你认为中国的游戏产业和中国的游戏中有没有什么有价值的东西，可以通过这些外包传到欧美并被人们接受呢？

　　JYZ：我想随着时间的推移，这会越来越容易实现的。因为现在中西之间仍有不少文化隔阂，如果我们更关注中国游戏的话，如何翻译成英语又成了一个难题，因为欧美市场的玩家喜欢的是不同的东西。

　　但是如果不把某个中国游戏引进欧美市场，而是静观欧美市场的潮流发展趋势，同时把中国游戏中的一些要素和概念引入其中，会如何呢？

　　JYZ：如果中国公司想这样做的话，那就必须得有对欧美市场很了解并且能正确引导游戏开发方向的人，这可不容易。

　　Larry Herring：Jing Yu，你在来CCP之前，曾经在蒙特利尔的育碧工作室里工作过8个月是吗？

　　JYZ：恩，八个月。

　　LH：我想你的公司应该能够把他们的优秀构思带入到欧美市场的游戏中，甚至也能够把在中国的经验带到欧美公司中。CCP也能够成为这样的公司，我们的工作室在上海，我认为不同国度工作室之间的跨文化交流应该对双方都颇有益处。

　　事实的确如此。

　　JYZ：电影产业也是一样，所以那么多的欧美大片会在中国非常受欢迎。但是中国电影在外国却很少受欢迎，这和游戏是同样的道理。

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　　这点我同意，事实就是这样。大家可以相互学习不同的东西，然后用各自的方式付诸实践，这点很重要。

　　Larry Herring：说到文化，游戏风格，游戏设计，在中国最大的挑战就是游戏设计和创意。

　　在美国我们不必花力气去融合文化和游戏设计，因为这本来就是理所当然的事。但是在中国，我不得不事先说服玩家们这些东西其实是好的，在西方是很流行的，否则就会遭到排斥。

　　你也知道，欧美，中国和亚洲游戏的基本主题差别很大，所以我们不得不做这些事。

　　事实上，我和Jing Yu在这方面合作过一段时间，以为我们以前在育碧就是同事。

　　JYZ：有时因为文化背景不同，我们会在设计方面有分歧，这时我们就会好好想想，到底哪些人会玩这款游戏，然后决定哪个方案更好。

　　Larry Herring：当然，双方合作的产物往往跟双方原有的版本都不一样。你会发现混合出来的东西会更独特更有趣。

　　希望如此，我希望你们能给在亚洲的开发员们足够自由发挥的空间，同时又要清楚地引导他们什么是可以做的哪些事不能做的。

　　JYZ：恩，我们已经学会了如何协调工作，这对Dust来说是个好消息。Dust到底应该是什么样，没有现成固定的模版。特别是在开发初期，但是我们知道如何一起努力把它做得更好，而不是单纯的听从指挥行事。

　　Larry Herring：有一件事情我们必须要重视的就是让员工发挥创造力。有时候做到这点很难。有时我们会放任一些事情，任由它们发展。当然，当我们这么做的时候，我们必须知道如何引导它。

　　JYZ:我认为这是个问题，因为我们都是电视游戏迷，我们玩的大部分游戏都是针对欧美市场的，我们都知道如何开发游戏。但或许这并不是什么大问题。

　　Larry Herring：是的，我们相互交换了很多有趣的主意。我们有两个从维塔士公司过来的新人，他们很聪明，我们经常讨论如何把游戏做得更好。看到他们加入我们并且做出贡献真是件很愉快的事。

　　在中国进行游戏开发的首要好处就是节约成本，但是我不认为这对开发游戏是件绝对的好事。

　　Larry Herring：我想你不能否认它的确能带来的好处。其实当你看到这样做随之而来的益处时，你就会理解了。

　　JYZ：这是其中一个原因，并不是所有原因。

　　Larry Herring：需要再次强调的是。上海有很多艺术方面的人才。我认为教会人们如何更好的开发游戏要比让玩家满意容易得多。在中国对游戏业感兴趣的人本身大多都是玩家，他们花很多时间玩游戏。这种心态可以添加到游戏开发里面，会很有帮助的。

　　JYZ：在中国电子游戏不是很流行，仅限于年轻人中间。传统的中国观念认为游戏对人无益。所以中国游戏行业的人会说他们只是在做自己想做的事，自己喜欢做的事。他们很喜欢在游戏中工作。他们真的爱这个工作，不光是为了薪水。所以我们能在这里找到很多优秀的游戏人才。