说。“传媒业是个烧钱的行业,因此,互相有力量牵制的董事会能够减少错误。” 盛大的“匕首” 图穷“匕首”现。 据说,盛大董事长兼CEO陈天桥曾用解放战争来形容盛大的战略部署:网络游戏是关东大战,统一用户(即时通讯软件圈圈)是淮海战役,家庭娱乐是渡江战役。“陈天桥认为即使最不济也能守住游戏。” 正是从网络游戏中,陈天桥获得了豪赌新媒体的资本。他现在寻找的是另一块领地——家庭娱乐。 EZ取意英文谐音“easy”,在定名之前,陈天桥就曾表达过对苹果iPod的激赏。他从苹果那里借鉴到了如何化繁为易。他不需要复杂华丽的武器,只需要几把最简单的匕首,来切入家庭市场。 而陈天桥使用这个匕首的套路,乃是“整合”。陈天桥曾表示,整合也是一种创新。盛大缺少硬件和网络开发方面的技术,缺少除网络游戏之外的内容资源,陈天桥就使用收购、战略联盟等手段将各种资源聚于一身。他靠的是他的魄力和“首富”的影响力。 盛大“匕首”已经现世三把。和网络游戏的“开山巨斧”不同,这三把匕首把把都需要更多时间来检验。 令外人吃惊的是盛大联手台湾神达电脑推出的EZMini。这款机可以看电子书,可以玩游戏,但需要2007年才会推出能像手机一样上网的型号。 原来已经露面的“盛大盒子”被命名为“EZStation”,其性质被定为“宽带娱乐电脑”。业内有人认为,盛大将“盒子”当成电脑来卖,可以利用3C融合造成的模糊性获取便利。 EZPod,这个基于电脑的娱乐系统,则很不起眼。目前甚至很少有人谈论。 不管如何,盛大的意图已然明显。陈天桥说,盛大完成了电脑、电视和无线三大终端上的战略布局。一切蓝图,都要让时间来检验,让市场来证实。 编辑:高原 | |||